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IA RH: Inteligência Artificial e ChatGPT no RH [PT]
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IA RH: Inteligência Artificial e ChatGPT no RH [PT]

Udemy Instructor
0(386 students)
Self-paced
All Levels

About this course

Com o avanço da tecnologia, a Inteligência Artificial (IA) tornou-se essencial para transformar a gestão de Recursos Humanos. O curso AI em RH foi criado para capacitar profissionais de RH a integrar tecnologias como ChatGPT, DALL·E e outras ferramentas de IA em todos os processos de RH – desde recrutamento e onboarding até performance, treinamento e analytics. Durante o curso, você aprenderá a aplicar a IA para automatizar tarefas, tomar decisões mais inteligentes com base em dados e aumentar a eficiência das operações de RH, mantendo o foco humano no centro das ações.

O que você vai aprender:Fundamentos da IA em RH: compreenda os conceitos básicos e as aplicações da IA nos processos de Recursos Humanos. Recrutamento com IA: automatize a triagem de currículos, criação de descrições de vagas e comunicação com candidatos usando ferramentas como ChatGPT. Sourcing e Onboarding Inteligente: use IA para encontrar talentos, criar checklists de integração e melhorar a experiência dos novos colaboradores.

Gestão de Desempenho com IA: implemente sistemas de performance automatizados que analisam dados e sugerem planos de desenvolvimento. Employer Branding com IA: fortaleça a marca empregadora com ferramentas de design, geração de conteúdo e monitoramento da reputação. Treinamento e Desenvolvimento com IA: crie conteúdos, vídeos e planos de desenvolvimento personalizados com apoio da IA.

Gestão de Talentos e Benefícios: planeje sucessões, mobilidade interna, políticas de remuneração e benchmarking com ferramentas de IA. People Analytics com IA: aplique análise preditiva e dashboards automatizados para apoiar decisões estratégicas de RH. Estrutura do Curso:O programa conta com 12 módulos semanais, cada um com vídeo aulas gravadas, tarefas práticas e feedback.

Os módulos cobrem:Introdução à IA no RHIA no RecrutamentoSourcing com IAOnboarding com IAGestão de Desempenho AutomatizadaEmployer Branding com IATreinamento & Desenvolvimento com IAGestão de Talentos com IACompensação & Benefícios com IAPeople Analytics e Relatórios AutomatizadosEngajamento e Feedback com IAGestão de Mudança Organizacional com IAPara quem é este curso:Profissionais e gestores de RH que desejam implementar IA no dia a dia do RH. Especialistas em aquisição de talentos e recrutamento. Consultores de RH que querem oferecer soluções de IA aos seus clientes.

Analistas de RH que desejam fortalecer seu trabalho com dados e automação. Líderes de negócios que querem alinhar a estratégia de RH com inovação e produtividade. Por que escolher este curso:Instrutor experiente: com anos de experiência prática integrando IA no RH.

Aprendizado prático: templates prontos, estudos de caso e ferramentas aplicáveis. 100% online: flexível, com acesso ao conteúdo no seu ritmo. Certificado reconhecido: comprove sua especialização em IA aplicada ao RH.

Matricule-se agora e transforme sua carreira em RH com as ferramentas que estão moldando o futuro do trabalho. Torne-se um líder em RH orientado por IA e posicione-se na vanguarda da transformação digital.

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Course Information

Level: All Levels

Suitable for learners at this level

Duration: Self-paced

Total course content

Instructor: Udemy Instructor

Expert course creator

This course includes:

  • 📹Video lectures
  • 📄Downloadable resources
  • 📱Mobile & desktop access
  • 🎓Certificate of completion
  • ♾️Lifetime access
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Aprenda estratégias de Compensação e Benefícios (C&B) para criar estruturas salariais competitivas e programas de benefícios eficazes para reter talentos.Descrição do Curso:Desbloqueie o poder da Compensação e Benefícios (C&B) para atrair, motivar e reter os melhores talentos. No mercado de trabalho competitivo de hoje, programas bem estruturados de remuneração e benefícios são fundamentais para a satisfação, o engajamento e a retenção de longo prazo dos colaboradores. Este curso oferece aos profissionais de RH as habilidades essenciais para desenvolver estruturas salariais competitivas, implementar programas de benefícios e otimizar sistemas de recompensas alinhados aos objetivos do negócio.Seja você um especialista em RH, analista de remuneração ou líder empresarial, este curso vai te capacitar com estratégias avançadas de compensação, técnicas de administração de benefícios e as tendências mais recentes de C&B para fortalecer o sistema de recompensas da sua empresa.O que você vai aprender:• Fundamentos de compensação e benefícios (C&B) em RH• Como desenvolver e aplicar estruturas salariais eficazes• Métodos de avaliação de cargos para garantir equidade salarial• O papel do benchmarking de mercado na estratégia de remuneração• Como construir e administrar programas de benefícios• Aspectos legais e de compliance em C&B• Estratégias de C&B para retenção e engajamento• Planos de incentivos baseados em desempenho• Técnicas avançadas para negociações salariais e equidade internaPrograma Completo do Curso:Aula 1: Fundamentos de Compensação – Pesquisas e Estruturas Salariais• Conceitos básicos de remuneração e gestão de talentos• Componentes da remuneração: salários, bônus e recompensas totais• Estruturas de remuneração fixa e variável• Como criar faixas salariais e manter competitividadeAula 2: Análise de Cargos e Desenvolvimento de Bônus• Importância da análise de cargos na gestão de C&B• Métodos comuns de análise e descrição de cargos• Como conectar fatores-chave de cargos a programas de bônus• Como a análise de cargos influencia o benchmarking salarialAula 3: Classificação de Cargos e Estrutura Salarial• A importância da hierarquização de cargos na remuneração• Ferramentas prontas para classificar cargos e construir grades salariais• Como manter consistência interna e equidadeAula 4: Construindo um Sistema de Bônus Eficaz• Tipos de bônus: desempenho, retenção, indicação• Fórmulas e exemplos para calcular bônus com base em resultados• Alinhando bônus com objetivos estratégicos e desempenhoAula 5: Sistema de Benefícios para Colaboradores• Tipos de benefícios: tradicionais e flexíveis (Cafeteria Plan)• Estratégias de orçamento de benefícios e sua implementação• Impacto dos benefícios na produtividade e engajamentoAula 6: Revisão Salarial, Benchmarking e Orçamento de RH• Como usar pesquisas salariais do mercado• Principais fornecedores e formatos de relatórios• Estratégias para elaborar orçamentos de folha e benefíciosAula 7: Pesquisa e Análise de C&B Baseada em Dados• Como realizar pesquisas salariais e de benefícios• Tomada de decisão com base em dados para ajustar a remuneração• Avaliação da eficácia dos programas de C&BAula 8: Reconhecimento, Bônus por Indicação e Incentivos Extras• Criação de programas de reconhecimento de conquistas• Bônus de indicação e sua aplicação prática• Bônus de entrada e retenção como ferramentas estratégicas• Outros incentivos criativos para valorizar talentosPara quem é este curso:• Profissionais de RH e especialistas em remuneração• Líderes empresariais que gerenciam talentos e planejamento da força de trabalho• Profissionais de aquisição de talentos e HRBPs envolvidos em negociações salariais• Gestores de folha de pagamento e administradores de benefícios• Qualquer pessoa que deseje aprofundar seus conhecimentos em C&BAo final do curso, você terá domínio completo sobre estratégias de Compensação e Benefícios, com capacidade de criar sistemas que atraem, engajam e retêm os melhores talentos.Inscreva-se agora e leve sua expertise em C&B para o próximo nível!

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HRBP: Conectando Recursos Humanos à Estratégia de Negócios [PT]Descrição do Curso:No cenário empresarial atual, em constante transformação, o papel do HR Business Partner (HRBP) é essencial para alinhar o RH à estratégia organizacional. Este curso foi cuidadosamente desenvolvido para capacitar profissionais de RH com as competências necessárias para atuar como parceiros estratégicos dentro das empresas.Baseado no modelo de competências do Human Capital Institute (HCI), o programa aborda visão de negócios, alfabetização financeira, gestão estratégica de talentos, consultoria em mudanças organizacionais e uso de analytics. Você aprenderá a conduzir iniciativas de RH que realmente impactam os resultados de negócios.O que você aprenderá como HRBP:• Visão de Negócios (Business Acumen): Entender profundamente a operação e estratégia da empresa para alinhar o RH às metas corporativas.• Alfabetização Financeira: Interpretar balanços e demonstrativos financeiros para justificar decisões de RH com base em dados.• Gestão Estratégica de Talentos: Aplicar frameworks como Engajamento-Colaboração-Retenção para atrair, desenvolver e reter talentos.• Analytics de RH: Utilizar dados e indicadores para tomada de decisões inteligentes e baseadas em evidências.• Consultoria & Gestão da Mudança: Diagnosticar desafios organizacionais e liderar iniciativas de transformação.• Influência & Parceria Estratégica: Construir relacionamentos sólidos com líderes e atuar como conselheiro confiável do negócio.Para quem é este curso:• Recrutadores que desejam migrar para posições mais estratégicas em RH.• Diretores de RH que buscam fortalecer suas habilidades como parceiros de negócios.• Generalistas de RH que desejam avançar na carreira para cargos de liderança.• Consultores que desejam aplicar metodologias de consultoria no contexto de RH.• Profissionais administrativos interessados em alinhar RH à linguagem e estratégia empresarial.• Gerentes que desejam aplicar suas competências de liderança em iniciativas de RH estratégicas.Estrutura do Curso HRBP:O curso é composto por 10 aulas completas com conteúdos práticos, modelos, exercícios e feedback personalizado. As aulas são liberadas semanalmente para garantir progresso consistente.Principais Módulos do Curso HRBP:Fundamentos da Atuação Estratégica em NegóciosAlfabetização Financeira Aplicada ao RHHR Analytics e Indicadores EstratégicosGestão Estratégica de Talentos e EngajamentoConsultoria Interna e Planejamento de SoluçõesGestão da Mudança e Transformação OrganizacionalInfluência, Parcerias e Comunicação com StakeholdersDesempenho e Indicadores de Eficiência do RHResolução de Problemas de Negócio e EquipeHRBP como Arquiteto do Ambiente de TrabalhoPor que escolher este curso:• Instrutor Experiente: Aprenda com Mike Pritula, especialista internacional em RH com ampla vivência prática.• Aplicação Imediata: Acesso a modelos, checklists e ferramentas prontas para uso em RH estratégico.• Flexibilidade: Curso 100% online com aulas gravadas e suporte contínuo.• Certificação Reconhecida: Diploma de conclusão que comprova sua qualificação como HR Business Partner estratégico.Inscreva-se agora:Torne-se um HRBP de referência e posicione-se como parceiro estratégico do negócio. Este curso é o seu próximo passo para transformar sua carreira em Recursos Humanos.

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HRBP: Certyfikacja strategicznego partnera biznesowego [PL]

PapaHR ⇢ HR, SHRM, AI ChatGPT, Analytics, Management, Leadership PHRi Certification, Business Skills, People, Marketing, Project

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym rola HR Business Partnera (HRBP) jest kluczowa dla skutecznego łączenia zasobów ludzkich z celami organizacyjnymi. Kurs HRBP został starannie opracowany, aby wyposażyć specjalistów HR w kompetencje niezbędne do pełnienia funkcji strategicznego partnera biznesowego.Program oparty jest na modelu kompetencji Human Capital Institute (HCI) i obejmuje wiedzę biznesową, kompetencje finansowe, zarządzanie talentami oraz doradztwo w zakresie zmian, umożliwiając uczestnikom realizację działań HR mających realny wpływ na sukces organizacji.Czego się nauczysz jako HR Business Partner:• Zrozumienie biznesu (Business Acumen): dogłębne poznanie procesów operacyjnych i kierunku strategicznego organizacji w celu dopasowania działań HR.• Finanse dla HRBP: analiza bilansów i rachunków wyników, uzasadnianie inicjatyw HR na podstawie danych finansowych.• Strategiczne zarządzanie talentami: wdrażanie modeli takich jak Zaangażowanie–Współpraca–Utrzymanie (ECR) w celu przyciągania i rozwijania talentów.• Analityka HR: korzystanie z danych i metryk w celu podejmowania trafnych decyzji HR.• Doradztwo i zarządzanie zmianą: identyfikowanie wyzwań, planowanie działań i skuteczne wprowadzanie zmian w organizacji.• Współpraca z biznesem: budowanie relacji z liderami, pozycjonowanie HR jako strategicznego partnera.Dla kogo jest ten kurs?• Rekruterzy, którzy chcą przejść do roli strategicznego HR i lepiej rozumieć funkcjonowanie biznesu.• Dyrektorzy i menedżerowie HR, którzy chcą rozwinąć umiejętności partnerskie i pogłębić wiedzę o roli HRBP.• Specjaliści HR (generalist), którzy chcą awansować do ról kierowniczych.• Konsultanci, którzy chcą poszerzyć kompetencje doradcze w kontekście HR.• Pracownicy administracji kadrowej, którzy chcą lepiej rozumieć strategię biznesową i HR.• Menedżerowie, którzy chcą skutecznie łączyć zarządzanie zespołem z wiedzą HR.Struktura kursuProgram składa się z 10 modułów, z których każdy koncentruje się na kluczowym aspekcie roli HRBP. Zajęcia publikowane są co tydzień i zawierają lekcje wideo, zadania praktyczne i indywidualną informację zwrotną.Moduły kursu HRBP1. Zrozumienie działania biznesu• Fundamenty partnerstwa strategicznego• Model kompetencji HRBP według HCI• Praktyki HR tworzące wartość biznesową2. Finanse dla specjalistów HR• Czytanie sprawozdań finansowych• Analiza przychodów, kosztów i przepływów pieniężnych• Uzasadnianie decyzji HR danymi finansowymi3. Znacząca analityka HR• Tworzenie metryk HR• Techniki pomiaru efektywności• Wykorzystanie danych do podejmowania decyzji4. Zarządzanie talentami• Modele rozwoju talentów• Wzmacnianie zaangażowania i współpracy• Strategie utrzymania kluczowych pracowników5. Umiejętności doradcze HRBP• Identyfikowanie i rozwiązywanie problemów biznesowych• Planowanie działań i metody zbierania danych• Wdrażanie i ocena rozwiązań HR6. Zarządzanie zmianą• Dynamika zmian w organizacjach• Prowadzenie projektów transformacyjnych• Przezwyciężanie oporu wobec zmian7. Wpływ i relacje biznesowe HRBP• Budowanie relacji z liderami• Skuteczna komunikacja• Pozycjonowanie HR jako funkcji strategicznej8. Wydajność pracowników• Wykorzystanie trendów Deloitte w zarządzaniu kapitałem ludzkim• Ustalanie i monitorowanie KPI dla HRBP• Strategie ciągłej poprawy efektywności9. Rozwiązywanie problemów biznesowych i personalnych• Modele doradztwa wewnętrznego• Metody rozwiązywania problemów inspirowane Google• Dostosowanie rozwiązań do kontekstu organizacyjnego10. HRBP jako architekt miejsca pracy• Projektowanie struktur wspierających strategię• Powiązanie przestrzeni pracy z celami firmy• Budowanie kultury zaufania i przejrzystościDlaczego warto wybrać ten kurs• Doświadczony prowadzący: kurs prowadzi Mike Pritula, ekspert HR z wieloletnim doświadczeniem.• Praktyczne materiały: checklisty, szablony, kwestionariusze i gotowe narzędzia HR.• Elastyczna nauka: ucz się w swoim tempie dzięki lekcjom online i cotygodniowym modułom.• Certyfikat: po ukończeniu otrzymasz certyfikat potwierdzający kompetencje HR Business Partnera.Zapisz się już dziśZostań HR Business Partnerem, który łączy ludzi i strategię.Zdobądź wiedzę, wpływ i umiejętności, które umożliwią ci osiąganie realnych wyników w organizacji.Ten kurs wykorzystuje sztuczną inteligencję. Zapewnia najnowsze informacje i najnowsze praktyki.Ten kurs zawiera promocję. Rozpocznij swoją transformację zawodową już teraz!

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