Интервью по компетенциям для руководителей – платный

Хотите проводить собеседования, которые действительно позволяют выявить сильнейших кандидатов? Этот курс научит вас современным техникам интервьюирования: от подготовки и построения вопросов до оценки компетенций и принятия обоснованных решений о найме. Вы освоите модель STAR, научитесь использовать Job Scorecard и чек-листы, разберётесь в поведенческих вопросах, ошибках оценки и сможете выстроить профессиональный процесс интервью, который исключает субъективность и усиливает доверие.

Курс включает 4 занятия + 1 вводное в записи с примерами, шаблонами и практикой. Материалы курса основаны на опыте десятков компаний и подойдут как HR-специалистам, так и руководителям команд. Программа курса:Занятие 1: Основы эффективного интервьюированияЦели, структура и виды интервьюПодготовка: профиль вакансии, вопросы, чек-листИнструмент Job ScorecardПрактика: составление вопросов для вакансииЗанятие 2: Техники проведения интервьюПоведенческие вопросы и модель STARНавыки активного слушания, уточняющие вопросыНевербальная коммуникация и установление доверияКарта компетенций и чек-лист проведения интервьюПрактика: интервью по компетенциямЗанятие 3: Оценка и отбор кандидатовКак оценивать soft и hard skillsРазработка и оценка тестового заданияПредвзятость, ошибки в найме, анализ мотивацииИспользование Scorecard и чек-лист оценкиПрактика: кейсы по сравнению кандидатовЗанятие 4: Обратная связь и финальные итогиДокументирование результатовКонструктивная обратная связь кандидату и рекрутеруЮридические аспекты и конфиденциальностьМатрица компетенций и чек-лист фиксации итоговПрактика: формулировка письменной обратной связиВажно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома pritula academy.