Организационное развитие и трансформация HR-процессов

Курс “Организационное развитие и трансформация HR-процессов” — это практическое руководство для тех, кто хочет стать стратегическим HR-партнером и решать реальные бизнес-проблемы на уровне топ-менеджмента. Если вы хотите научиться системно диагностировать организационные проблемы, предлагать работающие решения и управлять изменениями — этот курс для вас. Вы получите не просто теорию, а более 30 проверенных инструментов OD, которые можно сразу внедрить.

Мы разберем реальные кейсы, научим вас работать по модели Исследование–Действие, использовать PDCA, планировать организационные интервенции, запускать изменения и оценивать их результативность с помощью ROI и модели Киркпатрика. Программа курса:Что такое организационное развитие (OD):Принципы, история и модели ODКогда и как использовать подход ODНачало работ по OD:Продажа идеи руководствуСистемный подход и проектное управлениеОрганизационная оценка и обратная связь:Интервью, опросники, наблюдение, анализ данныхПодготовка отчетов и презентация результатовПланирование действий:Причинно-следственный анализРазработка стратегических планов и интервенцийВнедрение плана на индивидуальном уровне:Коучинг, 360, матрицы ответственности, должностной дизайнВнедрение на уровне организации:Командные и процессные интервенцииTQM, 6 сигм, фасилитация, работа с виртуальными командамиОценка результатов:Модель Киркпатрика, ROI, сбалансированные показателиУправление изменениями:Модель Коттера, преодоление сопротивления, закрепление измененийВажно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy. Присоединяйтесь к курсу сейчас и получите инструменты, которые помогут вам стать тем HR, которого ищут ведущие компании.