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The Complete Guide to AI Powered Presentation
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The Complete Guide to AI Powered Presentation

Shin Chze
5(15 students)
Self-paced
All Levels

About this course

Turn blank slide to boardroom-ready presentation deck in under 30 minutes using AI

Skills you'll gain

English (US)

Available Coupons

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Course Information

Level: All Levels

Suitable for learners at this level

Duration: Self-paced

Total course content

Instructor: Shin Chze

Expert course creator

This course includes:

  • 📹Video lectures
  • 📄Downloadable resources
  • 📱Mobile & desktop access
  • 🎓Certificate of completion
  • ♾️Lifetime access
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Выгорание, хронический стресс, текучесть персонала и низкая вовлеченность — всё это симптомы одной проблемы:в компании отсутствует системная работа с благосостоянием сотрудников.А теперь представьте, что вы можете изменить это.Построить культуру заботы и продуктивности.Сформировать сильную HR-стратегию, где сотрудники — это главный актив, а не ресурс.Курс «Well-being в компании: управление благосостоянием сотрудников» — это практическое руководство, как внедрить в организации современную систему поддержки, профилактики выгорания и повышения устойчивости команд.Вы получите:современные подходы и модели well-beingреальные кейсы из HR-практикиинструменты диагностики и внедренияпошаговый план запуска системы поддержкиПрограмма курса:Секция 1. Понимание благосостояния сотрудниковЗанятие 1. Современное понимание well-being на рабочем месте– Почему классическая модель больше не работает– Современные факторы благополучия– Исследования в области well-beingСекция 2. Запуск стратегии благосостояния в компанииЗанятие 2. Как инициировать программу well-being в организации– Аргументация для руководства– Роль HR– Маслоу и 5 столпов БрокадаСекция 3. Культура и её влияние на благосостояниеЗанятие 3. Аудит корпоративной культуры с точки зрения well-being– Как культура влияет на здоровье сотрудников– Оценка и выявление скрытых факторовСекция 4. Построение системы поддержки сотрудниковЗанятие 4. Создание рабочей системы благосостояния– Формирование команды– Мозговой штурм– Невидимая работа и внутренние процессыСекция 5. Вовлечение и мотивация сотрудниковЗанятие 5. Поведенческий подход к вовлечению в программы well-being– Как менять поведение– Внутренняя и внешняя мотивация– Автономия, смысл, развитиеСекция 6. Оценка и развитие программыЗанятие 6. Как измерять и улучшать инициативы по благосостоянию– Методы оценки: обучение, поведение, результат– Лучшие мировые практикиВсе занятия записаны и доступны сразу после оплаты. Вы проходите курс в удобном для вас темпе.Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивать презентации и без получения диплома Mike Pritula Academy.Сделайте шаг к компании, в которой люди хотят работать. Начните сегодня.

5.0•734•Self-paced
FREE$70.99
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Data Protection Officer Course: GDPR, DPIA, 280+ Tools
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This course contains the use of artificial intelligence 280+ tools for a GDPR program that needs documents, owners and recorded decisions. Eight working files connect the role, processing records, requests, assessments, transfers, breach response and retention. When the next request arrives before the documents are ready The company has privacy policies, but processing details are scattered across departments. A request arrives and nobody knows which systems to search or who should reply. A new vendor or incident creates another round of emails, while the same missing records return in the next management meeting. A program with a visible working record The daily work becomes easier to coordinate when each process has a document, a named owner and a recorded reason for its next action. A processing purpose connects to its basis and notice; a request has a log and draft reply; a new project has an assessment record. Retention decisions and program metrics stay visible in the management report instead of disappearing into an inbox. The instructor Mike is an HR leader and academy founder with 20 years in HR. He participated in GDPR implementation at Preply from the HR and business side. He is the #1 HR instructor on Udemy and the author of about 200 books on Amazon. His experience informs the organisational side of this PapaHR Academy course; he is not a lawyer or a DPO. What the count includes The course toolkit contains 284 entries, rounded down to 280+ in the title. These are counted across formats: a file container, an editable working part and a usable slide version can cover the same practice. The number does not mean 284 separate downloads or unique methods. 8 interactive HTML working files, including: Records of Processing Builder; Data Subject Request Desk; DPIA Builder; Breach Response Plan. 58 working parts inside those files, including: controller record; identity check; transfer assessment; retention schedule. 218 ready-to-use slide bundles in the lecture PDFs, including: role description; consent check; access cover letter; retention policy. 64 templates and sample documents, including: DPO role description; controller record card; access cover letter; retention policy. 60 checklists and validation rules, including: resources checklist; consent check; privacy notice checklist; processor contract checklist. 28 question lists and conversation scripts, including: department interview questions; process owner questions; importer assessment questions; CEO report phrases. 21 tables, maps and decision matrices, including: conflict table; lawful basis trigger table; DPIA likelihood scale; breach decision table. 14 formulas and calculations, including: request deadline calculation; DPIA risk score; ENISA severity calculation; deletion due date formula; training completion metric. 31 procedures and decision trees, including: request procedure; DPIA screening tree; transfer assessment steps; retention period method. 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What’s included Eight video lessons in eight sections, in the original course sequence Eight downloadable PDF slide decks and eight interactive HTML working files Practical assignments, a connected fictional business example and self-check questions Browser-based editing, local saving, copying text and printing or saving as PDF; your entries stay in your browser Lifetime access to all materials Active instructor support in Q&A Udemy Certificate of Completion Start with the document that is missing today The next processing change, request or vendor review will create work whether the program has a clear record or not. Start with the role and scope check, record the first gap and use the next lesson’s document to address it. Enroll now and start your first lesson today.

0.0•142•Self-paced
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Cours HR Business Partner : Certification HRBP [FR]
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Ce cours utilise l'intelligence artificielle.Dans un environnement économique en constante évolution, le rôle du Human Resources Business Partner (HRBP) est essentiel pour aligner les ressources humaines sur les objectifs de l’entreprise. Ce programme a été conçu pour permettre aux professionnels RH de devenir de véritables partenaires stratégiques au sein de leur organisation.Basé sur le modèle de compétences du Human Capital Institute (HCI), le cours couvre la compréhension du business, la culture financière, la gestion stratégique des talents et le conseil en conduite du changement. Il permet aux participants de piloter des initiatives RH à fort impact directement alignées sur les objectifs de l’entreprise.Ce que vous apprendrez• Compréhension du businessDéveloppez une vision approfondie du fonctionnement de l’entreprise et de sa stratégie afin d’aligner efficacement les pratiques RH sur les objectifs organisationnels.• Culture financièreRenforcez votre compréhension des états financiers, notamment le bilan et le compte de résultat, afin de justifier les initiatives RH à l’aide d’arguments financiers solides.• Gestion stratégique des talentsMettez en œuvre des modèles tels que le cadre Engagement–Collaboration–Rétention pour attirer, développer et fidéliser les meilleurs talents.• Maîtrise de l’analyse RHUtilisez des approches fondées sur les données et des indicateurs pertinents pour mesurer et améliorer la performance RH.• Conseil et conduite du changementAcquérez des compétences en conseil pour identifier les défis organisationnels, concevoir des solutions et piloter efficacement les transformations.• Influence et partenariatDéveloppez des relations solides avec les dirigeants, devenez un conseiller de confiance et contribuez activement à la stratégie RH.À qui s’adresse ce cours ?Recruteurs souhaitant évoluer vers des fonctions RH plus stratégiques.Directeurs RH désireux de renforcer leurs compétences en business partnering.Généralistes RH souhaitant accéder à des postes de leadership RH.Consultants voulant enrichir leur boîte à outils avec des méthodologies applicables aux RH.Gestionnaires administratifs RH souhaitant mieux aligner les pratiques RH sur les enjeux business.Managers désirant appliquer leurs compétences managériales au domaine des ressources humaines.Structure du programmeLe programme comprend 10 modules complets, chacun consacré à une dimension essentielle du rôle de HR Business Partner. Les leçons sont publiées chaque semaine afin de permettre une progression régulière.Chaque module comprend :Des cours enregistrésDes exercices pratiquesDes études de casDes retours personnalisésPrincipaux modules du cours1. Comprendre le fonctionnement de l’entrepriseFondamentaux du partenariat stratégiqueModèle de compétences HRBP du HCICréation de valeur grâce aux RH2. Culture financière pour les professionnels RHLecture et interprétation des états financiersRevenus, bénéfices et flux de trésorerieJustification financière des initiatives RH3. HR Analytics à forte valeur ajoutéeConstruction d’indicateurs RH pertinentsMesure de la performanceUtilisation des données pour la prise de décision4. Gestion stratégique des talentsModèles de gestion des talentsEngagement et collaboration des collaborateursStratégies de fidélisation5. Compétences de conseil pour les HRBPIdentification et résolution des défis businessPlanification des actions et collecte de donnéesMise en œuvre et évaluation des solutions RH6. Gestion du changementComprendre les dynamiques du changementConduire les transformations organisationnellesGérer la résistance au changement7. Influence et gestion des relationsDévelopper des partenariats avec les dirigeantsCommunication efficacePositionner les RH comme fonction stratégique8. Amélioration de la performance des collaborateursApplication des Human Capital Trends de DeloitteDéfinition et suivi des KPI HRBPAmélioration continue de la performance9. Résolution des problématiques business et RHUtilisation de modèles de conseil interneMéthodes de résolution de problèmes inspirées de GoogleAdaptation des solutions au contexte de l’organisation10. 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Rejoignez cette formation pour relier efficacement les ressources humaines à la stratégie d’entreprise et créer un impact durable au sein de votre organisation.

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