Эффективная система премирования: от KPI до запуска

Создание системы премирования — один из самых мощных рычагов управления эффективностью персонала. Правильная система мотивирует сотрудников, снижает текучесть, повышает вовлеченность и напрямую влияет на результаты бизнеса. Но чаще всего она либо не работает, либо воспринимается как «бесполезная формальность» и источник конфликтов.На этом курсе вы получите полный набор знаний и инструментов для разработки системы премирования, которая будет прозрачной, справедливой, основанной на показателях эффективности и синхронизированной со стратегией компании.

Курс охватывает как фундаментальные вопросы (что премировать и зачем), так и прикладные аспекты (как сформулировать KPI, как согласовать с бюджетом, как презентовать сотрудникам и управлять ожиданиями).Вы разберетесь:Как увязать премирование с целями бизнесаКак проводить анализ ролей и формировать критические факторы успехаКак разрабатывать KPI и корректно их внедрятьКакие модели премирования подходят под разные задачи (бонусы, комиссии, разовые выплаты)Как не превратить премии в гарантированную доплату и сохранить мотивационный эффектКак оценивать эффективность системы премирования и корректировать еёПрограмма курса:Секция 1. Основы и подготовкаЧто такое система премирования и задачи, которые она решаетТипы премирования: преимущества и рискиАнализ ролей сотрудников: критические факторы успеха, должностные описания, ожидания от результатаСекция 2. KPI и выбор моделиРазработка показателей эффективности (KPI): поведенческие и результативные метрикиКак отличать ведущие и запаздывающие индикаторыВыбор модели премирования: бонусы, комиссии, merit increase, командные премии и другие подходыСекция 3.

Формализация, внедрение и оценкаДокументация системы премирования: цели, структура, шаблоны и коммуникацияКак синхронизировать систему премирования с Total Rewards и HR-стратегиейЗапуск: бюджетирование, подбор инструментов, презентация для сотрудниковАнализ результатов, опросы удовлетворенности и итеративные улучшенияЭтот курс — не теоретическая модель, а пошаговая практическая инструкция, которую вы сможете применить в своей компании уже на следующий день после прохождения. Он подойдет как для тех, кто строит систему премирования с нуля, так и для тех, кто хочет провести аудит и переосмыслить текущую модель.Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.