الانتقال إلى الأيزو 9001:2026: من إصدار 2015 إلى إصدار 2026

تتضمن هذه الدورة استخدام الذكاء الاصطناعي. صدر الأيزو 9001:2026، وهو الإصدار السادس، في سبتمبر 2026. وإذا كانت منظمتكم حاصلة على شهادة الأيزو 9001:2015، فأمامكم الآن انتقال عليكم تنفيذه.

تبين لكم هذه الدورة ما الذي تغير، وما الذي لم يتغير، وما الذي ينبغي فعله. مكتوبة انطلاقا من المواصفة المنشورة. تحققنا من كل تغيير في هذه الدورة مقابل نص إصدار 2026 المنشور.

وهذا مهم، لأن كثيرا من المقالات التي كتبت قبل النشر تصف متطلبات غير موجودة في المواصفة. نسمي هذه الخرافات ونصححها، حتى لا تنفقوا ميزانيتكم على عمل لم يطلبه أحد. ما الذي تغطيه الدورة كيف نقرأ إصدار 2026: الهيكل، والملحق (أ) المعاد كتابته، والصياغة الجديدة للمعلومات الموثقة كل تغيير متحقق منه في البنود 4 إلى 10، مع مقارنة جنبا إلى جنب بين نص 2015 ونص 2026 لكل منها البندان الفرعيان الجديدان للمخاطر (6.

1. 2) والفرص (6. 1.

3)، والتخطيط الموسع للتغييرات (6. 3) ثقافة الجودة والسلوك الأخلاقي في بند القيادة، والأدلة التي يحتاجان إليها قواعد الانتقال وجدوله الزمني كما حددتها منظومة الاعتماد، وكيف تتأكدون منها مع جهة منح الشهادات لديكم طريقة لتحليل الفجوات، وخطة لتحديث الوثائق، وكيف تستعدون لتدقيق الانتقال شركة واحدة من البداية إلى النهاية. نتابع ميريديا بريسيجن تولز، وهي شركة للتشغيل الآلي الدقيق لديها مصنعان حاصلان على الشهادة، خلال انتقالها هي.

ترون سجل الفجوات لديها، وسياسة الجودة المحدثة، ونموذج طلب التغيير الجديد، وتدقيق الانتقال الذي خضعت له. ما الذي تحصلون عليه محاضرات فيديو قصيرة عددها 27 مع ترجمة نصية، نحو ثلاث ساعات في المجموع ستة اختبارات قصيرة للأقسام، واختبار تدريبي من 30 سؤالا مع الشروح تكليف تطبيقي واحد مع نموذج الإجابة: تحليل للفجوات على ثمانية مقتطفات من نظام جودة يبدو حقيقيا أربعة ملفات قابلة للتنزيل: خريطة التغييرات من 2015 إلى 2026، وقائمة تحقق لتحليل الفجوات، ونموذج لخطة الانتقال، وبطاقة المصطلحات ما ليست عليه هذه الدورة. ليست مدخلا إلى الأيزو 9001.

نفترض أنكم تعرفون إصدار 2015 أو تعملون في نظام مبني عليه. ولا تنسخ الدورة نص المواصفة، بل نذكر أرقام البنود ونشرح كل متطلب بكلماتنا، لذا من المفيد أن تكون لديكم نسخة من الأيزو 9001:2026 إلى جانب المحاضرات. في النهاية، ستتمكنون من شرح كل تغيير للإدارة العليا، وإجراء تحليل الفجوات مع مالكي العمليات، وتحديث الوثائق التي تحتاج إلى تحديث فقط، وعرض أدلة واضحة على المطابقة أمام المدقق.