Ассессмент-центр: оценка и развитие сотрудников

Хотите выявлять сильных кандидатов, создавать кадровый резерв и принимать объективные решения по развитию персонала? Ассессмент-центр — это мощный инструмент, который используют крупнейшие компании мира. На курсе вы получите пошаговую инструкцию по созданию собственного центра оценки: от анализа компетенций и разработки упражнений до подготовки асессоров, проведения оценки и выдачи обратной связи.

Вы узнаете, как адаптировать ассессмент под разные задачи — найм, развитие, внутренний отбор. На практике разберёте меморандум центра оценки, матрицу компетенций, варианты упражнений и тестов, узнаете, как выстраивать структуру оценки и как валидировать результаты. И всё это — с примерами, шаблонами и обратной связью от практика с 20-летним HR-опытом.

Программа курса:1. Что такое Ассессмент Центр или Центр ОценкиПринципы, история, валидность, аргументы для внедрения2. Определение требований к должностиАнализ работы, выбор компетенций и методов оценки3.

Разработка содержания и планирование оценкиМеморандум, матрица, типы и форматы упражнений, расписание центра4. Обучение наблюдателей оценки (асессоров)Подбор, обучение, бланки оценки5. Проведение Ассессмент ЦентраПодготовка, инструктаж, упражнения, обсуждение результатов6.

Действия после оценкиОтчёты, обратная связь, план развития, валидизацияВажно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy. Готовы внедрить инструмент, который используют в Google, P&G и McKinsey? Присоединяйтесь к курсу и создайте свой ассессмент-центр с нуля!