FreeCourse Logo
FreeCourse.io
Verified CouponsFree CoursesJobsBlog
Categories
Home/Courses/Well-being в компании управление благосостоянием сотрудников
Well-being в компании управление благосостоянием сотрудников
Business100% OFF

Well-being в компании управление благосостоянием сотрудников

Udemy Instructor
5(669 students)
Self-paced
All Levels

About this course

Выгорание, хронический стресс, текучесть персонала и низкая вовлеченность — всё это симптомы одной проблемы:в компании отсутствует системная работа с благосостоянием сотрудников. А теперь представьте, что вы можете изменить это. Построить культуру заботы и продуктивности.

Сформировать сильную HR-стратегию, где сотрудники — это главный актив, а не ресурс. Курс «Well-being в компании: управление благосостоянием сотрудников» — это практическое руководство, как внедрить в организации современную систему поддержки, профилактики выгорания и повышения устойчивости команд. Вы получите:современные подходы и модели well-beingреальные кейсы из HR-практикиинструменты диагностики и внедренияпошаговый план запуска системы поддержкиПрограмма курса:Секция 1.

Понимание благосостояния сотрудниковЗанятие 1. Современное понимание well-being на рабочем месте– Почему классическая модель больше не работает– Современные факторы благополучия– Исследования в области well-beingСекция 2. Запуск стратегии благосостояния в компанииЗанятие 2.

Как инициировать программу well-being в организации– Аргументация для руководства– Роль HR– Маслоу и 5 столпов БрокадаСекция 3. Культура и её влияние на благосостояниеЗанятие 3. Аудит корпоративной культуры с точки зрения well-being– Как культура влияет на здоровье сотрудников– Оценка и выявление скрытых факторовСекция 4.

Построение системы поддержки сотрудниковЗанятие 4. Создание рабочей системы благосостояния– Формирование команды– Мозговой штурм– Невидимая работа и внутренние процессыСекция 5. Вовлечение и мотивация сотрудниковЗанятие 5.

Поведенческий подход к вовлечению в программы well-being– Как менять поведение– Внутренняя и внешняя мотивация– Автономия, смысл, развитиеСекция 6. Оценка и развитие программыЗанятие 6. Как измерять и улучшать инициативы по благосостоянию– Методы оценки: обучение, поведение, результат– Лучшие мировые практикиВсе занятия записаны и доступны сразу после оплаты.

Вы проходите курс в удобном для вас темпе. Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивать презентации и без получения диплома Mike Pritula Academy. Сделайте шаг к компании, в которой люди хотят работать.

Начните сегодня.

Skills you'll gain

Human ResourcesRussian

Available Coupons

Loading...

Course Information

Level: All Levels

Suitable for learners at this level

Duration: Self-paced

Total course content

Instructor: Udemy Instructor

Expert course creator

This course includes:

  • 📹Video lectures
  • 📄Downloadable resources
  • 📱Mobile & desktop access
  • 🎓Certificate of completion
  • ♾️Lifetime access
$0$70.99

Save $70.99 today!

Enroll Now - Free

Redirects to Udemy • Limited free enrollments

Share this course

https://freecourse.io/courses/well-being-ru

You May Also Like

Explore more courses similar to this one

Эффективная система премирования: от KPI до запуска
Business
0% OFF

Эффективная система премирования: от KPI до запуска

Udemy Instructor

Создание системы премирования — один из самых мощных рычагов управления эффективностью персонала. Правильная система мотивирует сотрудников, снижает текучесть, повышает вовлеченность и напрямую влияет на результаты бизнеса. Но чаще всего она либо не работает, либо воспринимается как «бесполезная формальность» и источник конфликтов.На этом курсе вы получите полный набор знаний и инструментов для разработки системы премирования, которая будет прозрачной, справедливой, основанной на показателях эффективности и синхронизированной со стратегией компании. Курс охватывает как фундаментальные вопросы (что премировать и зачем), так и прикладные аспекты (как сформулировать KPI, как согласовать с бюджетом, как презентовать сотрудникам и управлять ожиданиями).Вы разберетесь:Как увязать премирование с целями бизнесаКак проводить анализ ролей и формировать критические факторы успехаКак разрабатывать KPI и корректно их внедрятьКакие модели премирования подходят под разные задачи (бонусы, комиссии, разовые выплаты)Как не превратить премии в гарантированную доплату и сохранить мотивационный эффектКак оценивать эффективность системы премирования и корректировать еёПрограмма курса:Секция 1. Основы и подготовкаЧто такое система премирования и задачи, которые она решаетТипы премирования: преимущества и рискиАнализ ролей сотрудников: критические факторы успеха, должностные описания, ожидания от результатаСекция 2. KPI и выбор моделиРазработка показателей эффективности (KPI): поведенческие и результативные метрикиКак отличать ведущие и запаздывающие индикаторыВыбор модели премирования: бонусы, комиссии, merit increase, командные премии и другие подходыСекция 3. Формализация, внедрение и оценкаДокументация системы премирования: цели, структура, шаблоны и коммуникацияКак синхронизировать систему премирования с Total Rewards и HR-стратегиейЗапуск: бюджетирование, подбор инструментов, презентация для сотрудниковАнализ результатов, опросы удовлетворенности и итеративные улучшенияЭтот курс — не теоретическая модель, а пошаговая практическая инструкция, которую вы сможете применить в своей компании уже на следующий день после прохождения. Он подойдет как для тех, кто строит систему премирования с нуля, так и для тех, кто хочет провести аудит и переосмыслить текущую модель.Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

5.0•513•Self-paced
FREE$73.99
Enroll
Интервью по компетенциям: Полный практический курс для HR
Business
0% OFF

Интервью по компетенциям: Полный практический курс для HR

Udemy Instructor

Этот курс — ваш пошаговый гид по проведению интервью по компетенциям, самому точному и быстрому инструменту оценки кандидатов. Здесь вы не найдете скучной теории и абстрактных рассуждений — только практические знания, готовые шаблоны и реальные кейсы.Занятия курса проведут вас через весь процесс — от основ компетенций до разработки Scorecard, создания профайла кандидата, подбора правильных вопросов, анализа ответов и принятия решений. Вы научитесь использовать техники CARE и STAR, узнаете, как выявить ложь кандидата и оценить мотивацию.Курс включает 6 занятий:Секция 1: Основы и подготовка к интервью по компетенциямЗанятие 1: Что такое компетенции. В чем отличие Hard и Soft skillsЗанятие 2: Как составить профайл кандидата для интервьюСекция 2: Проведение интервью и оценка компетенцийЗанятие 3: Как проводить интервью по компетенциям, как подобрать тестовые заданияЗанятие 4: Техника CARE и техника STAR для детального исследования компетенцийСекция 3: Завершение процесса оценкиЗанятие 5: Как оценивать компетенции. Инструменты оценки и их валидностьЗанятие 6: Как оценить мотивацию, личностные характеристики и собрать рекомендацииЭтот курс не просто даст вам знания — он поможет вам стать увереннее и результативнее, чтобы с первых же собеседований вы могли выделять настоящих «звёзд» и принимать взвешенные решения. Программа разработана так, чтобы вы могли адаптировать её к любым типам компаний и уровням должностей.Вы сможете:Повысить точность подбора кандидатовУверенно использовать готовые библиотеки компетенций и шаблоныУлучшить вовлечённость и удержание сотрудниковПовысить свою профессиональную ценность и увеличить доходВажно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

5.0•481•Self-paced
FREE$69.99
Enroll
OKR для компании: цели и ключевые результаты
Business
0% OFF

OKR для компании: цели и ключевые результаты

Udemy Instructor

Хотите, чтобы команда работала слаженно и двигалась к общим целям? Курс «OKR: Как внедрить систему целей и ключевых результатов» поможет вам освоить методологию OKR (Objectives and Key Results) и применить её для роста эффективности компании.На курсе вы получите не просто теорию, а конкретные инструменты и шаблоны, которые сможете адаптировать под свою организацию. Вы научитесь ставить амбициозные, но достижимые цели, синхронизировать их между уровнями компании, проводить регулярные встречи по OKR и завершать цикл с анализом результатов. Это практический и структурированный путь к внедрению OKR, построенный на опыте ведущих компаний, таких как Google, Intel, LinkedIn.Программа курса:Занятие 1: Основы OKR для Руководителей и СотрудниковПонятие OKR, история и принципыСинхронизация стратегии с операционными задачамиФормулировка КВЦ и мотивация через OKRЗанятие 2: Запуск OKR в Компании и постановка целейПодготовка команд и запуск OKRТехника постановки целей “от X до Y к Z”Продажа идеи OKR и управление ожиданиямиЗанятие 3: Работа с OKR в ЦиклеПланирование, мониторинг, корректировкаПоддержка команд и регулярные встречиРеальные кейсы внедрения OKRЗанятие 4: Завершение Цикла и Подведение ИтоговОценка выполнения OKR и постановка новых целейОбратная связь, рост и корректировка стратегииВажно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

0.0•657•Self-paced
FREE$80.99
Enroll
FreeCourse LogoFreeCourse

Freecourse.io brings you high-quality online courses with free certificates to help you upskill, boost your career, and achieve your goals anytime, anywhere.

Resources

  • Courses
  • Jobs
  • Categories
  • Features

Company

  • About
  • Blog
  • Contact

Legal

  • Privacy
  • Terms
  • Cookies
  • Licenses

© 2026 FreeCourse. All rights reserved.