Business100% OFF

Вовлеченность сотрудников как измерить и повысить Gallup Q12

Udemy Instructor

0(652 students)

Self-paced

All Levels

About this course

Сотрудники увольняются. Команды выгорают. Руководители не понимают, в чём проблема.Знакомо?А теперь представьте компанию, где каждый сотрудник включён, замотивирован и хочет остаться надолго.Это — не утопия.

Это результат системной работы с вовлечённостью.Курс «Вовлечённость сотрудников: как измерить и повысить» — это практическая программа, основанная на методике Gallup Q12 и 15-летнем опыте внедрения вовлечённости в компаниях разных масштабов.Вы получите не теорию, а готовую систему действий, которую сможете применить сразу — от запуска опроса до построения культуры высокой вовлеченности.Что внутри курса:Секция 1. Введение в вовлеченность сотрудниковЗанятие 1. Основы вовлеченности: от понимания до первых шаговЧто такое вовлечённость и чем она отличается от мотивацииОбзор Gallup Q12Как запустить опрос и интерпретировать результатыСекция 2.

Практика повышения вовлечённостиЗанятие 2. Как повышать вовлечённость: инструменты и действияЗанятие 3. Вовлечённость 1.0: старт и подготовкаЗанятие 4.

Вовлечённость 2.0: эволюция подхода12 элементов вовлеченностиПрограмма действий для HR и руководителейИнструменты 1.0 и 2.0Как внедрить и масштабировать подходСекция 3. Современные подходы к вовлечённостиЗанятие 5. Вовлечённость 3.0 и опыт сотрудникаEmployee Experience как следующий шагИнтеграция вовлеченности в культуру и бренд работодателяСекция 4.

Работа с руководителями и сотрудникамиЗанятие 6. Как помогать руководителям управлять вовлечённостьюЗанятие 7. Работа с сотрудниками: роли HR и лидеровКак тренировать руководителейНастройка эффективных 1:1Новая модель взаимодействияСекция 5.

Формирование культуры высокой вовлечённостиЗанятие 8. Построение культуры вовлеченности: от идеи к реальностиЭлементы культурыБирюзовые организации, холократияOKR, Radical Candor, командная работаКаждый студент выполняет домашние задания: от запуска опроса до построения дорожной карты вовлеченности. Вы не просто «узнаете», как повысить вовлеченность — вы сделаете это.Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивать презентации и без получения диплома Mike Pritula Academy.Начните менять культуру своей компании уже сегодня.

Запишитесь на курс и внедрите вовлеченность как стратегическое преимущество.

Skills you'll gain

Human ResourcesRussian

Available Coupons

Course Information

Level: All Levels

Suitable for learners at this level

Duration: Self-paced

Total course content

Instructor: Udemy Instructor

Expert course creator

This course includes:

📹Video lectures
📄Downloadable resources
📱Mobile & desktop access
🎓Certificate of completion
♾️Lifetime access

$0$78.99

Save $78.99 today!

Enroll Now - Free

Redirects to Udemy • Limited free enrollments

Share this course

https://freecourse.io/courses/gallup-q12

Изменения — это неизбежность.Но внедрение изменений — это всегда вызов.Выгорают команды. Возникает сопротивление. Разваливаются проекты. И всё потому, что компании не умеют управлять изменениями системно.Если вы хотите не просто «запускать инициативы», а добиваться реальных трансформаций — вам нужен этот курс.«Как внедрять изменения в компании» — это практический курс по управлению изменениями для HR, руководителей и всех, кто ведёт людей через неопределённость.Вы получите проверенные фреймворки, эмоциональные модели и инструменты, которые можно применять сразу.В курсе вас ждёт пошаговая система внедрения изменений, основанная на лучших мировых практиках — от Коттера и ADKAR до CES и поведенческих моделей.Программа курса:Секция 1. Основы управления изменениями и подготовкаЗанятие 1. Почему изменения проваливаются и как этого избежать– Типовые ошибки и статистика провалов– Что мешает изменениям прижиться– Как правильно начать трансформациюЗанятие 2. Эмоции в изменениях: как справляться с сопротивлением– Модель «всадник, слон и путь»– Почему логики недостаточно– Как работать с эмоциями людей в измененияхСекция 2. Стратегия и структура измененийЗанятие 3. Модель Коттера: 8 шагов эффективной трансформации– Видение, команда, первые победы и закреплениеЗанятие 4. Инструменты и фреймворки: от ADKAR до Roadmap– Stakeholder Mapping– Power Map– Этапность и управление рискамиСекция 3. Вовлечение, мотивация и устойчивостьЗанятие 5. Вовлечение сотрудников и формирование команд изменений– Лидерство, коммуникация и поддержка– Диагностика вовлечённостиЗанятие 6. Модель CES и опыт Google по устойчивым изменениям– Как измерять эффективность изменений– Как сохранять энергию команды в длительных трансформацияхВы получите не просто контент — выстроенную систему, с которой сможете запускать и сопровождать изменения от идеи до результата.Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивать презентации и без получения диплома Mike Pritula Academy.Изменения не терпят отложенных решений. Запишитесь на курс — и начните трансформировать свою компанию уже сегодня.

Well-being в компании управление благосостоянием сотрудников

Udemy Instructor

Выгорание, хронический стресс, текучесть персонала и низкая вовлеченность — всё это симптомы одной проблемы:в компании отсутствует системная работа с благосостоянием сотрудников.А теперь представьте, что вы можете изменить это.Построить культуру заботы и продуктивности.Сформировать сильную HR-стратегию, где сотрудники — это главный актив, а не ресурс.Курс «Well-being в компании: управление благосостоянием сотрудников» — это практическое руководство, как внедрить в организации современную систему поддержки, профилактики выгорания и повышения устойчивости команд.Вы получите:современные подходы и модели well-beingреальные кейсы из HR-практикиинструменты диагностики и внедренияпошаговый план запуска системы поддержкиПрограмма курса:Секция 1. Понимание благосостояния сотрудниковЗанятие 1. Современное понимание well-being на рабочем месте– Почему классическая модель больше не работает– Современные факторы благополучия– Исследования в области well-beingСекция 2. Запуск стратегии благосостояния в компанииЗанятие 2. Как инициировать программу well-being в организации– Аргументация для руководства– Роль HR– Маслоу и 5 столпов БрокадаСекция 3. Культура и её влияние на благосостояниеЗанятие 3. Аудит корпоративной культуры с точки зрения well-being– Как культура влияет на здоровье сотрудников– Оценка и выявление скрытых факторовСекция 4. Построение системы поддержки сотрудниковЗанятие 4. Создание рабочей системы благосостояния– Формирование команды– Мозговой штурм– Невидимая работа и внутренние процессыСекция 5. Вовлечение и мотивация сотрудниковЗанятие 5. Поведенческий подход к вовлечению в программы well-being– Как менять поведение– Внутренняя и внешняя мотивация– Автономия, смысл, развитиеСекция 6. Оценка и развитие программыЗанятие 6. Как измерять и улучшать инициативы по благосостоянию– Методы оценки: обучение, поведение, результат– Лучшие мировые практикиВсе занятия записаны и доступны сразу после оплаты. Вы проходите курс в удобном для вас темпе.Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивать презентации и без получения диплома Mike Pritula Academy.Сделайте шаг к компании, в которой люди хотят работать. Начните сегодня.

Agile в HR: Управление проектами и продуктами в HR

Udemy Instructor

Как вы думаете, почему более 50% HR-проектов проваливаются?Потому что они управляются по старинке — без гибкости, без адаптации, без фокуса на ценность.В мире, где всё меняется быстрее, чем утверждается бюджет, старые подходы больше не работают.Если вы хотите не просто выживать, а процветать как HR-профессионал — вам нужен Agile.Этот курс — ваш проводник в мир гибких методологий управления проектами и продуктами в HR. Вы научитесь внедрять Scrum и Agile-подходы в повседневную работу: от подбора и адаптации до обучения, мотивации и цифровизации HR-процессов. Мы переведем сложные термины в практику, а теорию — в результаты.В программе курса:Секция 1. Основы Agile и роль владельца продукта в HRОсновы и артефакты AgileОтличия от классических подходовГде и как применять Agile в HRКейсы и примерыКто такой владелец продуктаРабота с командой и внутренними клиентамиСекция 2. Планирование и стратегия HR-продуктаВидение и прототип продуктаMVP в HRПотребности клиентовRoadmap: как строить маршрут к успехуСекция 3. Управление задачами: бэклог и KanbanКанбан-доска и TrelloНаполнение и приоритизация бэклогаПланирование спринтаСторипоинты и оценка задачСекция 4. Agile-запуск HR-продуктовПланирование и запускМасштабные релизыРабота с несколькими продуктамиСекция 5. Эффективные Agile-собрания в HR-командеСтендапы и спринт-митингиРетроспективы и обзор спринтовПостоянное улучшение через командное взаимодействиеСекция 6. Применение Agile в ключевых HR-направленияхAgile в рекрутингеВ обучении и развитииВ Total RewardsВ управлении талантамиВ автоматизации HRЭтот курс — не «про послушать». Это курс — про сделать. Про перестроить мышление. Про то, чтобы из хаоса сделать систему, из идей — результаты, а из HR — настоящую драйвер-функцию бизнеса.Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.Начните трансформировать свои HR-проекты уже сегодня — запишитесь на курс.

0.0•562•Self-paced

FREE$75.99

Enroll

Вовлеченность сотрудников как измерить и повысить Gallup Q12

About this course

Skills you'll gain

Available Coupons

Course Information

This course includes:

Share this course

You May Also Like

Как внедрять изменения в компании: HR и бизнес-подход

Well-being в компании управление благосостоянием сотрудников

Agile в HR: Управление проектами и продуктами в HR

Вовлеченность сотрудников как измерить и повысить Gallup Q12

About this course

Skills you'll gain

Available Coupons

Course Information

This course includes:

Share this course

You May Also Like

Как внедрять изменения в компании: HR и бизнес-подход

Well-being в компании управление благосостоянием сотрудников

Agile в HR: Управление проектами и продуктами в HR