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Workforce Planning, Optimization and Demand Forecasting [EN]

PapaHR ⇢ HR, SHRM, AI ChatGPT, Analytics, Management, Leadership PHRi Certification, Business Skills, People, Marketing, Project

4.4(7.4K students)

Self-paced

All Levels

About this course

This course contains the use of artificial intelligence. Are you ready to master one of the most powerful tools in strategic HR? Workforce planning and demand forecasting are critical for any company that wants to stay competitive, optimize costs, and ensure the right people are in the right roles at the right time.

In this practical, results-focused course, you’ll learn how to plan, forecast, ration, and optimize staffing like a pro — with real tools, real examples, and personal feedback on your work from course author and top HR expert, Mike Pritula. You’ll gain access to a proven framework used in leading companies to align workforce strategy with business goals, reduce inefficiencies, and support growth. Upon completion, you’ll receive a diploma.

What you’ll learn in this course:How to assess workforce needs and apply strategic planningForecast staffing demand using data-driven methodsOptimize headcount with proven tools and techniquesImprove staff availability through role design and segmentationBuild performance systems to maximize employee effectivenessManage the full employee lifecycle from recruitment to offboardingCourse structure:Section 1: Foundations of Workforce Planning and Staffing StrategyClass 1. Why a Company Needs Workforce Planning and RationingClass 2. Methods of Workforce Planning – Managing Staffing NeedsSection 2: Workforce Availability and Optimization ToolsClass 3.

Methods of Staff Rationing – Managing Staff AvailabilityClass 4. Headcount Optimisation MethodsSection 3: Performance and Lifecycle Management in Workforce PlanningClass 5. Working with Staff PerformanceClass 6.

From Recruitment to Dismissal – Headcount ManagementThis course includes:Six recorded classes with detailed explanationsHomework assignments checked personally by Mike PritulaDiploma with unique QR code and LinkedIn integrationPrivate chat access for support and peer networkingLifetime access to all course materialsThis course contains a promotion. Whether you’re an HR professional, HRBP, or a manager responsible for staffing and efficiency, this course will equip you with the tools to reduce costs, increase productivity, and make better workforce decisions. Enroll today and start planning your workforce like top-performing companies do.

Skills you'll gain

Human Resourcesen

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Course Information

Level: All Levels

Suitable for learners at this level

Duration: Self-paced

Total course content

Instructor: PapaHR ⇢ HR, SHRM, AI ChatGPT, Analytics, Management, Leadership PHRi Certification, Business Skills, People, Marketing, Project

Expert course creator

This course includes:

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🎓Certificate of completion
♾️Lifetime access

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W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym rola HR Business Partnera (HRBP) jest kluczowa dla skutecznego łączenia zasobów ludzkich z celami organizacyjnymi. Kurs HRBP został starannie opracowany, aby wyposażyć specjalistów HR w kompetencje niezbędne do pełnienia funkcji strategicznego partnera biznesowego.Program oparty jest na modelu kompetencji Human Capital Institute (HCI) i obejmuje wiedzę biznesową, kompetencje finansowe, zarządzanie talentami oraz doradztwo w zakresie zmian, umożliwiając uczestnikom realizację działań HR mających realny wpływ na sukces organizacji.Czego się nauczysz jako HR Business Partner:• Zrozumienie biznesu (Business Acumen): dogłębne poznanie procesów operacyjnych i kierunku strategicznego organizacji w celu dopasowania działań HR.• Finanse dla HRBP: analiza bilansów i rachunków wyników, uzasadnianie inicjatyw HR na podstawie danych finansowych.• Strategiczne zarządzanie talentami: wdrażanie modeli takich jak Zaangażowanie–Współpraca–Utrzymanie (ECR) w celu przyciągania i rozwijania talentów.• Analityka HR: korzystanie z danych i metryk w celu podejmowania trafnych decyzji HR.• Doradztwo i zarządzanie zmianą: identyfikowanie wyzwań, planowanie działań i skuteczne wprowadzanie zmian w organizacji.• Współpraca z biznesem: budowanie relacji z liderami, pozycjonowanie HR jako strategicznego partnera.Dla kogo jest ten kurs?• Rekruterzy, którzy chcą przejść do roli strategicznego HR i lepiej rozumieć funkcjonowanie biznesu.• Dyrektorzy i menedżerowie HR, którzy chcą rozwinąć umiejętności partnerskie i pogłębić wiedzę o roli HRBP.• Specjaliści HR (generalist), którzy chcą awansować do ról kierowniczych.• Konsultanci, którzy chcą poszerzyć kompetencje doradcze w kontekście HR.• Pracownicy administracji kadrowej, którzy chcą lepiej rozumieć strategię biznesową i HR.• Menedżerowie, którzy chcą skutecznie łączyć zarządzanie zespołem z wiedzą HR.Struktura kursuProgram składa się z 10 modułów, z których każdy koncentruje się na kluczowym aspekcie roli HRBP. Zajęcia publikowane są co tydzień i zawierają lekcje wideo, zadania praktyczne i indywidualną informację zwrotną.Moduły kursu HRBP1. Zrozumienie działania biznesu• Fundamenty partnerstwa strategicznego• Model kompetencji HRBP według HCI• Praktyki HR tworzące wartość biznesową2. Finanse dla specjalistów HR• Czytanie sprawozdań finansowych• Analiza przychodów, kosztów i przepływów pieniężnych• Uzasadnianie decyzji HR danymi finansowymi3. Znacząca analityka HR• Tworzenie metryk HR• Techniki pomiaru efektywności• Wykorzystanie danych do podejmowania decyzji4. Zarządzanie talentami• Modele rozwoju talentów• Wzmacnianie zaangażowania i współpracy• Strategie utrzymania kluczowych pracowników5. Umiejętności doradcze HRBP• Identyfikowanie i rozwiązywanie problemów biznesowych• Planowanie działań i metody zbierania danych• Wdrażanie i ocena rozwiązań HR6. Zarządzanie zmianą• Dynamika zmian w organizacjach• Prowadzenie projektów transformacyjnych• Przezwyciężanie oporu wobec zmian7. Wpływ i relacje biznesowe HRBP• Budowanie relacji z liderami• Skuteczna komunikacja• Pozycjonowanie HR jako funkcji strategicznej8. Wydajność pracowników• Wykorzystanie trendów Deloitte w zarządzaniu kapitałem ludzkim• Ustalanie i monitorowanie KPI dla HRBP• Strategie ciągłej poprawy efektywności9. Rozwiązywanie problemów biznesowych i personalnych• Modele doradztwa wewnętrznego• Metody rozwiązywania problemów inspirowane Google• Dostosowanie rozwiązań do kontekstu organizacyjnego10. HRBP jako architekt miejsca pracy• Projektowanie struktur wspierających strategię• Powiązanie przestrzeni pracy z celami firmy• Budowanie kultury zaufania i przejrzystościDlaczego warto wybrać ten kurs• Doświadczony prowadzący: kurs prowadzi Mike Pritula, ekspert HR z wieloletnim doświadczeniem.• Praktyczne materiały: checklisty, szablony, kwestionariusze i gotowe narzędzia HR.• Elastyczna nauka: ucz się w swoim tempie dzięki lekcjom online i cotygodniowym modułom.• Certyfikat: po ukończeniu otrzymasz certyfikat potwierdzający kompetencje HR Business Partnera.Zapisz się już dziśZostań HR Business Partnerem, który łączy ludzi i strategię.Zdobądź wiedzę, wpływ i umiejętności, które umożliwią ci osiąganie realnych wyników w organizacji.Ten kurs wykorzystuje sztuczną inteligencję. Zapewnia najnowsze informacje i najnowsze praktyki.Ten kurs zawiera promocję. Rozpocznij swoją transformację zawodową już teraz!

T&D Desarrollo del Talento y Aprendizaje en la Empresa [ES]

PapaHR ⇢ HR, SHRM, AI ChatGPT, Analytics, Management, Leadership PHRi Certification, Business Skills, People, Marketing, Project

Aprendizaje y Desarrollo (L&D): Domina la Formación y el Diseño InstruccionalDescripción del cursoEn el entorno empresarial actual, en constante transformación, el área de Learning & Development (L&D) es clave para el crecimiento de los empleados, el compromiso organizacional y el éxito del negocio.Este curso está diseñado para profesionales de RRHH, especialistas en L&D y formadores corporativos que desean adquirir habilidades en diseño instruccional, crear programas de formación efectivos y alinear las estrategias de L&D con los objetivos de la empresa.A través de un enfoque estratégico y práctico, se exploran teorías de aprendizaje adulto, métodos de evaluación de la formación y técnicas de desarrollo del talento, con el fin de construir una cultura de aprendizaje y maximizar el potencial del equipo.Lo que aprenderás• Fundamentos del L&D: Conocimientos esenciales sobre gestión de formación, educación corporativa y diseño instruccional.• Diseño estratégico de formación: Creación de programas alineados con los objetivos del negocio.• Modelos de diseño instruccional: Aplicación de marcos como ADDIE, el modelo de Kirkpatrick y las 6Ds.• Medición de la formación: Evaluación del impacto, retorno de inversión (ROI) y mejora continua.• Estrategias de desarrollo de empleados: Formación en liderazgo, gestión del talento y programas para alto potencial.• El rol de RRHH en L&D: Apoyo desde RRHH a la formación, gestión del conocimiento y planificación de sucesión.¿A quién va dirigido este curso?• Especialistas en L&D y RRHH que quieren dominar el diseño instruccional y la formación corporativa.• Responsables de formación y desarrollo organizacional que lideran estrategias de capacitación.• Formadores y empresarios que buscan implementar programas de aprendizaje escalables y de alto impacto.• Managers y líderes de equipo interesados en desarrollar competencias de coaching y mentoring.Programa del curso: Formación Efectiva en la EmpresaClase 1: Fundamentos del L&D y modelo de competencias para expertos• Modelo de competencias de ATD• Principios de aprendizaje de adultos y diseño instruccional• Modelo ADDIE aplicado a la planificación de formación• Evaluación de necesidades y análisis del impacto• Tipos de formación corporativa y tecnologías emergentes• Modelo de las 6 Disciplinas para el Aprendizaje Efectivo (6Ds)Clase 2: Diagnóstico – ¿Qué resultados de aprendizaje esperamos?• Definición de objetivos de formación• Alineación con la estrategia del negocio• Mapeo del recorrido del empleado• Herramientas diagnósticas y checklist de evaluaciónClase 3: Diseño de programas formativos completos• Componentes clave de un programa eficaz• Diseño instruccional práctico• Blended learning, microlearning y gamificación• Checklist de diseño estructuradoClase 4: Ejecución de formaciones con impacto• Neurociencia del aprendizaje y cambio de comportamiento• 9 pasos clave para la retención de conocimientos• Motivación, engagement y la cadena de valor del aprendizaje• Checklist de efectividad de la formaciónClase 5: Transferencia del conocimiento al puesto de trabajo• Factores que influyen en la aplicación del aprendizaje• Rol del liderazgo en el aprendizaje en el trabajo• Microlearning, recordatorios y coaching como impulsores del cambio• Checklist para implementación prácticaClase 6: Soporte post-formación y aprendizaje continuo• Importancia del seguimiento en L&D• Herramientas de refuerzo y apoyo al rendimiento• Feedback, coaching y estrategias para aprendizaje continuo• Checklist de apoyo sostenible en L&DClase 7: Evaluación del impacto y ROI de la formación• Justificación de negocio y medición de resultados• Obstáculos comunes y cómo superarlos• Proceso en 6 pasos para evaluar la formación• Cómo comunicar resultados al liderazgo• Checklist de evaluación del aprendizajeClase 8: Estrategias avanzadas de desarrollo de empleados• Diferencia entre formación y desarrollo profesional• Programas de trayectoria y movilidad interna• Gestión del talento y formación de líderes• Identificación de empleados de alto potencialClase 9: Desarrollo organizacional y gestión del cambio en L&D• Principios de desarrollo de RRHH (HRD)• Conexión entre desarrollo, cambio y aprendizaje organizacional• Modelo de organización que aprende• Planificación de sucesión y desarrollo ejecutivoClase 10: Estrategia de formación sostenible• Alineación con otros procesos de RRHH (desempeño, sucesión, compensación)• Uso de tecnología en la formación (LMS, IA, gamificación)• Mejores prácticas para programas de formación onlinePor qué elegir este curso• Formación impartida por un experto: Aprende con Mike Pritula, referente internacional en L&D, diseño instruccional y formación empresarial.• Aplicación práctica: Accede a plantillas, modelos, checklists y casos reales para aplicar en tu organización.• Flexibilidad total: Estudia a tu ritmo con clases grabadas y tareas con feedback experto.• Certificación profesional: Obtén un diploma en Learning & Development al finalizar el curso.Inscríbete hoyDesarrolla tu capacidad para diseñar, implementar y evaluar programas formativos de alto impacto.Ya seas especialista en L&D, profesional de RRHH, formador o líder empresarial, este curso te dará las herramientas necesarias para impulsar el desarrollo del talento y lograr resultados de negocio.Este curso incluye el uso de inteligencia artificial. Garantiza conocimientos de vanguardia y las últimas prácticas.Este curso incluye una promoción. Empieza hoy y conviértete en un referente del aprendizaje corporativo.

HRBP: Certificación de Socio Estratégico de RRHH 2026 [ES]

PapaHR ⇢ HR, SHRM, AI ChatGPT, Analytics, Management, Leadership PHRi Certification, Business Skills, People, Marketing, Project

En un entorno empresarial en constante cambio, el rol del HR Business Partner (HRBP) es clave para alinear Recursos Humanos con los objetivos estratégicos de la organización.Este curso está cuidadosamente diseñado para dotar a los profesionales de RRHH con las competencias necesarias para convertirse en socios estratégicos del negocio. Basado en el modelo de competencias del Human Capital Institute (HCI), el programa profundiza en temas como visión de negocio, alfabetización financiera, gestión estratégica del talento y consultoría de cambio, permitiendo impulsar iniciativas de RRHH con alto impacto.Lo que aprenderás como HRBP• Visión de negocio (Business Acumen): Comprenderás la operación y dirección estratégica de la empresa para alinear prácticas de RRHH con los objetivos del negocio.• Alfabetización financiera: Aprenderás a interpretar balances, cuentas de resultados y justificar decisiones de RRHH con base en datos financieros.• Gestión estratégica del talento: Aplicarás modelos como Engagement–Colaboración–Retención para atraer, desarrollar y retener talento clave.• Analítica en RRHH: Utilizarás métricas, KPIs y análisis de datos para tomar decisiones informadas y medir resultados de manera efectiva.• Consultoría y gestión del cambio: Desarrollarás habilidades de consultor para identificar desafíos, planificar soluciones y liderar iniciativas de cambio.• Influencia y colaboración: Construirás alianzas con líderes del negocio, posicionándote como asesor estratégico de confianza.¿A quién va dirigido este curso HRBP?• Reclutadores que desean evolucionar hacia roles estratégicos en RRHH.• Directores de RRHH que buscan fortalecer sus competencias como socios del negocio.• Generalistas de RRHH que aspiran a crecer profesionalmente hacia posiciones de liderazgo.• Consultores que desean aplicar metodologías de consultoría al entorno de RRHH.• Responsables de nóminas/legajos que quieren alinear prácticas operativas con la estrategia.• Managers de otras áreas que buscan aplicar habilidades de gestión en el contexto de RRHH.Estructura del curso HRBPEl programa incluye 10 lecciones completas, cada una centrada en un aspecto crítico del rol del HR Business Partner. Las lecciones se publican semanalmente, lo que permite avanzar de forma progresiva.Cada sesión incluye clases grabadas, tareas prácticas y retroalimentación personalizada para garantizar la aplicación efectiva de los conceptos aprendidos.Módulos clave del curso HRBP1. Comprensión del negocio y modelo de competencias HCI• Fundamentos del partnership estratégico• Prácticas de RRHH con valor agregado2. Alfabetización financiera en RRHH• Estados financieros y flujo de caja• Justificación financiera de decisiones de RRHH3. Analítica significativa en RRHH• Creación de métricas y KPIs• Técnicas para medir y mejorar el rendimiento4. Gestión estratégica del talento• Modelos de gestión del talento• Engagement, colaboración y retención5. Habilidades de consultoría para HRBP• Diagnóstico organizacional• Planificación, recolección de datos y evaluación de soluciones6. Gestión del cambio organizacional• Dinámicas del cambio• Liderazgo del cambio y gestión de resistencias7. Influencia y gestión de relaciones• Comunicación efectiva• Posicionamiento del área de RRHH como socio estratégico8. Mejora del desempeño del personal• Aplicación de Human Capital Trends (Deloitte)• Estrategias de mejora continua y seguimiento de KPIs9. Resolución de problemas organizacionales• Modelos de consultoría interna• Métodos de Google para solución de problemas10. HRBP como arquitecto del lugar de trabajo• Diseño de estructuras organizativas eficaces• Cultura de confianza y alineación estratégica¿Por qué elegir este curso HRBP?• Instructor experto: Aprende con Mike Pritula, referente global en RRHH con experiencia real en empresas de alto impacto.• Enfoque práctico: Acceso a documentos listos para usar: checklists, cuestionarios, modelos.• Flexibilidad: Modalidad online, con lecciones semanales que se adaptan a tu ritmo.• Certificación: Al finalizar, obtendrás un diploma que valida tu rol como HR Business Partner.Este curso incluye el uso de inteligencia artificial. Garantiza conocimientos de vanguardia y las últimas prácticas.Este curso incluye una promoción. Inscríbete hoyTransforma tu carrera en RRHH y domina las competencias clave para convertirte en un HRBP estratégico.Inscríbete ahora y comienza a generar impacto real conectando personas con estrategia.

4.3•553•Self-paced

FREE$75.99

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Workforce Planning, Optimization and Demand Forecasting [EN]

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