HR для CEO: как выстроить HR-функцию и стратегию в компании

HR — это зона высокой неопределённости для любого CEO. Найти сильного HR? Не ясно как.

Оценить его работу? Кажется туманным. Выстроить процессы и стратегию?

Без практики почти невозможно. Этот курс даст вам полную ясность. «HR для CEO: как выстроить HR-функцию и стратегию в компании» — первый системный курс для собственников бизнеса и генеральных директоров, где вы получите чёткие инструменты:— Как управлять HR без HR— Как нанять, адаптировать и оценить HR-директора— Как построить партнёрство, которое ускорит рост бизнесаВесь курс построен на практическом опыте Mike Pritula — 20 лет в HR, десятки запусков HR-функции с нуля.

Программа курса:Секция 1. HR-функция: зачем и как без неё обойтисьЗанятие 1. Зачем компании нужен HR-директор и какие задачи он решаетЗанятие 2.

Как управлять HR без HR: инструменты и стратегияСекция 2. Ключевые HR-процессы: от найма до вовлечённостиЗанятие 3. Базовые HR-процессы: рекрутинг, адаптация, эффективностьЗанятие 4.

Продвинутые HR-практики: оплата, развитие, удержаниеСекция 3. Поиск и найм HR-директораЗанятие 5. Как определить, какого HR нужен вашей компанииЗанятие 6.

Как проводить отбор и оценку кандидатов на роль HRСекция 4. Взаимодействие с HR: адаптация, партнёрство, ростЗанятие 7. Адаптация и проверка HR-директора: как понять, ваш ли это человекЗанятие 8.

Как построить эффективные отношения с HR-директоромЗанятие 9. Совместная работа CEO и HR: выход компании на новый уровеньСекция 5. Автоматизация HR-процессовЗанятие 10.

Автоматизация HR: зачем, с чего начать и что выбратьВы получите шаблоны, чек-листы, списки вопросов, карты оценки и обратную связь на ДЗ (в полной версии курса). Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy. Если вы — CEO, который хочет, чтобы HR работал на рост, этот курс даст вам всё, чтобы выстроить сильную HR-функцию с нуля.

Начните сегодня.