Mistrzostwo w budżetowaniu HR: planowanie prognozowanie [PL]

Ten kurs zawiera wykorzystanie sztucznej inteligencji.Masz trudności z uzasadnieniem wydatków HR lub uzyskaniem poparcia działu finansów i kadry kierowniczej? Nie jesteś sam — a ten kurs pomoże ci to zmienić.HR Budgeting Mastery to kompletny przewodnik po tworzeniu silnego, opartego na danych budżetu HR, który wspiera cele biznesowe, optymalizuje koszty i maksymalizuje zwrot z inwestycji w HR. Niezależnie od tego, czy przygotowujesz swój pierwszy budżet HR, czy ulepszasz istniejące procesy — ten kurs dostarcza sprawdzonego frameworku, który pozwoli ci pewnie planować, prognozować i uzasadniać każdą pozycję budżetową.Otrzymasz praktyczne szablony, dane benchmarkowe oraz szczegółowe instrukcje, dzięki którym zbudujesz budżet obejmujący wszystko — od rekrutacji i wynagrodzeń, przez L&D i benefity, aż po oprogramowanie HR.Co zyskasz:– Kompletny system budżetowania HR powiązany ze strategią biznesową– Planowanie wynagrodzeń, premii, rekrutacji i benefitów– Narzędzia prognostyczne dla L&D, HR Tech i programów pracowniczych– Modele ROI uzasadniające inwestycje w HR– Szablony i przykłady z realnych firm przyspieszające wdrożenie– Elastyczne struktury budżetowe dopasowane do wzrostu lub kryzysu– Pewność w prezentowaniu i obronie budżetu jak profesjonalistaProgram kursuSekcja 1: Podstawy finansowego planowania HRLekcja 1: Czym jest budżetowanie HR i co powinno być budżetowane– Zrozumienie celu budżetu HR– Co można i co powinno się budżetować w HR– Powiązanie budżetu HR z operacjami biznesowymi– Strategie optymalizacji budżetuLekcja 2: Powiązanie budżetu ze strategią i obliczanie ROI– Budżet a strategia: co jest pierwsze– Zbieranie danych i benchmarków rynkowych– Ocena efektywności budżetu– Obliczanie i prezentacja ROI HRSekcja 2: Planowanie kluczowych kategorii kosztów HRLekcja 3: Budżetowanie rekrutacji– Definiowanie metryk rekrutacyjnych i czynników kosztowych– Budżetowanie employer brandingu i działań sourcingowych– Zarządzanie kosztami zmiennymi w rekrutacjiLekcja 4: Budżetowanie wynagrodzeń i benefitów– Prognozowanie kosztów wynagrodzeń i wakatów– Strukturyzacja systemów premiowych i motywacyjnych– Planowanie benefitów, dodatków i kosztów ogólnychSekcja 3: Szkolenia, narzędzia i wydatki dodatkoweLekcja 5: Budżetowanie Learning & Development– Wewnętrzne vs.

zewnętrzne formy szkoleń– Tworzenie business case dla inwestycji w L&D– Ocena ROI ze szkoleńLekcja 6: Budżetowanie technologii HR i kosztów dodatkowych– Budżetowanie automatyzacji HR i oprogramowania– Planowanie programów well-being, gadżetów, świąt itp.– Budowa kompletnego, realistycznego budżetu HRThis course contains a promotion.Ten kurs zawiera promocję.Pod koniec tego kursu będziesz w pełni przygotowany, aby stworzyć, zaprezentować i wdrożyć profesjonalny budżet HR, który realnie wpływa na wyniki biznesowe.Zapisz się już teraz i przejmij kontrolę nad finansowym planowaniem HR — zanim rozpocznie się sezon budżetowy.