FreeCourse Logo
FreeCourse.io
Verified CouponsFree CoursesJobsBlog
Categories
Home/Courses/COO: Operasyon Direktörü ve Operasyonlar Direktörü [TR]
COO: Operasyon Direktörü ve Operasyonlar Direktörü [TR]
Business100% OFF

COO: Operasyon Direktörü ve Operasyonlar Direktörü [TR]

Udemy Instructor
0(287 students)
Self-paced
All Levels

About this course

Bu kurs yapay zekâ kullanımını içermektedir. Chief Operating Officer (COO): Operasyonel Mükemmelliğin UstalığıGünümüzün rekabetçi iş dünyasında Chief Operating Officer (COO) rolü, operasyonelverimliliği artırmak ve günlük faaliyetleri stratejik hedeflerle uyumlu hâle getirmekaçısından kritik öneme sahiptir. Bu kapsamlı kurs, mevcut ve gelecekteki COO’ları,operasyon direktörlerini ve iş liderlerini operasyonel liderlikte başarı için gereklitemel beceri ve araçlarla donatmak üzere titizlikle tasarlanmıştır.

Teorik içgörüler ilepratik uygulamaların birleşimi sayesinde katılımcılar iş süreçlerini geliştirmeyi,performans odaklı bir kültür oluşturmayı ve sürdürülebilir büyümeye yol açan stratejilerihayata geçirmeyi öğreneceklerdir. Neler Öğreneceksiniz:• COO Rolünün Tanımlanması: COO’nun çok yönlü sorumluluklarını ve başarı için gereklikritik yetkinlikleri anlamak. • Stratejik Planlama ve Uygulama: SWOT ve PESTEL gibi araçları kullanarak etkili işstratejileri geliştirmek ve uygulamak.

• Kurumsal Kültürün Geliştirilmesi: Stratejik hedefleri destekleyen ve çalışanbağlılığını artıran bir şirket kültürü oluşturmak ve yönetmek. • Performans Yönetimi: Kurumsal performansı izlemek ve geliştirmek için KPI ve OKRsistemlerini uygulamak. • Süreç Optimizasyonu ve Otomasyon: İş süreçlerini belgelemek, analiz etmek veoptimize etmek için tekniklerde uzmanlaşmak; otomasyon araçlarından yararlanmak.

• Organizasyonel Tasarım: İş hedefleriyle uyumlu ve kaynak kullanımını optimize edenetkili organizasyon yapıları tasarlamak. • Proje Yönetimi: Projeleri başlangıçtan tamamlanmaya kadar yönetme ve stratejikönceliklerle uyumu sağlama becerileri kazanmak. • Finansal Yetkinlik: Bütçeleme, tahminleme ve nakit akışı optimizasyonu dâhil olmaküzere finansal yönetime dair içgörüler kazanmak.

Kimler Katılmalı:• Operasyonel liderlik yetkinliklerini geliştirmek isteyen mevcut ve gelecekteki COO’lar• Operasyonel faaliyetleri stratejik hedeflerle hizalamayı amaçlayan operasyondirektörleri ve yöneticileri• Rollerini operasyonel fonksiyonları kapsayacak şekilde genişletmek isteyen İKprofesyonelleri• Kurumlarının operasyonel verimliliğini ve kârlılığını artırmak isteyen CEO’lar veiş sahipleriKurs Yapısı:Program, COO rolünün kritik bir yönüne odaklanan 10 kapsamlı dersten oluşur. Derslerhaftalık olarak yayınlanır ve katılımcıların içeriği sindirip uygulamasına olanak tanır. Her oturumda kayıtlı dersler, pratik ödevler ve teorinin pratiğe dönüşmesini sağlayankişiselleştirilmiş geri bildirimler yer alır.

Temel Modüller:1. COO’nun Rolü• Sorumlulukların ve temel yetkinliklerin incelenmesi. • Operasyonel verimliliği değerlendirmek ve artırmak için araçların kullanılması.

2. Stratejik Gelişim• Etkili strateji oturumlarının yürütülmesi. • Uygulanabilir planlar oluşturmak için stratejik analiz araçlarının kullanılması.

3. Kurumsal Kültür Yönetimi• Şirket kültürünün tanımlanması ve iş süreçlerine entegre edilmesi. • Kültürün stratejik bir varlık olarak kullanılması.

4. Strateji Uygulaması• Performansı yönlendirmek için KPI ve OKR’lerin oluşturulması. • Disiplinli uygulama çerçevelerinin hayata geçirilmesi.

5. Süreç Optimizasyonu• İyileştirme için iş süreçlerinin belgelenmesi ve analiz edilmesi. • Verimliliği artırmak için otomasyonun entegrasyonu.

6. Organizasyon Yapısı Yönetimi• Stratejik hedefleri destekleyen yapılar tasarlamak. • Kadro planlamasını optimize etmek, rol ve sorumlulukları netleştirmek.

7. Proje Yönetiminde Mükemmellik• Girişimleri stratejiyle hizalamak için proje yönetimi ilkelerini uygulamak. • Organizasyonel değişimi etkin biçimde yönetmek.

8. COO’lar için Finansal Yönetim• Nakit akışı ve bütçeleme dâhil finansal operasyonları yönetmek. • Stratejik hedefleri destekleyen finansal kontrolleri uygulamak.

Neden Bu Kursu Seçmelisiniz:• Uzman Eğitmen: Sektörde geniş deneyime sahip Mike Pritula’dan öğrenin. • Pratik Odaklılık: Gerçek hayatta uygulanabilir egzersizler ve ödevlerle öğrenin. • Esnek Öğrenme: Haftalık ders yayınlarıyla kendi hızınızda ilerleyebileceğinizçevrim içi format.

• Sertifikasyon: Başarıyla tamamladığınızda operasyonel liderlik ve yönetimuzmanlığınızı doğrulayan bir diploma alın. Bu kurs tanıtım içeriği barındırmaktadır. Bugün Kaydolun:Kariyerinizi bir üst seviyeye taşıyın ve kurumunuzu operasyonel mükemmelliğe yönlendirin.

Bir Chief Operating Officer olarak üstün başarı için gerekli bilgi ve becerileri edinmeküzere bu kursa katılın.

Skills you'll gain

ManagementTurkish

Available Coupons

Loading...

Course Information

Level: All Levels

Suitable for learners at this level

Duration: Self-paced

Total course content

Instructor: Udemy Instructor

Expert course creator

This course includes:

  • 📹Video lectures
  • 📄Downloadable resources
  • 📱Mobile & desktop access
  • 🎓Certificate of completion
  • ♾️Lifetime access
$0$74.99

Save $74.99 today!

Enroll Now - Free

Redirects to Udemy • Limited free enrollments

Share this course

https://freecourse.io/courses/coo-operasyon-direktoru-ve-operasyonlar-direktoru-tr

You May Also Like

Explore more courses similar to this one

CPO: Chief Product Officer: from Manager to C-Level [EN]
Business
0% OFF

CPO: Chief Product Officer: from Manager to C-Level [EN]

Udemy Instructor

This course contains the use of artificial intelligence.In the product world, there is a subtle line between companies that are “constantly improving something” and companies that grow systematically, create categories, and set the rules of the game. This line is almost never about technology or the number of features. It is about the level of product leadership.The role of a Chief Product Officer emerges precisely when a product stops being a collection of initiatives and becomes a strategic business asset. A CPO is not responsible for backlogs and roadmaps, but for a portfolio of decisions, investments in growth, team focus, and long-term value for both the customer and the company.The path to this role is rarely obvious. Experience in product management, metrics, and team leadership is necessary, but not sufficient. At the CPO level, a different mindset is required: systemic, portfolio-driven, business-outcome-oriented, and focused on scale. Mistakes here are costly—wrong priorities, lost time, missed markets.This course is designed as a practical roadmap for transitioning into the CPO role. It shows how product decisions are made at the C-level and why they define a company’s growth trajectory. The focus is on real executive challenges faced by product leaders, not abstract models “in a vacuum”.Course program:— the role and mission of the CPO, the evolution from product management to product leadership;— building product strategy and linking it to business goals;— product portfolio management and investment decisions;— working with the market, customers, and validation of product hypotheses;— building a product organization and operating model;— metrics and analytics as tools for executive decision-making;— monetization, unit economics, and growth through product;— scaling, risk management, and entering new markets;— the future of the CPO role: innovation, AI, and platform models.The course provides a holistic understanding of how product becomes a business driver, not a support function. This is not theory “to think about”, but a practical management context you can apply immediately—either in your current role or while preparing for your next career step.You get:• Lifetime access to all course materials and future updates• Active instructor support in the Q&A section• Certificate of Completion (Udemy Certificate of Completion)• 30-day money-back guarantee, no questions asked• Practical skills for work and career growth• Real business cases and management projects• Access to a student community and peer exchange• A program valued at $1,000, available at a significant discount thanks to UdemyIf the feeling that “the next level is already close” appears more and more often, but structure and strategic clarity are missing, postponing means consciously slowing your growth. Start building your path to the CPO role now and lock this step into your professional trajectory.

0.0•1.1K•Self-paced
FREE$83.99
Enroll
CPO: Chief Product Officer — путь от продакта к C-level [RU]
Business
0% OFF

CPO: Chief Product Officer — путь от продакта к C-level [RU]

Udemy Instructor

Этот курс содержит использование искусственного интеллектаНа рынке продуктов есть тонкая грань между компаниями, которые «что-то постоянно улучшают», и компаниями, которые системно растут, создают категории и задают правила игры. Эта грань почти всегда проходит не по технологиям и не по количеству фич. Она проходит по уровню продуктового лидерства.Роль Chief Product Officer появляется именно там, где продукт перестаёт быть набором инициатив и становится стратегическим активом бизнеса. CPO отвечает не за backlog и roadmap, а за портфель решений, инвестиции в рост, фокус команд и долгосрочную ценность для клиента и компании.Путь к этой роли редко бывает очевидным. Опыт управления продуктом, метриками и командами — необходимый, но недостаточный этап. На уровне CPO требуется другое мышление: системное, портфельное, ориентированное на бизнес-результат и масштабирование. Ошибка здесь стоит дорого — неверные приоритеты, потерянное время, упущенные рынки.Этот курс построен как практическая карта перехода к роли CPO. Он показывает, как принимаются продуктовые решения на уровне C-level и почему именно они определяют траекторию роста компании. В фокусе — реальные управленческие задачи, с которыми сталкивается продуктовый лидер, а не абстрактные модели «в вакууме».В программе курса:— роль и миссия CPO, эволюция от продуктового управления к продуктовому лидерству;— формирование продуктовой стратегии и её связь с целями бизнеса;— управление продуктовым портфелем и инвестиционными решениями;— работа с рынком, клиентами и валидацией продуктовых гипотез;— построение продуктовой организации и операционной модели;— метрики и аналитика как инструмент управленческих решений;— монетизация, unit-экономика и рост через продукт;— масштабирование, управление рисками и выход на новые рынки;— будущее роли CPO, инновации, AI и платформенные модели.Курс даёт целостное понимание того, как продукт становится драйвером бизнеса, а не обслуживающей функцией. Это не теория «на подумать», а практический управленческий контекст, который можно применять сразу — в текущей роли или при подготовке к следующему карьерному шагу.Вы получаете:• Lifetime access ко всем материалам и будущим обновлениям курса• Активную поддержку преподавателя в Q&A-разделе• Сертификат об окончании курса (Udemy Certificate of Completion)• 30-дневную гарантию возврата денег без вопросов• Практические навыки для работы и карьерного роста• Реальные бизнес-кейсы и управленческие проекты• Доступ к сообществу студентов и обмену опытом• Программу стоимостью 1000$ со значительной скидкой благодаря платформе UdemyВажно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.За полной версией курса с оригинальным дипломом, материалами, проверкой домашних заданий обращайтесь на сайт академии.Если ощущение «следующий уровень уже близко» появляется всё чаще, но не хватает структуры и стратегической картины, откладывать дальше — значит сознательно замедлять рост. Начните выстраивать путь к роли CPO уже сейчас и зафиксируйте этот шаг в своей профессиональной траектории.

0.0•506•Self-paced
FREE$70.99
Enroll
Chief Information Officer (CIO): IT director in AI era [EN]
Business
0% OFF

Chief Information Officer (CIO): IT director in AI era [EN]

Udemy Instructor

This course includes the use of artificial intelligence.Why do some companies use technology as a source of growth, while others spend millions on IT and still lose?The difference is almost always one person.The Chief Information Officer (CIO).The modern CIO is no longer a “head of IT” or a server administrator. It is a strategist who decides which technologies give the business a competitive advantage, how to design the company’s architecture, protect data, implement analytics, use AI, and prepare the organization for the future.The problem is that neither a classic IT background nor infrastructure management experience truly prepares you for this role.Many strong IT managers stay stuck for years at the operational level: they maintain systems, fight fires, manage tasks and vendors, but do not influence the company’s strategy.This course is designed to break that ceiling.It is built around the real CIO role in business as it exists in international companies — not in theory or job descriptions.Course program:You will start with the evolution of the CIO role and how it differs from CTO, CDO, and other C-level positions. You will understand which competencies make a CIO a strategic partner to the CEO and the board.Next, you will move to IT strategy and digital transformation: how to link technology to business goals, assess organizational maturity, build a 3–5 year roadmap, and manage change without breaking core processes.A dedicated block covers infrastructure and cybersecurity: cloud and hybrid models, resilience, regulations, data protection, and risk management.You will explore managing IT teams and partners: DevOps, SecOps, ITSM roles, vendor management, and collaboration with top management and business units.Significant attention is given to data and analytics as a business asset: BI, data lakes, real-time analytics, IT KPIs, and collaboration with the CDO and Chief AI Officer.A separate module focuses on innovation: AI, IoT, blockchain, edge technologies — how to choose what actually creates value, not what simply looks trendy.You will then cover IT governance, portfolio management, ITIL, COBIT, Agile, and hybrid management models.The final block is dedicated to the future of the CIO profession — the shift from cost center to profit center and the CIO’s role as the architect of the company’s digital ecosystem.This course is not about technology.It is about influence.It is about the transition:from managing systems → to managing business valuefrom technical manager → to strategic leaderfrom supporting processes → to shaping the company’s futureIf you see yourself in the C-level, want to participate in key decisions, and build a long-term career, this is your next step.Start now. The CIO role does not wait for those who hesitate.Also included in the course:• Lifetime access to all materials and future updates• Active instructor support in the Q&A section• Certificate of Completion (Udemy Certificate)• 30-day money-back guarantee, no questions asked• Practical skills for work and career growth• Real business cases / projects• Access to the student community• A $1,000 program available at a significant discount thanks to the platform

0.0•536•Self-paced
FREE$84.99
Enroll
FreeCourse LogoFreeCourse

Freecourse.io brings you high-quality online courses with free certificates to help you upskill, boost your career, and achieve your goals anytime, anywhere.

Resources

  • Courses
  • Jobs
  • Categories
  • Features

Company

  • About
  • Blog
  • Contact

Legal

  • Privacy
  • Terms
  • Cookies
  • Licenses

© 2026 FreeCourse. All rights reserved.