Антикризисный HR: управление персоналом без бюджета

Антикризисный HR: Как управлять персоналом в условиях кризиса и низкого бюджета — это практический курс для HR-специалистов, которые работают в нестабильных условиях: во время экономического спада, военного положения, сокращения штата или отсутствия бюджета на развитие HR-функции. Курс построен на опыте антикризисного управления в реальных компаниях и показывает, как даже без бюджета HR может:нанимать нужных сотрудников,внедрять бенефиты,обучать персонал,повышать эффективность работы,поддерживать моральный дух командыи быть стратегическим партнёром бизнеса в трудные времена. Вы получите не теоретические советы, а конкретные инструменты, шаблоны и кейсы, которые можно сразу применять.

Каждое занятие включает домашнее задание с обратной связью от автора курса. После прохождения курса вы научитесь:эффективно нанимать в условиях кризиса и снижения зарплатвнедрять мотивацию и обучение без бюджетауправлять производительностью и вовлечённостью сотрудниковсправляться с выгоранием и негативомсохранять и развивать HR-функцию в условиях сокращений и неопределённостиПрограмма курса:Антикризисный рекрутинг и адаптацияУправление зарплатами, премиями и бенефитами без бюджетаОбучение и развитие персонала в условиях ограниченных ресурсовУправление эффективностью и оптимизация штатаКоммуникация и поддержка морального духа командыУправление изменениями, рисками и кризисными ситуациямиВажно: на Udemy представлена базовая версия курса — без проверки домашних заданий, без доступа к файлам и без диплома Mike Pritula Academy. Если вы хотите получить максимум пользы, следуйте всем практическим заданиям и углубляйтесь в кейсы.

Курс поможет вам стать действительно антикризисным HR-партнёром, способным справиться с любыми вызовами.