Business100% OFF

Chuyên gia Total Rewards: Phúc lợi Thưởng Lương & EVP [VI]

Udemy Instructor

0(185 students)

Self-paced

All Levels

About this course

Khóa học này có sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI). Chương trình trực tuyến cập nhật này được thiết kế để trang bịcho các chuyên gia HR những chiến lược nâng cao nhằmthu hút, gắn kết, tạo động lực và giữ chân nhân viên thông quacác hệ thống đãi ngộ toàn diện. Được dẫn dắt bởi chuyên gia ngành Mike, khóa học gồm16 bài học chuyên sâu, cung cấp nhiều hơn 50% nội dung so vớiphiên bản trước, bao gồm các yếu tố mới về total compensation,rewards đổi mới, lập ngân sách và đo lường hiệu suất.

Bạn sẽ học được:Hệ thống Rewards toàn diện:Hiểu tất cả các thành phần — lương, phúc lợi, work-life balance,quản lý hiệu suất và phát triển nghề nghiệp — trong trải nghiệm nhân viên. Liên kết chiến lược:Xây dựng chiến lược rewards phù hợp với mục tiêu kinh doanhvà văn hóa công ty. Thiết kế lương thưởng:Nắm vững đánh giá công việc, khảo sát thị trường lươngvà xây dựng cấu trúc lương.

Phúc lợi & đặc quyền:Khám phá phúc lợi, flexible benefits và các sáng kiến work-life. Rewards theo hiệu suất:Liên kết đãi ngộ với hiệu suất và hiệu quả tổ chức. Ngân sách & đánh giá:Làm chủ việc lập ngân sách và đo lường tác động của rewards.

Chương trình khóa học:Giới thiệu về Rewards: Tổng quan và vai trò chuyên gia. Xây dựng chiến lược tổng thể: Gắn rewards với mục tiêu kinh doanh. Thiết kế yếu tố rewards: Từ phân tích đến truyền thông.

Cơ bản về Compensation & Job Evaluation. Khảo sát thị trường lương. Job grading & cấu trúc lương.

Sales compensation cơ bản. Executive & Global rewards. Liên kết lương với hiệu suất (KPI, MBO, OKR).

Chương trình thưởng tiền mặt. Phúc lợi & work-life balance. Lập ngân sách rewards.

Đánh giá hiệu quả rewards. Chương trình ghi nhận (recognition). Rewards & employer branding.

Quản lý nghề nghiệp & tích hợp văn hóa. Điểm nổi bật của khóa học:Giảng dạy bởi Mike Pritula — chuyên gia HR hàng đầuvề chiến lược rewards. 14 bài học ghi sẵn học linh hoạt.

Bài tập thực hành với phản hồi cá nhân. Cộng đồng Q&A tương tác. Chứng chỉ hoàn thành khóa học.

Ai nên tham gia:Chuyên gia HR muốn nâng cao năng lực về rewards. Chuyên viên C&B muốn mở rộng kỹ năng chiến lược. Quản lý và lãnh đạo muốn tăng hiệu suất qua rewards.

Tư vấn HR về động lực và giữ chân nhân viên. Khóa học này có sử dụng AI, đảm bảo kiến thức cập nhậtvà thực tiễn mới nhất. Khóa học này có nội dung quảng bá.

Nâng cao khả năng thu hút, tạo động lực và giữ chân nhân tàibằng cách làm chủ chiến lược rewards nâng cao. Đăng ký ngay để nâng tầm năng lực HR và thúc đẩy thành công tổ chức. Khóa học được phát triển độc lập và không liên kết,không được chứng nhận hay tài trợ bởi WorldatWork.

Thuật ngữ “Total Rewards” được sử dụng theo nghĩa phổ biếntrong HR để mô tả lương, phúc lợi, ghi nhận và phát triển nghề nghiệp.

Skills you'll gain

Human ResourcesVietnamese

Available Coupons

Course Information

Level: All Levels

Suitable for learners at this level

Duration: Self-paced

Total course content

Instructor: Udemy Instructor

Expert course creator

This course includes:

📹Video lectures
📄Downloadable resources
📱Mobile & desktop access
🎓Certificate of completion
♾️Lifetime access

$0$77.99

Save $77.99 today!

Enroll Now - Free

Redirects to Udemy • Limited free enrollments

Share this course

https://freecourse.io/courses/total-rewards-phuc-loi-thuong-luong-evp-vi

Khóa học này có sử dụng trí tuệ nhân tạo.HR Business Partner: Kết nối Nhân sự và Chiến lược Kinh doanhMô tả khóa học HRBP:Trong môi trường kinh doanh năng động ngày nay, vai trò của HR Business Partner (HRBP) là then chốt trong việc gắn kết nhân sự với mục tiêu tổ chức. Khóa học HR Business Partner được thiết kế tỉ mỉ để trang bị cho các chuyên gia HR những năng lực cần thiết để trở thành đối tác chiến lược trong tổ chức. Dựa trên mô hình năng lực của Human Capital Institute (HCI), chương trình đi sâu vào tư duy kinh doanh, hiểu biết tài chính, quản lý nhân tài chiến lược và tư vấn thay đổi, giúp học viên thúc đẩy các sáng kiến HR có tác động lớn, phù hợp với mục tiêu kinh doanh.Bạn sẽ học được gì với tư cách HRBP:• Tư duy Kinh doanh: Phát triển hiểu biết sâu sắc về hoạt động kinh doanh và định hướng chiến lược để gắn kết hiệu quả các thực tiễn HR với mục tiêu tổ chức.• Hiểu biết Tài chính: Nâng cao kiến thức về báo cáo tài chính, bao gồm bảng cân đối kế toán và báo cáo thu nhập, để biện minh cho các sáng kiến HR bằng lý luận tài chính vững chắc.• Quản lý Nhân tài Chiến lược: Triển khai các mô hình như khung Gắn kết-Hợp tác-Giữ chân để thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài hàng đầu.• Năng lực Phân tích: Sử dụng khung ra quyết định dựa trên dữ liệu và phân tích có ý nghĩa để đo lường và cải thiện hiệu suất HR.• Tư vấn và Quản lý Thay đổi: Tiếp thu kỹ năng tư vấn để xác định thách thức tổ chức, lập kế hoạch giải pháp và dẫn dắt các sáng kiến thay đổi hiệu quả.• Ảnh hưởng và Đối tác hóa: Xây dựng quan hệ đối tác vững chắc với lãnh đạo doanh nghiệp, định vị bản thân là cố vấn đáng tin cậy và quản lý các mối quan hệ để thúc đẩy chiến lược HR.Đối tượng nên tham gia để trở thành HR Business Partner:• Chuyên viên tuyển dụng muốn chuyển sang vai trò HR chiến lược và mở rộng hiểu biết về hoạt động kinh doanh.• Giám đốc HR muốn nâng cao kỹ năng đối tác kinh doanh và hiểu sâu hơn về chức năng HRBP.• HR Generalist mong muốn thăng tiến sự nghiệp lên các vị trí lãnh đạo HR bằng cách tiếp thu năng lực chiến lược.• Chuyên gia tư vấn muốn mở rộng bộ công cụ với các phương pháp tư vấn áp dụng trong bối cảnh HR.• Cán bộ hồ sơ nhân sự quan tâm đến việc gắn kết thực tiễn HR với chiến lược kinh doanh.• Quản lý muốn áp dụng năng lực quản lý trong lĩnh vực HR để thúc đẩy thành công tổ chức.Cấu trúc khóa học HRBP:Chương trình gồm 10 bài học toàn diện, mỗi bài tập trung vào các khía cạnh quan trọng của vai trò HR Business Partner. Các bài học được phát hành hàng tuần, cho phép học viên xây dựng kỹ năng theo từng bước. Mỗi buổi học bao gồm lớp học được ghi hình, bài tập thực hành và phản hồi cá nhân hóa.Các Mô-đun Chính của Khóa học HRBP:1. Hiểu biết về Hoạt động Kinh doanh • Nền tảng đối tác chiến lược • Mô hình năng lực HRBP theo HCI • Thực tiễn nhân sự tạo giá trị gia tăng2. Hiểu biết Tài chính cho Chuyên gia HR • Đọc hiểu báo cáo tài chính cho chuyên gia HRBP • Hiểu doanh thu, lợi nhuận và dòng tiền • Biện minh tài chính cho các sáng kiến HR3. Phân tích HR có Ý nghĩa • Xây dựng chỉ số HR có tác động • Kỹ thuật đo lường hiệu suất • Sử dụng phân tích để ra quyết định sáng suốt4. Quản lý Nhân tài Chiến lược • Triển khai mô hình quản lý nhân tài • Nâng cao gắn kết và hợp tác của nhân viên • Chiến lược giữ chân nhân tài hàng đầu5. Kỹ năng Tư vấn cho HRBP • Xác định và giải quyết thách thức kinh doanh • Lập kế hoạch hành động và phương pháp thu thập dữ liệu • Triển khai và đánh giá giải pháp HR6. Quản lý Thay đổi trong Vai trò HRBP • Hiểu động lực của thay đổi • Dẫn dắt các sáng kiến thay đổi tổ chức • Vượt qua sự kháng cự với thay đổi7. Ảnh hưởng và Quản lý Quan hệ cho HRBP • Xây dựng quan hệ đối tác với lãnh đạo doanh nghiệp • Chiến lược giao tiếp hiệu quả • Định vị HR là chức năng chiến lược8. Nâng cao Hiệu suất Nhân viên • Áp dụng Xu hướng Vốn Nhân lực của Deloitte • Thiết lập và đo lường KPI của HRBP • Chiến lược cải thiện hiệu suất liên tục9. Giải quyết Vấn đề Kinh doanh và Nhân viên • Sử dụng mô hình tư vấn nội bộ • Áp dụng phương pháp giải quyết vấn đề của Google • Tùy chỉnh giải pháp theo bối cảnh tổ chức10. Đối tác HR Chiến lược với tư cách Kiến trúc sư Nơi làm việc • Thiết kế cấu trúc nơi làm việc hiệu quả • Gắn kết thiết kế nơi làm việc với chiến lược kinh doanh • Xây dựng văn hóa tin tưởng và minh bạchTại sao chọn khóa học này:• Giảng dạy bởi Chuyên gia: Học từ Mike Pritula — chuyên gia HR dày dạn kinh nghiệm với kiến thức và hiểu biết sâu rộng trong ngành.• Ứng dụng Thực tiễn: Tiếp cận kho tài liệu sẵn có phong phú, bao gồm checklist, bảng câu hỏi và mô hình cho các tình huống HR khác nhau.• Học tập Linh hoạt: Học theo nhịp độ của riêng bạn với định dạng trực tuyến và các bài học phát hành hàng tuần.• Chứng chỉ: Sau khi hoàn thành thành công, nhận bằng tốt nghiệp xác nhận chuyên môn của bạn với tư cách HR Business Partner.Khóa học này có chứa nội dung quảng cáo.Đăng ký Ngay:Chuyển đổi sự nghiệp HR của bạn bằng cách thành thạo các năng lực thiết yếu cho một HR Business Partner thành công. Tham gia khóa học này để thu hẹp khoảng cách giữa nhân sự và chiến lược kinh doanh, tạo ra tác động có ý nghĩa trong tổ chức của bạn.

Chiến lược thương hiệu tuyển dụng và Employer Branding [VI]

Udemy Instructor

Khóa học này có sử dụng trí tuệ nhân tạo.Xây dựng Thương hiệu Nhà tuyển dụng cùng Mike Pritula AcademyMột thương hiệu nhà tuyển dụng hiệu quả là yếu tố then chốt để thu hút, giữ chân và tạo động lực cho nhân tài hàng đầu. Khóa học trực tuyến toàn diện này, do chuyên gia ngành Mike Pritula dẫn dắt, được thiết kế để trang bị cho các chuyên gia HR và lãnh đạo doanh nghiệp kiến thức và công cụ xây dựng, quản lý thương hiệu nhà tuyển dụng hấp dẫn. Qua 8 bài học chuyên sâu, bạn sẽ khám phá các thực tiễn tốt nhất, case study thực tế và chiến lược thực tiễn để nâng cao danh tiếng tổ chức.Bạn sẽ học được gì:• Nền tảng Thương hiệu Nhà tuyển dụng: Hiểu bức tranh toàn cầu về employer branding, xu hướng hiện tại và vai trò của các nhà lãnh đạo thương hiệu nhà tuyển dụng.• Nghiên cứu Đối tượng Mục tiêu: Xác định và phân tích đối tượng mục tiêu để định hình thương hiệu nhà tuyển dụng một cách hiệu quả.• Xây dựng Thương hiệu Chiến lược: Thực hiện kiểm toán, phát triển kiến trúc thương hiệu và tạo lộ trình triển khai employer brand.• Phân tích và Báo cáo: Thiết lập KPI và chỉ số đo lường hiệu quả thương hiệu nhà tuyển dụng.• Chiến lược Truyền thông và Mạng xã hội: Xây dựng kế hoạch truyền thông, tận dụng mạng xã hội và triển khai chương trình đại sứ thương hiệu nhà tuyển dụng.• Kết hợp Trải nghiệm Nhân viên và Khách hàng: Đồng bộ hóa trải nghiệm ứng viên và nhân viên với giá trị thương hiệu.• Xu hướng Tương lai trong Employer Branding: Khám phá các xu hướng và công nghệ mới định hình tương lai của employer branding.Chương trình khóa học:1. Kiến thức cơ bản về Thương hiệu Nhà tuyển dụng: Tổng quan thị trường employer branding toàn cầu, xu hướng chính và vai trò của các nhà lãnh đạo.2. Nghiên cứu Đối tượng Mục tiêu: Xác định đối tượng mục tiêu, tiến hành nghiên cứu và xây dựng hồ sơ đối tượng.3. Xây dựng Thương hiệu Chiến lược: Thực hiện kiểm toán chiến lược, phát triển kiến trúc thương hiệu và tạo lộ trình triển khai.4. Phân tích và Báo cáo Thương hiệu Nhà tuyển dụng: Xây dựng chỉ số chính, xác định KPI và tạo bảng điều khiển phân tích.5. Thực tiễn Truyền thông và Mạng xã hội: Xây dựng kế hoạch truyền thông, tận dụng mạng xã hội và xây dựng chương trình đại sứ.6. Kết nối Trải nghiệm Nhân viên và Khách hàng: Đồng bộ hóa trải nghiệm với giá trị thương hiệu và hiểu mối quan hệ tương hỗ của chúng.7. Xu hướng Tương lai trong Employer Branding: Khám phá xu hướng công nghệ và xã hội đang định hình employer branding.Đặc điểm khóa học:• Giảng dạy bởi Chuyên gia: Học từ Mike Pritula — nhà lãnh đạo HR nổi tiếng với hơn 15 năm kinh nghiệm trong employer branding.• Học tập Linh hoạt: Truy cập 8 bài học được ghi hình theo tốc độ của riêng bạn, với một bài học phát hành mỗi tuần.• Ứng dụng Thực tiễn: Tham gia bài tập hàng tuần với phản hồi cá nhân hóa để áp dụng các khái niệm vào tình huống thực tế.• Cộng đồng Tương tác: Tham gia chat Telegram chuyên dụng để thảo luận, chia sẻ kinh nghiệm và kết nối với đồng nghiệp.• Chứng chỉ: Nhận bằng tốt nghiệp sau khi hoàn thành khóa học, nâng cao hồ sơ chuyên môn trong lĩnh vực employer branding.Đối tượng nên tham gia:• Chuyên gia HR: Những người chịu trách nhiệm phát triển và quản lý employer branding trong tổ chức.• Lãnh đạo và Quản lý Doanh nghiệp: Các giám đốc điều hành muốn nâng cao danh tiếng công ty với tư cách nhà tuyển dụng.• Chuyên viên Tuyển dụng: Các chuyên gia muốn thu hút nhân tài hàng đầu thông qua chiến lược employer branding hiệu quả.• Chuyên gia Marketing: Những người tham gia quảng bá thương hiệu và giá trị công ty đến ứng viên tiềm năng.Trang bị cho mình những kỹ năng thiết yếu để xây dựng và quản lý thương hiệu nhà tuyển dụng hấp dẫn — thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu. Đăng ký ngay để trở thành chuyên gia trong lĩnh vực employer branding.

Zertifizierter Interviewer: STAR PARLA & CARE Methoden [DE]

Udemy Instructor

Dieser Kurs beinhaltet den Einsatz von künstlicher Intelligenz.Meisterung kompetenzbasierter, verhaltensorientierter InterviewsDie Auswahl der richtigen Talente ist einer der wichtigsten Faktoren für den Aufbau einer leistungsstarken Organisation. Kompetenzbasierte, verhaltensorientierte Interviews helfen Führungskräften, Recruitern und HR-Experten, Kandidaten effektiv zu bewerten, indem sie sich auf vergangene Erfahrungen und nachgewiesene Fähigkeiten konzentrieren. Dieser Kurs vermittelt Ihnen das Wissen, die Techniken und Tools, um strukturierte, kompetenzbasierte Interviews durchzuführen, die zu besseren Einstellungsentscheidungen führen.Durch praxisnahe Fallstudien, reale Beispiele und Interview-Simulationen lernen Sie, Schlüsselkompetenzen zu identifizieren, Interviewfragen zu strukturieren und Antworten anhand eines Bewertungssystems zu analysieren. Ob HR-Experte, Hiring Manager oder Recruiter – dieser Kurs verbessert Ihre Interviewfähigkeiten und hilft Ihnen, die passenden Kandidaten auszuwählen.Was Sie lernen:Grundlagen kompetenzbasierter Interviews – Verstehen Sie die Prinzipien und deren Einfluss auf bessere Einstellungsentscheidungen.Entwicklung eines Kompetenzmodells – Definieren Sie zentrale Kompetenzen und integrieren Sie diese in den Recruiting-Prozess.Effektive Interviewfragen entwickeln – Beherrschen Sie die STAR-Methode und weitere strukturierte Techniken.Objektive Kandidatenbewertung – Nutzen Sie Bewertungssysteme und reduzieren Sie Bias.Häufige Fehler vermeiden – Erkennen Sie Denkfehler und ineffektive Fragetechniken.Bessere Entscheidungen mit Daten treffen – Arbeiten Sie mit Kompetenzmodellen und Scorecards.Kursprogramm:1. Einführung in kompetenzbasierte Interviews• Rolle verhaltensorientierter Interviews im modernen Recruiting• Warum vergangenes Verhalten zukünftige Leistung vorhersagt• Unterschied zwischen strukturierten und unstrukturierten Interviews2. Entwicklung eines Kompetenzmodells• Kompetenzframeworks verstehen• Fachliche vs. soziale Kompetenzen• Anpassung an verschiedene Rollen3. Effektive Interviewfragen entwickeln• Offene, verhaltensorientierte Fragen formulieren• Anwendung der STAR-Methode• Häufige Fehler bei Fragen4. Interviewprozess strukturieren und durchführen• Best Practices für Planung und Struktur• Panel-Interviews mit Kompetenzansatz• Fairness und Konsistenz sicherstellen5. Bewertung und Entscheidungsfindung• Bewertungsmatrizen entwickeln• Scorecards nutzen• Unbewusste Bias vermeiden6. Hiring-Erfolg verbessern• Praxisbeispiele aus Unternehmen• Training im Unternehmen implementieren• Wirkung strukturierter Interviews messenFür wen ist der Kurs geeignet?HR-Experten & Recruiter, die ihren Interviewprozess verbessern möchten.Hiring Manager, die strukturierte und datenbasierte Methoden nutzen wollen.Talent Acquisition Spezialisten, die Kompetenzmodelle implementieren.Führungskräfte & Teamleiter, die an Einstellungen beteiligt sind.Warum teilnehmen?Lernen von Experten – Einblicke von erfahrenen HR-Profis.Praxisnah & umsetzbar – Beispiele, Templates und Skripte.Schritt-für-Schritt-Training – Von Fragen bis Bewertungssystem.Zertifikat – Bestätigung Ihrer Kompetenz im Hiring.Verbessern Sie Ihre Einstellungsqualität und reduzieren Sie Fluktuation durch kompetenzbasierte Interviews!Jetzt einschreiben und sofort effektivere Interviews führen!

0.0•194•Self-paced

FREE$73.99

Enroll

Chuyên gia Total Rewards: Phúc lợi Thưởng Lương & EVP [VI]

About this course

Skills you'll gain

Available Coupons

Course Information

This course includes:

Share this course

You May Also Like

HRBP: Chứng chỉ Đối tác Chiến lược Nhân sự 2026 [VI]

Chiến lược thương hiệu tuyển dụng và Employer Branding [VI]

Zertifizierter Interviewer: STAR PARLA & CARE Methoden [DE]

Chuyên gia Total Rewards: Phúc lợi Thưởng Lương & EVP [VI]

About this course

Skills you'll gain

Available Coupons

Course Information

This course includes:

Share this course

You May Also Like

HRBP: Chứng chỉ Đối tác Chiến lược Nhân sự 2026 [VI]

Chiến lược thương hiệu tuyển dụng và Employer Branding [VI]

Zertifizierter Interviewer: STAR PARLA & CARE Methoden [DE]