T&D Desarrollo del Talento y Aprendizaje en la Empresa [ES]

Aprendizaje y Desarrollo (L&D): Domina la Formación y el Diseño InstruccionalDescripción del cursoEn el entorno empresarial actual, en constante transformación, el área de Learning & Development (L&D) es clave para el crecimiento de los empleados, el compromiso organizacional y el éxito del negocio. Este curso está diseñado para profesionales de RRHH, especialistas en L&D y formadores corporativos que desean adquirir habilidades en diseño instruccional, crear programas de formación efectivos y alinear las estrategias de L&D con los objetivos de la empresa. A través de un enfoque estratégico y práctico, se exploran teorías de aprendizaje adulto, métodos de evaluación de la formación y técnicas de desarrollo del talento, con el fin de construir una cultura de aprendizaje y maximizar el potencial del equipo.

Lo que aprenderás• Fundamentos del L&D: Conocimientos esenciales sobre gestión de formación, educación corporativa y diseño instruccional. • Diseño estratégico de formación: Creación de programas alineados con los objetivos del negocio. • Modelos de diseño instruccional: Aplicación de marcos como ADDIE, el modelo de Kirkpatrick y las 6Ds.

• Medición de la formación: Evaluación del impacto, retorno de inversión (ROI) y mejora continua. • Estrategias de desarrollo de empleados: Formación en liderazgo, gestión del talento y programas para alto potencial. • El rol de RRHH en L&D: Apoyo desde RRHH a la formación, gestión del conocimiento y planificación de sucesión.

¿A quién va dirigido este curso? • Especialistas en L&D y RRHH que quieren dominar el diseño instruccional y la formación corporativa. • Responsables de formación y desarrollo organizacional que lideran estrategias de capacitación.

• Formadores y empresarios que buscan implementar programas de aprendizaje escalables y de alto impacto. • Managers y líderes de equipo interesados en desarrollar competencias de coaching y mentoring. Programa del curso: Formación Efectiva en la EmpresaClase 1: Fundamentos del L&D y modelo de competencias para expertos• Modelo de competencias de ATD• Principios de aprendizaje de adultos y diseño instruccional• Modelo ADDIE aplicado a la planificación de formación• Evaluación de necesidades y análisis del impacto• Tipos de formación corporativa y tecnologías emergentes• Modelo de las 6 Disciplinas para el Aprendizaje Efectivo (6Ds)Clase 2: Diagnóstico – ¿Qué resultados de aprendizaje esperamos?

• Definición de objetivos de formación• Alineación con la estrategia del negocio• Mapeo del recorrido del empleado• Herramientas diagnósticas y checklist de evaluaciónClase 3: Diseño de programas formativos completos• Componentes clave de un programa eficaz• Diseño instruccional práctico• Blended learning, microlearning y gamificación• Checklist de diseño estructuradoClase 4: Ejecución de formaciones con impacto• Neurociencia del aprendizaje y cambio de comportamiento• 9 pasos clave para la retención de conocimientos• Motivación, engagement y la cadena de valor del aprendizaje• Checklist de efectividad de la formaciónClase 5: Transferencia del conocimiento al puesto de trabajo• Factores que influyen en la aplicación del aprendizaje• Rol del liderazgo en el aprendizaje en el trabajo• Microlearning, recordatorios y coaching como impulsores del cambio• Checklist para implementación prácticaClase 6: Soporte post-formación y aprendizaje continuo• Importancia del seguimiento en L&D• Herramientas de refuerzo y apoyo al rendimiento• Feedback, coaching y estrategias para aprendizaje continuo• Checklist de apoyo sostenible en L&DClase 7: Evaluación del impacto y ROI de la formación• Justificación de negocio y medición de resultados• Obstáculos comunes y cómo superarlos• Proceso en 6 pasos para evaluar la formación• Cómo comunicar resultados al liderazgo• Checklist de evaluación del aprendizajeClase 8: Estrategias avanzadas de desarrollo de empleados• Diferencia entre formación y desarrollo profesional• Programas de trayectoria y movilidad interna• Gestión del talento y formación de líderes• Identificación de empleados de alto potencialClase 9: Desarrollo organizacional y gestión del cambio en L&D• Principios de desarrollo de RRHH (HRD)• Conexión entre desarrollo, cambio y aprendizaje organizacional• Modelo de organización que aprende• Planificación de sucesión y desarrollo ejecutivoClase 10: Estrategia de formación sostenible• Alineación con otros procesos de RRHH (desempeño, sucesión, compensación)• Uso de tecnología en la formación (LMS, IA, gamificación)• Mejores prácticas para programas de formación onlinePor qué elegir este curso• Formación impartida por un experto: Aprende con Mike Pritula, referente internacional en L&D, diseño instruccional y formación empresarial. • Aplicación práctica: Accede a plantillas, modelos, checklists y casos reales para aplicar en tu organización. • Flexibilidad total: Estudia a tu ritmo con clases grabadas y tareas con feedback experto.

• Certificación profesional: Obtén un diploma en Learning & Development al finalizar el curso. Inscríbete hoyDesarrolla tu capacidad para diseñar, implementar y evaluar programas formativos de alto impacto. Ya seas especialista en L&D, profesional de RRHH, formador o líder empresarial, este curso te dará las herramientas necesarias para impulsar el desarrollo del talento y lograr resultados de negocio.

Este curso incluye el uso de inteligencia artificial. Garantiza conocimientos de vanguardia y las últimas prácticas. Este curso incluye una promoción.

Empieza hoy y conviértete en un referente del aprendizaje corporativo.