Оптимизация численности персонала: расчёт и планирование

Численность персонала — это не просто строка в бюджете. Это стратегический ресурс. Недобор ведёт к выгоранию и потерям в прибыли.

Избыток — к лишним затратам и снижению эффективности. Решение? Грамотно спланированная численность.

Курс «Оптимизация численности персонала: расчёт и планирование» научит вас управлять численностью системно и на основе данных. Вы получите инструменты, которые используют лучшие HR-команды мира — от FTE и GAP-анализа до нормирования, оптимизации и повышения эффективности. Программа курса:Секция 1.

Базовые принципы и планирование численностиЗанятие 1. Роль численности персонала в эффективности компании– Стратегическая значимость численности– Виды персонала, FTE, GAP-анализ, рынок трудаЗанятие 2. Методы планирования потребности в персонале– Прогнозирование: текучесть, переходы, Delphi– Матрица компетенций и сбор информацииСекция 2.

Нормирование и оптимизация численностиЗанятие 3. Методы нормирования и анализа загрузки персонала– Анализ должностей, сегментация по ценности– Расчёт потребности на основе загрузкиЗанятие 4. Стратегии оптимизации численности персонала– Автоматизация, аутсорсинг, объединение функций– Локационные и организационные мерыСекция 3.

Эффективность, брендинг и управление по циклуЗанятие 5. Повышение эффективности сотрудников через HR-инструменты– Performance Management– Управление компетенциями и обучениемЗанятие 6. Полный цикл управления численностью: от найма до сокращения– Модель 7B, Cost-Benefit анализ– EVP, Total Rewards, удержаниеВы получите готовые шаблоны, реальные кейсы и обратную связь (в полной версии курса).

Всё для того, чтобы перейти от хаотичного «на глаз» к стратегическому управлению персоналом. Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy. Начните управлять численностью персонала как стратег — а не как бухгалтер.

Запишитесь на курс и внедрите лучшие HR-практики уже сегодня.