FreeCourse Logo
FreeCourse.io
Verified CouponsFree CoursesJobsBlog
Categories
Home/Courses/Стратегические сессии и разработка бизнес-стратегии
Стратегические сессии и разработка бизнес-стратегии
Business100% OFF

Стратегические сессии и разработка бизнес-стратегии

Udemy Instructor
0(559 students)
Self-paced
All Levels

About this course

Если в вашей компании до сих пор нет стратегии, а решения принимаются ситуативно — пора это изменить. Курс «Как проводить стратегические сессии для планирования бизнеса» — это практическое руководство для HR и руководителей, которые хотят стать настоящими стратегическими партнерами и помочь компании выработать внятный курс развития. Вы узнаете, как подготовить и провести стратегическую сессию от начала до конца: собрать команду, провести диагностику текущего положения, выработать стратегические цели и перевести их в план действий.

Курс построен на модели, которая используется ведущими компаниями для выстраивания стратегии, и содержит практические шаблоны, рекомендации и реальные кейсы. После обучения вы сможете организовать сессию, по итогам которой появится:согласованная стратегия развития компании;конкретный план действий с KPI и ответственными;понимание, как обеспечить реализацию стратегии в операционной деятельности. Программа курса:Занятие 1.

Что такое стратегическое планирование и стратегическая сессияРазличия между стратегическим и операционным планированиемПятишаговая модель планированияЧто даёт стратегическая сессия компанииЗанятие 2. Подготовка к стратегической сессииРазработка плана проекта и выбор ответственныхФормирование и обучение команды планированияПервая встреча командыЗанятие 3. Анализ текущей ситуацииДиагностика организации: миссия, структура, внешняя средаАнализ заинтересованных сторонПроведение gap-анализа и формирование рекомендацийЗанятие 4.

Проведение стратегической сессииОпределение участников, фасилитатора, форматаСценарий двухдневной стратегической сессии: день текущего и день будущего состоянияЗанятие 5. Превращение стратегии в действияФинализация стратегического документаФормулировка желаемых результатовКоммуникация стратегии и план внедренияЗанятие 6. Реализация стратегииРазработка метрик эффективности и назначение ответственныхВыделение ресурсовОрганизация поддержки стратегии в компанииЭтот курс даёт системный подход и практические инструменты, которые помогут HR-специалистам и руководителям не просто поговорить о стратегии, а запустить её реализацию в жизни компании.

Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Skills you'll gain

Business StrategyRussian

Available Coupons

Loading...

Course Information

Level: All Levels

Suitable for learners at this level

Duration: Self-paced

Total course content

Instructor: Udemy Instructor

Expert course creator

This course includes:

  • 📹Video lectures
  • 📄Downloadable resources
  • 📱Mobile & desktop access
  • 🎓Certificate of completion
  • ♾️Lifetime access
$0$73.99

Save $73.99 today!

Enroll Now - Free

Redirects to Udemy • Limited free enrollments

Share this course

https://freecourse.io/courses/strategic-session-ru

You May Also Like

Explore more courses similar to this one

Обратная связь сотрудникам: навыки конструктивного фидбека
Business
0% OFF

Обратная связь сотрудникам: навыки конструктивного фидбека

Udemy Instructor

Как повысить мотивацию сотрудников, улучшить атмосферу в команде и развить лидерские качества у руководителей? Всё начинается с одного простого навыка — умения давать качественную обратную связь.Этот курс — не про теорию, а про реальную трансформацию. Вы узнаете, как внедрить культуру фидбека в компании, избавиться от страхов при разговоре с сотрудниками, научитесь отделять обратную связь от оценки и использовать её как инструмент развития, а не давления. Мы рассмотрим шесть шагов модели фидбека, поймем, как выстроить цикл обратной связи, и как использовать признание как элемент корпоративной культуры.Курс уже помог тысячам HR и руководителей повысить эффективность своих команд. Хотите, чтобы сотрудники вас слышали, а команда становилась сильнее с каждой неделей? Тогда этот курс — ваш первый шаг.Программа курса:Секция 1: Основы обратной связи и её значениеЧто такое обратная связь сотрудникамПочему её избегаютРоль руководителя и влияние на эффективностьПоколение Z и ожидания фидбекаСекция 2: Преодоление барьеровЧто мешает давать обратную связь и как с этим справитьсяУбеждения, стресс, нехватка навыковКак изменить мышлениеСекция 3: Отличие фидбека от Performance ReviewПочему это не одно и то жеМодель из 6 шаговКак стать коучем и наладить цикл фидбекаСекция 4: Масштабирование фидбека в компанииЗапуск фидбек-процессов для всей организацииРабота с ТОП-командамиПреодоление сопротивленияСекция 5: Лайфхаки фидбекаНастройки под типы личностиЧастые ошибкиКак самому развиваться через фидбекСекция 6: Признание как инструмент обратной связиСценарии признания достиженийPeer2Peer, Employee of the Month, геймификацияВажно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

5.0•569•Self-paced
FREE$73.99
Enroll
Мотивация сотрудников и вовлеченность: системный подход
Business
0% OFF

Мотивация сотрудников и вовлеченность: системный подход

Udemy Instructor

Когда деньги перестают мотивировать, в игру вступают настоящие драйверы продуктивности — вовлеченность, признание, внутренняя мотивация. Почему одни команды сгорают от выгорания, а другие двигают компанию вперёд? Всё дело в системном подходе к мотивации.На этом курсе вы разберёте, как устроена мотивация сотрудников, почему классические методы больше не работают, и что действительно повышает вовлеченность. Вы получите конкретные инструменты и научитесь применять их в своём бизнесе.Каждое занятие — это не только теория, но и практика: вы исследуете мотивацию в своей компании, найдете точки роста и построите свою систему управления мотивацией на уровне культуры, процессов и руководителей.Программа курса:Секция 1. Базовые принципы мотивации и эффективности• Что такое мотивация и как её измерить• Мотивы человека и причины, по которым люди работают• Как мотивация влияет на эффективность сотрудниковСекция 2. Культура, лояльность и вовлечённость• Влияние корпоративной культуры на мотивацию• Опыт Google и Netflix• Что такое бирюзовые организации и как они работают• Как измерить и повысить лояльность сотрудников• Исследования Gallup и 12 факторов вовлечённостиСекция 3. Современные подходы к мотивации• Мотивация 1.0, 2.0 и 3.0• Почему «кнут и пряник» больше не работают• Как развить свой навык мотивации• Как создать культуру высокой мотивации в командеВажно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

0.0•600•Self-paced
FREE$75.99
Enroll
Тимбилдинг в компании: Построение сильных команд
Business
0% OFF

Тимбилдинг в компании: Построение сильных команд

Udemy Instructor

Командная работа — ключ к эффективности и успеху в современном бизнесе. Но как создать команду, которая действительно работает как единое целое, особенно в условиях удалёнки, гибридных форматов и постоянных изменений?Курс “Тимбилдинг в компании” — это практическое руководство, которое поможет вам не просто провести очередной выездной корпоратив, а системно выстроить культуру сотрудничества внутри команды и между командами. Вы узнаете, как использовать тимбилдинги для адаптации новых сотрудников, укрепления командной работы, устранения конфликтов и повышения вовлечённости.Мы разберём современные исследования об эффективности тимбилдинга, изучим упражнения, которые работают, научимся диагностировать команды до и после мероприятий. Вы получите инструменты, которые легко внедрить — даже если вы работаете с распределёнными или виртуальными командами.Программа курса:Занятие 1. Зачем нужны тимбилдинги и адаптация новых сотрудников– Этапы развития команды– Исследования и ROI тимбилдингов– Тимбилдинг как часть адаптации– Практические упражненияЗанятие 2. Тимбилдинг для улучшения командной работы– Диагностика команды– Виды и цели тимбилдингов– Пошаговый процесс– Упражнения для усиления взаимодействияЗанятие 3. Межкомандные тимбилдинги– Взаимодействие между отделами– Как выявить команды, нуждающиеся в сплочении– Эффективные практики и упражненияЗанятие 4. Тимбилдинги для удалённых и гибридных команд– Особенности удалённого взаимодействия– Онлайн-форматы тимбилдинга– Инструменты и упражненияЗанятие 5. Решение проблем через тимбилдинг– Конфликты и их причины– Как тимбилдинг помогает в разрешении проблем– Модель GRPIЗанятие 6. Построение устойчивых командных процессов– Модель 4C– Компетенции эффективных команд– Как закрепить эффект от тимбилдинговВажно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.Запишитесь сейчас и начните трансформировать команду — из группы людей в мощный сплочённый организм.

0.0•569•Self-paced
FREE$69.99
Enroll
FreeCourse LogoFreeCourse

Freecourse.io brings you high-quality online courses with free certificates to help you upskill, boost your career, and achieve your goals anytime, anywhere.

Resources

  • Courses
  • Jobs
  • Categories
  • Features

Company

  • About
  • Blog
  • Contact

Legal

  • Privacy
  • Terms
  • Cookies
  • Licenses

© 2026 FreeCourse. All rights reserved.