FreeCourse Logo
FreeCourse.io
Verified CouponsFree CoursesJobsBlog
Categories
Home/Courses/ISO 14001:2026 Lead Implementer : déployer un SME pas à pas
ISO 14001:2026 Lead Implementer : déployer un SME pas à pas
Business100% OFF

ISO 14001:2026 Lead Implementer : déployer un SME pas à pas

Udemy Instructor
0(4 students)
Self-paced
All Levels

About this course

Ce cours utilise l'intelligence artificielle. L'ISO 14001 existe désormais dans son édition 2026. Si vous mettez en œuvre un système de management environnemental aujourd'hui, vous le construisez selon cette édition — et vous devez savoir ce qui a changé.

Ce cours vous guide pas à pas dans la mise en œuvre d'un SME, en suivant le cycle PDCA : obtenir le soutien de la direction, déterminer les exigences, définir le domaine d'application et rédiger la politique environnementale. Viennent ensuite l'appréciation des risques, les aspects environnementaux significatifs, le registre des obligations de conformité, les objectifs environnementaux et les procédures de maîtrise opérationnelle pour les déchets, l'énergie, l'eau, les émissions et les fournisseurs. Vous faites ensuite fonctionner et mesurez le système, menez l'audit interne et la revue de direction, traitez les actions correctives et préparez les audits d'étape 1 et d'étape 2 de l'organisme de certification.

Les changements de l'édition 2026 sont traités là où ils interviennent dans la mise en œuvre : les cinq conditions environnementales de l'article 4. 1, les risques et opportunités traités à part à l'article 6. 1.

4, la nouvelle planification des modifications de l'article 6. 3, la maîtrise des processus, produits et services fournis par des prestataires externes à l'article 8. 1, les objectifs d'audit explicites de l'article 9.

2. 2 et la revue de direction restructurée de l'article 9. 3.

S'y ajoutent la période de transition jusqu'en mai 2029 et le cadre réglementaire, avec la CSRD et le MACF (CBAM). Tout au long du cours, nous suivons EcoTech Solutions Ltd. , un fabricant d'électronique économe en énergie doté d'un site de production, qui construit son SME de zéro.

Vous voyez chaque document, chaque procédure et chaque constat appliqués à cette entreprise — jusqu'à l'audit de certification.

Skills you'll gain

ManagementFrench

Available Coupons

Loading...

Course Information

Level: All Levels

Suitable for learners at this level

Duration: Self-paced

Total course content

Instructor: Udemy Instructor

Expert course creator

This course includes:

  • 📹Video lectures
  • 📄Downloadable resources
  • 📱Mobile & desktop access
  • 🎓Certificate of completion
  • ♾️Lifetime access
$0$87.99

Save $87.99 today!

Enroll Now - Free

Redirects to Udemy • Limited free enrollments

Share this course

https://freecourse.io/courses/iso-140012026-lead-implementer-deployer-un-sme-pas-a-pas

You May Also Like

Explore more courses similar to this one

ISO 14001:2026 : les nouveautés et changements expliqués
Business
0% OFF

ISO 14001:2026 : les nouveautés et changements expliqués

Udemy Instructor

Ce cours utilise l'intelligence artificielle.L'ISO 14001 a été révisée en 2026. Si votre système de management environnemental est certifié selon la version 2015, vous avez jusqu'en mai 2029 pour réussir votre transition. Passé ce délai, le certificat devient caduc. Ce cours est un cours différentiel. Il ne réenseigne pas la norme de 2015. Chaque minute est consacrée à ce qui a changé dans la révision 2026, à la raison de ces changements et à ce que vous devez modifier dans votre SME existant. C'est ce qui nous permet de couvrir toute la révision en environ deux heures et demie de vidéo. Ce que vous allez maîtriserLes amendements climat de 2024 passent des notes informatives au texte normatif, ce qui élève le niveau de preuve attendu par l'auditeur. L'article 4.1 est élargi et inclut explicitement la pollution, la biodiversité et la disponibilité des ressources naturelles. L'article 6.3 est entièrement nouveau et exige un processus structuré et documenté de gestion des changements, la principale nouvelle exigence de la révision. L'article 8.1 passe des processus externalisés à l'ensemble des processus, produits et services fournis par des prestataires externes. La préparation aux situations d'urgence est séparée du fonctionnement anormal. Les audits internes doivent désormais définir des objectifs, en plus du périmètre et des critères. La revue de direction est restructurée en éléments d'entrée, processus et résultats. Un fil rouge concret, pas de la théorieTous les exemples s'appliquent à TerraForge Industries, un fabricant autrichien de pièces métalliques de précision avec galvanoplastie, déchets dangereux et un véritable enjeu de biodiversité. Vous voyez chaque changement dans un contexte opérationnel réel, y compris la façon dont le nouvel article 6.3 encadre un projet d'investissement de douze millions d'euros en pleine période de transition. Vous repartez avec un planLa dernière leçon vous guide dans la construction de votre propre feuille de route de transition sur trois ans : analyse des écarts, mise à jour de la documentation, formation, ajustements de l'audit interne et échanges avec l'organisme de certification. Chaque étape s'appuie sur des événements que votre organisme organise déjà, pour absorber la transition sans renfort d'effectif. Inclus : 18 leçons vidéo, 5 quiz de section, un examen final de 15 questions et 4 devoirs pratiques avec grilles d'évaluation et corrigés commentés, construits autour d'une seconde entreprise modèle, Northlake Foods Co., dont le profil complet est téléchargeable.

0.0•5•Self-paced
FREE$69.99
Enroll
Operational Risk Measurement for Managers
Business
0% OFF

Operational Risk Measurement for Managers

Udemy Instructor

Operational risk isn’t just a compliance requirement—it’s the hidden force behind failed processes, financial losses, regulatory penalties, and reputational damage. And yet, many managers are expected to manage these risks without ever being properly trained.This course bridges that gap.You’ll start by building a solid foundation in Operational Risk Management (ORM)—what it really means beyond theory, and how global standards like Basel II and Basel III have shaped modern risk practices. Instead of abstract definitions, you’ll understand how these frameworks directly influence real-world decision-making, capital requirements, and organizational resilience.As you progress, we break down the core components of an operational risk framework. You’ll explore how risks are identified, assessed, monitored, and controlled within organizations, along with the key drivers behind ORM—from regulators to internal governance structures. We also examine how operational risk compares with market and credit risk, helping you see the bigger financial risk landscape.The course then moves into practical application, focusing on risk measurement and analysis. You’ll learn how to use tools such as risk matrices, color-coded models, and quantitative assessment techniques to evaluate likelihood, impact, and exposure. We’ll also introduce Risk-Adjusted Loss (RAL) and show how it can support more informed decision-making.Finally, we connect everything back to real-world use—helping you understand how operational risk affects organizations at every level, from strategy to daily operations. You’ll gain the ability to interpret risk data, contribute to reporting, and support stronger risk cultures within your team.In a world where regulatory expectations are rising and operational failures can cost millions, understanding risk isn’t optional anymore. The question is—are you equipped to manage it, or just react to it?

0.0•189•Self-paced
FREE$72.99
Enroll
HR для CEO: как выстроить HR-функцию и стратегию в компании
Business
0% OFF

HR для CEO: как выстроить HR-функцию и стратегию в компании

Udemy Instructor

HR — это зона высокой неопределённости для любого CEO.Найти сильного HR? Не ясно как.Оценить его работу? Кажется туманным.Выстроить процессы и стратегию? Без практики почти невозможно.Этот курс даст вам полную ясность.«HR для CEO: как выстроить HR-функцию и стратегию в компании» — первый системный курс для собственников бизнеса и генеральных директоров, где вы получите чёткие инструменты:— Как управлять HR без HR— Как нанять, адаптировать и оценить HR-директора— Как построить партнёрство, которое ускорит рост бизнесаВесь курс построен на практическом опыте Mike Pritula — 20 лет в HR, десятки запусков HR-функции с нуля.Программа курса:Секция 1. HR-функция: зачем и как без неё обойтисьЗанятие 1. Зачем компании нужен HR-директор и какие задачи он решаетЗанятие 2. Как управлять HR без HR: инструменты и стратегияСекция 2. Ключевые HR-процессы: от найма до вовлечённостиЗанятие 3. Базовые HR-процессы: рекрутинг, адаптация, эффективностьЗанятие 4. Продвинутые HR-практики: оплата, развитие, удержаниеСекция 3. Поиск и найм HR-директораЗанятие 5. Как определить, какого HR нужен вашей компанииЗанятие 6. Как проводить отбор и оценку кандидатов на роль HRСекция 4. Взаимодействие с HR: адаптация, партнёрство, ростЗанятие 7. Адаптация и проверка HR-директора: как понять, ваш ли это человекЗанятие 8. Как построить эффективные отношения с HR-директоромЗанятие 9. Совместная работа CEO и HR: выход компании на новый уровеньСекция 5. Автоматизация HR-процессовЗанятие 10. Автоматизация HR: зачем, с чего начать и что выбратьВы получите шаблоны, чек-листы, списки вопросов, карты оценки и обратную связь на ДЗ (в полной версии курса).Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.Если вы — CEO, который хочет, чтобы HR работал на рост, этот курс даст вам всё, чтобы выстроить сильную HR-функцию с нуля. Начните сегодня.

5.0•667•Self-paced
FREE$83.99
Enroll
FreeCourse LogoFreeCourse

Freecourse.io brings you high-quality online courses with free certificates to help you upskill, boost your career, and achieve your goals anytime, anywhere.

Resources

  • Courses
  • Jobs
  • Categories
  • Features

Company

  • About
  • Blog
  • Contact

Legal

  • Privacy
  • Terms
  • Cookies
  • Licenses

© 2026 FreeCourse. All rights reserved.