Обратная связь сотрудникам: навыки конструктивного фидбека

Как повысить мотивацию сотрудников, улучшить атмосферу в команде и развить лидерские качества у руководителей? Всё начинается с одного простого навыка — умения давать качественную обратную связь. Этот курс — не про теорию, а про реальную трансформацию.

Вы узнаете, как внедрить культуру фидбека в компании, избавиться от страхов при разговоре с сотрудниками, научитесь отделять обратную связь от оценки и использовать её как инструмент развития, а не давления. Мы рассмотрим шесть шагов модели фидбека, поймем, как выстроить цикл обратной связи, и как использовать признание как элемент корпоративной культуры. Курс уже помог тысячам HR и руководителей повысить эффективность своих команд.

Хотите, чтобы сотрудники вас слышали, а команда становилась сильнее с каждой неделей? Тогда этот курс — ваш первый шаг. Программа курса:Секция 1: Основы обратной связи и её значениеЧто такое обратная связь сотрудникамПочему её избегаютРоль руководителя и влияние на эффективностьПоколение Z и ожидания фидбекаСекция 2: Преодоление барьеровЧто мешает давать обратную связь и как с этим справитьсяУбеждения, стресс, нехватка навыковКак изменить мышлениеСекция 3: Отличие фидбека от Performance ReviewПочему это не одно и то жеМодель из 6 шаговКак стать коучем и наладить цикл фидбекаСекция 4: Масштабирование фидбека в компанииЗапуск фидбек-процессов для всей организацииРабота с ТОП-командамиПреодоление сопротивленияСекция 5: Лайфхаки фидбекаНастройки под типы личностиЧастые ошибкиКак самому развиваться через фидбекСекция 6: Признание как инструмент обратной связиСценарии признания достиженийPeer2Peer, Employee of the Month, геймификацияВажно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.