FreeCourse Logo
FreeCourse.io
Verified CouponsFree CoursesJobsBlog
Categories
Home/Courses/ISO 14001:2026 Lead Auditor: Audit SML Langkah demi Langkah
ISO 14001:2026 Lead Auditor: Audit SML Langkah demi Langkah
Business100% OFF

ISO 14001:2026 Lead Auditor: Audit SML Langkah demi Langkah

Udemy Instructor
0(0 students)
Self-paced
All Levels

About this course

Kursus ini menggunakan kecerdasan buatan. ISO 14001 telah berubah. Edisi 2026 bukan sekadar perbaikan redaksional: edisi ini menambahkan klausul yang sepenuhnya baru, memperluas cakupan konteks, dan merentangkan sistem manajemen lingkungan hingga ke rantai pasok.

Jika Anda mengaudit sistem manajemen lingkungan, apa yang cukup pada tahun 2015 kini tidak lagi memadai. Kursus ini mengajarkan cara mengaudit edisi 2026 dari sudut pandang auditor: bukan sekadar apa yang dikatakan standar, melainkan apa yang Anda tanyakan, apa yang Anda terima sebagai bukti, dan bagaimana menulis temuan yang tetap bertahan di rapat penutupan. Lima perubahan pokok dan cara menguji masing-masing:Konteks yang lebih luas (Klausul 4.

1/4. 3): iklim, keanekaragaman hayati, pencemaran, dan ketersediaan sumber daya menjadi kondisi yang harus dipertimbangkanPerspektif daur hidup yang diperkuat (Klausul 6. 1.

2): tahap penggunaan produk, yang sering mendominasi dampak tetapi sering pula tidak tercantum dalam daftar aspekRisiko dan peluang yang dipisahkan (Klausul 6. 1. 4): mengidentifikasi risiko bukan lagi akhir pekerjaanManajemen perubahan yang BARU (Klausul 6.

3): klausul yang paling banyak menghasilkan ketidaksesuaian pada siklus pertamaJangkauan rantai pasok (Klausul 8. 1): mengendalikan atau memengaruhi proses yang disediakan secara eksternalDitambah amandemen iklim ISO serta pemisahan keadaan darurat dan kondisi abnormal dalam Klausul 8. 2: celah yang dapat diperkirakan antara operasi normal dan keadaan darurat, tempat temuan sering bersembunyi.

Siklus audit yang lengkap. Setelah perubahan-perubahan itu, kursus membawa Anda melalui audit dari awal hingga akhir: prinsip ISO 19011, disiplin ISO/IEC 17021-1, dokumen wajib IAF, peran dan tanggung jawab, program audit multitahun, rencana audit, kerja lapangan, temuan dalam format SCE (Pernyataan, Kriteria, Bukti), klasifikasi, analisis akar penyebab, rapat pembukaan dan penutupan, laporan, tindakan korektif, serta keputusan sertifikasi. Satu studi kasus dari awal sampai akhir.

Semua materi diajarkan melalui GreenTech Industries, produsen peralatan HVAC komersial dengan sekitar 480 karyawan di dua lokasi dekat Lyon. Anda mengikuti organisasi yang sama dari tinjauan dokumen pra-audit hingga keputusan sertifikasi, dan temuan yang Anda pelajari cara menulisnya adalah temuan yang benar-benar muncul di sana. Anda pulang membawa perangkat kerja, bukan hanya pengetahuan: templat program audit dan rencana audit, kertas kerja dan daftar bukti audit, templat temuan SCE, templat laporan audit, pohon keputusan klasifikasi, dan daftar periksa tinjauan tindakan korektif, ditambah enam templat perintah untuk memanfaatkan kecerdasan buatan secara bertanggung jawab dalam audit, lengkap dengan pengendalian kerahasiaan dan pemeriksaan halusinasi.

Latihan nyata: 5 tugas dengan contoh penyelesaian, 1 bermain peran dengan rubrik penilaian, dan 7 kuis di sepanjang kursus. Di akhir kursus, Anda mampu merencanakan, melaksanakan, melaporkan, dan menutup audit SML berdasarkan ISO 14001:2026, serta mempertahankan setiap temuan dengan kriteria dan bukti.

Skills you'll gain

ManagementIndonesian

Available Coupons

Loading...

Course Information

Level: All Levels

Suitable for learners at this level

Duration: Self-paced

Total course content

Instructor: Udemy Instructor

Expert course creator

This course includes:

  • 📹Video lectures
  • 📄Downloadable resources
  • 📱Mobile & desktop access
  • 🎓Certificate of completion
  • ♾️Lifetime access
$0$80.99

Save $80.99 today!

Enroll Now - Free

Redirects to Udemy • Limited free enrollments

Share this course

https://freecourse.io/courses/iso-140012026-lead-auditor-audit-sml-langkah-demi-langkah

You May Also Like

Explore more courses similar to this one

الانتقال إلى الأيزو 9001:2026: من إصدار 2015 إلى إصدار 2026
Business
0% OFF

الانتقال إلى الأيزو 9001:2026: من إصدار 2015 إلى إصدار 2026

Udemy Instructor

تتضمن هذه الدورة استخدام الذكاء الاصطناعي. صدر الأيزو 9001:2026، وهو الإصدار السادس، في سبتمبر 2026. وإذا كانت منظمتكم حاصلة على شهادة الأيزو 9001:2015، فأمامكم الآن انتقال عليكم تنفيذه. تبين لكم هذه الدورة ما الذي تغير، وما الذي لم يتغير، وما الذي ينبغي فعله. مكتوبة انطلاقا من المواصفة المنشورة. تحققنا من كل تغيير في هذه الدورة مقابل نص إصدار 2026 المنشور. وهذا مهم، لأن كثيرا من المقالات التي كتبت قبل النشر تصف متطلبات غير موجودة في المواصفة. نسمي هذه الخرافات ونصححها، حتى لا تنفقوا ميزانيتكم على عمل لم يطلبه أحد. ما الذي تغطيه الدورة كيف نقرأ إصدار 2026: الهيكل، والملحق (أ) المعاد كتابته، والصياغة الجديدة للمعلومات الموثقة كل تغيير متحقق منه في البنود 4 إلى 10، مع مقارنة جنبا إلى جنب بين نص 2015 ونص 2026 لكل منها البندان الفرعيان الجديدان للمخاطر (6.1.2) والفرص (6.1.3)، والتخطيط الموسع للتغييرات (6.3) ثقافة الجودة والسلوك الأخلاقي في بند القيادة، والأدلة التي يحتاجان إليها قواعد الانتقال وجدوله الزمني كما حددتها منظومة الاعتماد، وكيف تتأكدون منها مع جهة منح الشهادات لديكم طريقة لتحليل الفجوات، وخطة لتحديث الوثائق، وكيف تستعدون لتدقيق الانتقال شركة واحدة من البداية إلى النهاية. نتابع ميريديا بريسيجن تولز، وهي شركة للتشغيل الآلي الدقيق لديها مصنعان حاصلان على الشهادة، خلال انتقالها هي. ترون سجل الفجوات لديها، وسياسة الجودة المحدثة، ونموذج طلب التغيير الجديد، وتدقيق الانتقال الذي خضعت له. ما الذي تحصلون عليه محاضرات فيديو قصيرة عددها 27 مع ترجمة نصية، نحو ثلاث ساعات في المجموع ستة اختبارات قصيرة للأقسام، واختبار تدريبي من 30 سؤالا مع الشروح تكليف تطبيقي واحد مع نموذج الإجابة: تحليل للفجوات على ثمانية مقتطفات من نظام جودة يبدو حقيقيا أربعة ملفات قابلة للتنزيل: خريطة التغييرات من 2015 إلى 2026، وقائمة تحقق لتحليل الفجوات، ونموذج لخطة الانتقال، وبطاقة المصطلحات ما ليست عليه هذه الدورة. ليست مدخلا إلى الأيزو 9001. نفترض أنكم تعرفون إصدار 2015 أو تعملون في نظام مبني عليه. ولا تنسخ الدورة نص المواصفة، بل نذكر أرقام البنود ونشرح كل متطلب بكلماتنا، لذا من المفيد أن تكون لديكم نسخة من الأيزو 9001:2026 إلى جانب المحاضرات. في النهاية، ستتمكنون من شرح كل تغيير للإدارة العليا، وإجراء تحليل الفجوات مع مالكي العمليات، وتحديث الوثائق التي تحتاج إلى تحديث فقط، وعرض أدلة واضحة على المطابقة أمام المدقق.

0.0•0•Self-paced
FREE$86.99
Enroll
Rekrutmen AI: Otomatisasi & Optimasi Proses Perekrutan [ID]
Business
0% OFF

Rekrutmen AI: Otomatisasi & Optimasi Proses Perekrutan [ID]

Udemy Instructor

AI dalam Rekrutmen dan Sumber Daya: Otomatiskan dan Optimalkan Proses Pencarian Talenta AndaKursus “AI dalam Rekrutmen dan Sourcing” dari Mike Pritula Academy dirancang untuk membekali profesional HR, perekrut, dan sourcer dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengintegrasikan kecerdasan buatan (AI) secara efektif dalam proses rekrutmen mereka. Dengan memanfaatkan alat AI, peserta dapat meningkatkan efisiensi, menarik kandidat berkualitas tinggi, dan mempertahankan keunggulan kompetitif dalam lanskap akuisisi talenta.Apa yang Akan Anda Pelajari:• Peluang & Tren AI dalam Rekrutmen dan Sourcing:Pahami peran AI dalam rekrutmen modern, termasuk tren terkini, inovasi, dan studi kasus sukses.• Mengoptimalkan Teks dan Gambar Lowongan dengan AI:Pelajari bagaimana AI membantu menyusun deskripsi pekerjaan yang efektif dan visual yang menarik.• Seleksi Kandidat Otomatis:Temukan cara AI menyempurnakan pencarian dan seleksi kandidat, serta integrasinya dengan sistem pelacakan pelamar (ATS).• Otomatisasi Sourcing & Komunikasi Kandidat:Gunakan alat AI untuk otomatisasi sourcing dan komunikasi personal yang meningkatkan engagement.• Penilaian Kandidat & Analisis Wawancara:Pahami penerapan AI dalam menilai kompetensi kandidat dan menganalisis wawancara secara objektif.• Employer Branding & Marketing Rekrutmen dengan AI:Pelajari bagaimana AI memperkuat citra perusahaan dan otomatisasi strategi pemasaran rekrutmen.Program Kursus:1. Peluang & Tren AI dalam Rekrutmen dan Sourcing:– Pengantar AI dalam rekrutmen modern– Tren dan inovasi terbaru– Studi kasus sukses– Risiko dan tantangan AI– Prediksi masa depan2. Mengoptimalkan Teks & Gambar Iklan Lowongan:– Cara AI menyusun deskripsi pekerjaan– Analisis dan peningkatan daya tarik iklan– Otomatisasi pembuatan gambar– Alat praktis & rekomendasi3. Seleksi Kandidat Otomatis untuk Lowongan:– AI dalam pencarian dan seleksi– Algoritma pencocokan otomatis– Integrasi dengan ATS– Strategi efektif4. Otomatisasi Sourcing & Komunikasi Kandidat:– Alat sourcing berbasis AI– Plugin & alat komunikasi– Otomatisasi email sequence– Teknik pesan personal5. Penilaian Kandidat & Analisis Wawancara:– Penilaian kompetensi dengan AI– Teknologi wawancara berbasis AI– Transkripsi & analisis otomatis– Menilai secara objektif dan tanpa bias6. Employer Branding & Marketing Rekrutmen:– Peran AI dalam membangun brand– Analisis interaksi kandidat– Otomatisasi strategi marketing– Ukur efektivitas kampanyeFitur Kursus:• Instruktur Ahli: Dipandu oleh Mike Pritula, pemimpin HR berpengalaman dalam integrasi AI.• Pembelajaran Fleksibel: Enam pelajaran rekaman, bisa diakses kapan saja.• Aplikasi Praktis: Tugas rumah dengan umpan balik pribadi.• Komunitas Interaktif: Akses chat Q&A khusus untuk diskusi dan dukungan.• Sertifikat: Dapatkan diploma setelah menyelesaikan kursus.Siapa yang Cocok Mengikuti:• Recruiter & Sourcer: Ingin tetap up-to-date dengan AI terbaru.• Spesialis HR: Ingin meningkatkan efisiensi dalam akuisisi talenta.• Manajer Rekrutmen: Mencari optimasi proses & employer branding melalui AI.Dengan menguasai penerapan AI dalam rekrutmen dan sourcing, kamu akan mempercepat proses perekrutan, menarik talenta terbaik, dan memperkuat posisi di industri. Daftar sekarang dan revolusi strategi rekrutmenmu!

0.0•376•Self-paced
FREE$69.99
Enroll
Become Better People Manager with these 50+ tools
Business
0% OFF

Become Better People Manager with these 50+ tools

Udemy Instructor

Learn the strategies, tools, and techniques to become a successful manager who builds strong teams, motivates employees, and achieves business goals effectively. The “People Manager” course is designed for aspiring and current managers who want to enhance their ability to lead, inspire, and retain top talent.Through 12 in-depth recorded classes, this course equips you with practical knowledge on team building, coaching, compensation, goal setting, and more. Perfect for those ready to transform their management skills and drive meaningful results in their organizations.What You Will Learn:• Build and lead high-performing teams with confidence and clarity.• Motivate employees and handle challenging scenarios effectively.• Master strategies for employee retention, development, and engagement.• Implement OKR frameworks for goal setting and performance tracking.• Navigate salary, bonuses, and crisis pay to keep your workforce motivated and competitive.Course Program:Recorded Class 1: A Strong Team• Creating the portrait of an ideal employee.• Sourcing talent through recruiters, websites, and agencies.• Building a cohesive and effective team.Recorded Class 2: Employee Training• Hiring experienced vs. young talent: pros and cons.• Retraining seasoned employees and developing young talent.• Fostering a culture of growth and development in the company.Recorded Class 3: 1-to-1 Meetings and Coaching• The impact of face-to-face meetings on business results.• Formats and outlines for effective meetings.• Managing time efficiently when handling a large team.Recorded Class 4: How to Choose a Deputy• Identifying and developing hidden talents in employees.• Selecting and grooming a deputy for leadership roles.Recorded Class 5: Motivating Employees• Strategies for dealing with unmotivated or difficult employees.• Exploring the limits of monetary and intangible motivation.Recorded Class 6: Salary• Understanding the purpose of wages and market trends.• Structuring salary reviews and managing crisis pay scenarios.Recorded Class 7: Bonuses• Designing bonus structures that truly motivate.• Exploring different types of bonuses and their effectiveness.Recorded Class 8: Employee Retention• Preventing top talent from being poached by competitors.• Addressing reasons for employee turnover and negotiating retention.Recorded Class 9: Development Strategy• Crafting effective strategies and presenting them to the team.• Successfully implementing strategies across the organization.Recorded Class 10: Goal Setting• Understanding and applying the OKR framework.• Linking OKRs to performance reviews and company success.Recorded Class 11: Teamwork• Building cohesive teams that embrace collaboration.• Managing team conflicts and fostering independence.Recorded Class 12: Control• Implementing effective control measures without demotivating employees.• Exploring automation and monitoring for error prevention.Why Enroll in This Course?• Gain actionable insights from 12 expertly crafted lessons.• Learn at your own pace with access to recorded classes.• Receive practical tools and techniques that you can implement immediately.• Enhance your leadership profile with a diploma showcasing your achievement.Take the next step in your leadership journey. Enroll now and master the art of people management!Keywords:People management course, team building strategies, employee motivation, leadership training, OKR goal setting, employee retention, conflict resolution, salary management, coaching for managers, team performance optimization.

4.4•9.3K•Self-paced
FREE$85.99
Enroll
FreeCourse LogoFreeCourse

Freecourse.io brings you high-quality online courses with free certificates to help you upskill, boost your career, and achieve your goals anytime, anywhere.

Resources

  • Courses
  • Jobs
  • Categories
  • Features

Company

  • About
  • Blog
  • Contact

Legal

  • Privacy
  • Terms
  • Cookies
  • Licenses

© 2026 FreeCourse. All rights reserved.