Business100% OFF

Gestão de Riscos Passo a Passo: Avaliar, Tratar e Monitorar

Udemy Instructor

0(1 students)

Self-paced

All Levels

About this course

Este curso contém o uso de inteligência artificial. Riscos fazem parte de qualquer projeto, empresa ou carreira. A diferença está em quem sabe enxergá-los antes que virem problemas.

Este curso ensina a gestão de riscos de forma prática e direta, pensada para profissionais com pouco tempo. Vamos percorrer o ciclo completo, passo a passo: identificar riscos com sete métodos comprovados, analisar impacto e probabilidade, montar uma matriz de riscos, definir critérios de aceitação com zonas verde, âmbar e vermelha, escolher entre cinco técnicas de tratamento e acompanhar tudo com indicadores-chave de risco (KRIs) e análises críticas periódicas. Todo o conteúdo é aplicado a um único caso de estudo, a TechNovate Solutions, uma empresa global de software com clientes em saúde, finanças e varejo.

Você vai ver a mesma empresa evoluir aula após aula, da identificação dos riscos até o monitoramento contínuo. Você também vai conhecer os principais frameworks do mercado, como a ISO 31000, o COSO ERM, o NIST RMF e a ISO/IEC 27005, e entender quando vale a pena partir para a análise quantitativa, com o cálculo do valor monetário esperado (EMV). Cada seção termina com um questionário e uma tarefa prática com resposta-modelo e prompts de inteligência artificial para acelerar o seu trabalho.

Skills you'll gain

ManagementPortuguese

Available Coupons

Course Information

Level: All Levels

Suitable for learners at this level

Duration: Self-paced

Total course content

Instructor: Udemy Instructor

Expert course creator

This course includes:

📹Video lectures
📄Downloadable resources
📱Mobile & desktop access
🎓Certificate of completion
♾️Lifetime access

$0$82.99

Save $82.99 today!

Enroll Now - Free

Redirects to Udemy • Limited free enrollments

Share this course

https://freecourse.io/courses/gestao-de-riscos-passo-a-passo-avaliar-tratar-e-monitorar

Bu kurs yapay zekâ kullanımını içermektedir. ISO 9001:2026, yani altıncı baskı, Eylül 2026'da yayımlandı. Kuruluşunuzun bir ISO 9001:2015 belgesi varsa artık yürütmeniz gereken bir geçiş var. Bu kurs size neyin değiştiğini, neyin değişmediğini ve bu konuda ne yapmanız gerektiğini gösterir. Yayımlanmış standarda dayanarak yazıldı. Bu kurstaki her değişiklik, yayımlanmış 2026 metniyle karşılaştırılarak kontrol edildi. Bu önemlidir, çünkü yayımdan önce yazılmış birçok yazı standartta yer almayan şartlar anlatıyor. Bu yanılgıları adlarıyla anıyor ve düzeltiyoruz; böylece bütçenizi kimsenin istemediği işlere harcamazsınız. Kursun kapsamı 2026 sürümü nasıl okunur: yapı, yeniden yazılan Ek A ve dokümante edilmiş bilgiye ilişkin yeni ifade Madde 4–10'daki doğrulanmış her değişiklik; her biri 2015 ile 2026'nın yan yana karşılaştırmasıyla Risklere (6.1.2) ve fırsatlara (6.1.3) ilişkin yeni alt maddeler ve genişletilen değişikliklerin planlanması (6.3) Liderlik maddesinde kalite kültürü ve etik davranış; bunlar için hangi kanıtın gerektiği Akreditasyon camiasının belirlediği geçiş kuralları ve takvimi; bunları belgelendirme kuruluşunuzla nasıl teyit edeceğiniz Bir boşluk analizi yöntemi, bir doküman güncelleme planı ve geçiş tetkikine hazırlık Baştan sona tek bir şirket. Belgeli iki fabrikası olan bir hassas işleme şirketini, Meridia Precision Tools'u kendi geçişi boyunca izliyoruz. Boşluk kaydını, güncellenmiş kalite politikasını, yeni değişiklik talep formunu ve geçiş tetkikini görüyorsunuz. Neler alıyorsunuz Altyazılı 27 kısa video ders; toplam yaklaşık üç saat Altı bölüm testi ve açıklamalı 30 soruluk bir deneme sınavı Çözümlü bir ödev: gerçeğe benzeyen bir kalite sisteminden alınan sekiz alıntı üzerinde boşluk analizi Dört indirilebilir kaynak: 2015'ten 2026'ya değişiklik haritası, boşluk analizi kontrol listesi, geçiş planı şablonu ve terminoloji kartı Bu kurs ne değildir. ISO 9001'e giriş kursu değildir. 2015 sürümünü zaten bildiğinizi ya da ona göre kurulmuş bir sistemde çalıştığınızı varsayıyoruz. Kurs standardın metnini aktarmaz. Madde numaralarını anıyor ve her şartı kendi sözlerimizle açıklıyoruz; bu yüzden derslerin yanında bir ISO 9001:2026 nüshası bulundurmak yararlıdır. Kursun sonunda her değişikliği üst yönetime açıklayabilir, boşluk analizini proses sahiplerinizle yürütebilir, yalnızca gereken dokümanları güncelleyebilir ve bir tetkikçiye uygunluğun açık kanıtını gösterebilirsiniz.

Umstellung auf ISO 9001:2026: von 2015 zur neuen Ausgabe

Udemy Instructor

Dieser Kurs wurde unter Zuhilfenahme von künstlicher Intelligenz erstellt. ISO 9001:2026, die sechste Ausgabe, wurde im September 2026 veröffentlicht. Wenn Ihre Organisation ein Zertifikat nach ISO 9001:2015 hat, steht jetzt eine Umstellung an. Dieser Kurs zeigt Ihnen, was sich geändert hat, was sich nicht geändert hat und was daraus zu tun ist. Geschrieben nach der veröffentlichten Norm. Jede Änderung in diesem Kurs wurde am veröffentlichten Text von 2026 geprüft. Das ist wichtig, denn viele Artikel aus der Zeit vor der Veröffentlichung beschreiben Anforderungen, die nicht in der Norm stehen. Wir benennen diese Mythen und korrigieren sie, damit Sie Ihr Budget nicht für Arbeit ausgeben, die niemand verlangt hat. Was der Kurs behandelt Wie man die Ausgabe 2026 liest: der Aufbau, der neu geschriebene Anhang A und der neue Wortlaut zur dokumentierten Information Jede belegte Änderung in den Abschnitten 4 bis 10, jeweils mit einem direkten Vergleich von 2015 und 2026 Die neuen Unterabschnitte zu Risiken (6.1.2) und Chancen (6.1.3) und die erweiterte Planung von Änderungen (6.3) Qualitätskultur und ethisches Verhalten im Abschnitt zur Führung, und welche Nachweise sie brauchen Die Regeln und der Zeitplan der Umstellung, festgelegt von der Gemeinschaft der Akkreditierung, und wie Sie sie mit Ihrer Zertifizierungsstelle klären Eine Methode für die Gap-Analyse, ein Plan für die Aktualisierung der Dokumente und die Vorbereitung auf das Transitionsaudit Ein Unternehmen von Anfang bis Ende. Wir begleiten Meridia Precision Tools, ein Unternehmen der Präzisionszerspanung mit zwei zertifizierten Werken, durch seine eigene Umstellung. Sie sehen sein Gap-Register, seine aktualisierte Qualitätspolitik, sein neues Änderungsformular und sein Transitionsaudit. Was Sie erhalten 27 kurze Videolektionen mit Untertiteln, insgesamt etwa drei Stunden Sechs Quiz zu den Kapiteln und eine Übungsprüfung mit 30 Fragen und Erklärungen Eine Übungsaufgabe mit ausgearbeiteter Lösung: eine Gap-Analyse an acht Auszügen aus einem realistischen Qualitätsmanagementsystem Vier Downloads: eine Änderungsübersicht 2015 zu 2026, eine Checkliste zur Gap-Analyse, eine Vorlage für den Umstellungsplan und eine Begriffskarte Was dieser Kurs nicht ist. Er ist keine Einführung in ISO 9001. Wir setzen voraus, dass Sie die Ausgabe 2015 schon kennen oder in einem System arbeiten, das auf ihr aufbaut. Der Kurs gibt den Text der Norm nicht wieder. Wir nennen Abschnittsnummern und erklären jede Anforderung in eigenen Worten, deshalb ist ein Exemplar der ISO 9001:2026 neben den Lektionen nützlich. Am Ende können Sie der obersten Leitung jede Änderung erklären, die Gap-Analyse mit Ihren Prozesseignern durchführen, nur die Dokumente aktualisieren, die es brauchen, und einem Auditor klare Nachweise der Konformität zeigen.

CPO: Chief Product Officer — путь от продакта к C-level [RU]

Udemy Instructor

Этот курс содержит использование искусственного интеллектаНа рынке продуктов есть тонкая грань между компаниями, которые «что-то постоянно улучшают», и компаниями, которые системно растут, создают категории и задают правила игры. Эта грань почти всегда проходит не по технологиям и не по количеству фич. Она проходит по уровню продуктового лидерства.Роль Chief Product Officer появляется именно там, где продукт перестаёт быть набором инициатив и становится стратегическим активом бизнеса. CPO отвечает не за backlog и roadmap, а за портфель решений, инвестиции в рост, фокус команд и долгосрочную ценность для клиента и компании.Путь к этой роли редко бывает очевидным. Опыт управления продуктом, метриками и командами — необходимый, но недостаточный этап. На уровне CPO требуется другое мышление: системное, портфельное, ориентированное на бизнес-результат и масштабирование. Ошибка здесь стоит дорого — неверные приоритеты, потерянное время, упущенные рынки.Этот курс построен как практическая карта перехода к роли CPO. Он показывает, как принимаются продуктовые решения на уровне C-level и почему именно они определяют траекторию роста компании. В фокусе — реальные управленческие задачи, с которыми сталкивается продуктовый лидер, а не абстрактные модели «в вакууме».В программе курса:— роль и миссия CPO, эволюция от продуктового управления к продуктовому лидерству;— формирование продуктовой стратегии и её связь с целями бизнеса;— управление продуктовым портфелем и инвестиционными решениями;— работа с рынком, клиентами и валидацией продуктовых гипотез;— построение продуктовой организации и операционной модели;— метрики и аналитика как инструмент управленческих решений;— монетизация, unit-экономика и рост через продукт;— масштабирование, управление рисками и выход на новые рынки;— будущее роли CPO, инновации, AI и платформенные модели.Курс даёт целостное понимание того, как продукт становится драйвером бизнеса, а не обслуживающей функцией. Это не теория «на подумать», а практический управленческий контекст, который можно применять сразу — в текущей роли или при подготовке к следующему карьерному шагу.Вы получаете:• Lifetime access ко всем материалам и будущим обновлениям курса• Активную поддержку преподавателя в Q&A-разделе• Сертификат об окончании курса (Udemy Certificate of Completion)• 30-дневную гарантию возврата денег без вопросов• Практические навыки для работы и карьерного роста• Реальные бизнес-кейсы и управленческие проекты• Доступ к сообществу студентов и обмену опытом• Программу стоимостью 1000$ со значительной скидкой благодаря платформе UdemyВажно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.За полной версией курса с оригинальным дипломом, материалами, проверкой домашних заданий обращайтесь на сайт академии.Если ощущение «следующий уровень уже близко» появляется всё чаще, но не хватает структуры и стратегической картины, откладывать дальше — значит сознательно замедлять рост. Начните выстраивать путь к роли CPO уже сейчас и зафиксируйте этот шаг в своей профессиональной траектории.

0.0•451•Self-paced

FREE$70.99

Enroll

Gestão de Riscos Passo a Passo: Avaliar, Tratar e Monitorar

About this course

Skills you'll gain

Available Coupons

Course Information

This course includes:

Share this course

You May Also Like

ISO 9001:2026 Geçişi: 2015'ten 2026 Sürümüne

Umstellung auf ISO 9001:2026: von 2015 zur neuen Ausgabe

CPO: Chief Product Officer — путь от продакта к C-level [RU]

Gestão de Riscos Passo a Passo: Avaliar, Tratar e Monitorar

About this course

Skills you'll gain

Available Coupons

Course Information

This course includes:

Share this course

You May Also Like

ISO 9001:2026 Geçişi: 2015'ten 2026 Sürümüne

Umstellung auf ISO 9001:2026: von 2015 zur neuen Ausgabe

CPO: Chief Product Officer — путь от продакта к C-level [RU]