FreeCourse Logo
FreeCourse.io
Verified CouponsFree CoursesJobsBlog
Categories
Home/Courses/Risikomanagement: Risiken beurteilen, behandeln, überwachen
Risikomanagement: Risiken beurteilen, behandeln, überwachen
Business100% OFF

Risikomanagement: Risiken beurteilen, behandeln, überwachen

Udemy Instructor
0(3 students)
Self-paced
All Levels

About this course

Dieser Kurs wurde unter Zuhilfenahme von künstlicher Intelligenz erstellt. Risiken gehören zu jedem Projekt, jeder Strategie und jedem Unternehmen. Entscheidend ist, ob Sie sie erkennen, bevor sie Schaden anrichten — und ob Sie wissen, was dann zu tun ist.

In diesem kompakten Kurs lernen Sie den vollständigen Kreislauf des Risikomanagements kennen: Risiken identifizieren, nach Auswirkung und Wahrscheinlichkeit beurteilen, anhand klarer Akzeptanzkriterien bewerten, mit der passenden Technik behandeln, im Unternehmen verankern und laufend überwachen. Jeder Schritt wird am durchgehenden Fallbeispiel TechNovate Solutions greifbar, einem globalen Softwareunternehmen mit Kunden im Gesundheitswesen, im Finanzwesen und im Einzelhandel. Sie sehen, wie TechNovate seine Risikomatrix aufbaut, Risikoeigentümer benennt, den erwarteten monetären Wert einer Datenpanne berechnet und Frühwarnindikatoren (KRIs) mit Ampelschwellen einsetzt.

Was Sie erwartet:11 kompakte Videolektionen in 5 Kapiteln, jeweils mit ZusammenfassungDie wichtigsten Rahmenwerke im Überblick: ISO 31000, COSO ERM, NIST RMF, ISO/IEC 27005, Basler Abkommen und PMIEine vollständige qualitative 5×5-Akzeptanzmatrix mit AmpellogikFünf Techniken der Risikobehandlung mit Kosten-Nutzen-Abwägung4 Quizze und 4 praktische Übungsaufgaben mit Musterlösung und KI-PromptsDas TechNovate-Fallbeispiel als DownloadDer Kurs richtet sich an Einsteiger und vielbeschäftigte Fachleute. Vorkenntnisse sind nicht nötig. Jede Lektion schließt mit einer kurzen Zusammenfassung.

Am Ende jedes Kapitels prüfen Sie Ihr Wissen in einem Quiz und wenden das Gelernte in einer praktischen Übungsaufgabe an, die eine ausführliche Musterlösung und passende KI-Prompts enthält. So entsteht Schritt für Schritt ein Werkzeugkasten für das Risikomanagement, den Sie direkt in Ihrem eigenen Projekt oder Unternehmen einsetzen können.

Skills you'll gain

ManagementGerman

Available Coupons

Loading...

Course Information

Level: All Levels

Suitable for learners at this level

Duration: Self-paced

Total course content

Instructor: Udemy Instructor

Expert course creator

This course includes:

  • 📹Video lectures
  • 📄Downloadable resources
  • 📱Mobile & desktop access
  • 🎓Certificate of completion
  • ♾️Lifetime access
$0$81.99

Save $81.99 today!

Enroll Now - Free

Redirects to Udemy • Limited free enrollments

Share this course

https://freecourse.io/courses/risikomanagement-risiken-beurteilen-behandeln-uberwachen

You May Also Like

Explore more courses similar to this one

Manager Essential - Build Dream Team & Trí tuệ cảm xúc (EQ)
Business
0% OFF

Manager Essential - Build Dream Team & Trí tuệ cảm xúc (EQ)

Udemy Instructor

Bạn sẵn sàng để trở thành một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng, dẫn dắt đội ngũ chinh phục mọi thử thách? "Manager Essential - Build Dream Team & Trí tuệ cảm xúc (EQ)" là khoá học video thú vị, được thiết kế để biến bạn từ một người quản lý thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, xây dựng đội nhóm hoạt động hiệu quả, cùng Trí Tuệ Cảm Xúc (EQ) là kim chỉ nam và Lãnh đạo bằng việc làm gương, sẽ giúp bạn tạo nên sự thay đổi mạnh mẽ trong tổ chức. Với các bài giảng sống động, nội dung thực tiễn thuần Việt, khoá học sẽ trang bị cho bạn tư duy chiến lược, kỹ năng giao tiếp sắc bén và khả năng xây dựng đội ngũ gắn kết, sẵn sàng đối mặt với mọi thách thức trong môi trường làm việc năng động.Tổng quan về khoá họcKhoá học là hành trình chuyển hoá, giúp bạn nắm vững những kỹ năng lãnh đạo cốt lõi thông qua các video bài giảng được thiết kế chuyên nghiệp, kết hợp lý thuyết hiện đại và các tình huống thực tế tại Việt Nam. Mỗi bài học được xây dựng để không chỉ truyền tải kiến thức mà còn khơi dậy cảm hứng, giúp bạn áp dụng ngay vào công việc. Với lịch học linh hoạt và giao diện thân thiện, khoá học phù hợp cho cả những nhà lãnh đạo bận rộn nhất.Nội dung đào tạoKhoá học bao gồm 20 module chuyên sâu, cung cấp công cụ và chiến lược để bạn dẫn dắt đội ngũ một cách hiệu quả:Lãnh đạo khác quản lý như thế nào? Khám phá sự khác biệt để định hình phong cách lãnh đạo độc đáo.Những phẩm chất của một nhà lãnh đạo xuất sắc: Rèn luyện các phẩm chất tạo nên tầm vóc lãnh đạo.Trí tuệ cảm xúc: Bí quyết thấu hiểu và quản lý cảm xúc để xây dựng mối quan hệ bền vững.Niềm tin: Xây dựng và duy trì lòng tin – nền tảng của mọi đội ngũ thành công.Tầm quan trọng của việc ủy quyền trong lãnh đạo: Phân quyền thông minh để tối ưu hoá hiệu suất.Chuyển giao kỹ năng với mô hình GROW: Ứng dụng mô hình quốc tế để huấn luyện nhân viên hiệu quả.Các thách thức khi làm quản lý mới: Nhận diện và vượt qua rào cản trong vai trò lãnh đạo.Giao tiếp hiệu quả: Nghệ thuật dẫn dắt bằng lời nói: Truyền đạt ý tưởng rõ ràng, thuyết phục và tạo động lực.Hiểu biết định kiến: Loại bỏ định kiến để ra quyết định công bằng, khách quan.Nghệ thuật lắng nghe chủ động: Lắng nghe để thấu hiểu và xây dựng sự gắn kết.Sức mạnh của ngôn ngữ hợp tác: Sử dụng ngôn ngữ để thúc đẩy tinh thần đồng đội.Bí quyết lãnh đạo trong văn hóa Việt Nam: Mỗi người là một câu chuyện: Kết nối sâu sắc, tôn trọng sự đa dạng văn hoá.Xây dựng đội ngũ gắn kết: Phương pháp tạo nên một tập thể đoàn kết và hiệu quả.Giải quyết xung đột: Biến thách thức thành cơ hội: Kỹ thuật chuyển hoá mâu thuẫn thành động lực phát triển.Quản lý hiệu suất & Hai lầm tưởng: Phá vỡ quan niệm sai lầm để quản lý hiệu quả hơn.Xây dựng “Dream Team”: Bí quyết tuyển chọn và phát triển đội ngũ lý tưởng.Xử lý hiệu suất và hành vi kém: Tiếp cận chuyên nghiệp để cải thiện hiệu suất nhân viên.Chào đón nhân viên mới: Tạo ấn tượng mạnh mẽ, xây dựng sự gắn bó từ ngày đầu.Công nhận và khen thưởng: Chiến lược ghi nhận để khơi dậy động lực và tinh thần làm việc.Bảo vệ lợi ích đội nhóm: Biến lo lắng thành sức mạnh: Chuyển hoá thách thức thành cơ hội để đội ngũ phát triển.Đối tượng học viênKhoá học được thiết kế dành riêng cho:Nhà quản lý mới: Những người vừa đảm nhận hoặc chuẩn bị đảm nhận vai trò lãnh đạo, cần nền tảng vững chắc.Quản lý cấp trung: Những ai muốn nâng tầm kỹ năng để thăng tiến trong sự nghiệp.Doanh nhân và chủ doanh nghiệp: Những người khao khát xây dựng đội ngũ mạnh mẽ và phát triển tổ chức.Người có khát vọng lãnh đạo: Bất kỳ ai muốn khám phá và phát huy tiềm năng lãnh đạo của mình.Hãy tham gia ngay hôm nay để khởi đầu hành trình trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc! Đừng chỉ quản lý – hãy truyền cảm hứng, kết nối và dẫn dắt đội ngũ của bạn vươn tới những thành công vượt bậc!

4.6•1.9K•Self-paced
FREE$76.99
Enroll
Giới Thiệu Product Owner trong Mô Hình Scrum
Business
0% OFF

Giới Thiệu Product Owner trong Mô Hình Scrum

Udemy Instructor

"Giới Thiệu Product Owner trong Mô Hình Scrum" là khóa học được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức nền tảng và bao quát về vai trò Product Owner. Khóa học sẽ đưa bạn vào hành trình mới, mở ra những khái niệm cơ bản đến các lý thuyết và ứng dụng thực tiễn của việc tiếp hiệu quả cũng như quản lý các đội nhóm liên quan.Đối tượng học viên:Khóa học này phù hợp với:Những người mới bắt đầu tìm hiểu về mô hình Scrum.Học sinh, sinh viên năm cuối đang có nguyện vọng tìm hiểu.Những người làm việc trong các lĩnh vực liên quan đến con người như giáo dục, nhân sự, tư vấn nhưng có mong muốn chuyển đổi sang vai trò mới.Bất kỳ ai có mong muốn tìm hiểu về các kỹ năng thiết yếu của vai trò Product Owner.Kiến thức học được:Hiểu rõ các khái niệm cơ bản liên quan đến vai trò Product Owner.Khám phá các khía cạnh giúp bạn vững tin hơn trong quá trình trải nghiệm vai trò Product Owner.Tìm hiểu về một số nguyên tắc dẫn nhập và cốt lõi của vai trò Product Owner.Áp dụng việc hiểu câu từ và sự quan trọng của chúng khi giao tiếp với vai trò là Product Owner.Nội dung chi tiết Giới thiệu khoá học   Giới Thiệu Product OwnerCác trách nhiệm chính của Product Owner  Giới thiệu trách nhiệm  Định nghĩa thứ tự ưu tiên cao nhất  Cân bằng sư thoả hiệp  Phát hành và kì vọngKỹ năng cần thiết cho Product Owner  Hiểu tâm lý khách hàng và người dùng  Giao tiếp hiệu quả với các bên liên quan  Quản lý xung đột trong nhómYêu cầu tham gia khóa học:Không yêu cầu kiến thức nền tảng về mô hình Scrum.Tinh thần học hỏi và khám phá.Sự cởi mở và tôn trọng đối với các quan điểm khác nhau.Hy vọng đoạn giới thiệu này sẽ giúp bạn hình dung rõ hơn về khóa học "Giới Thiệu Product Owner trong Mô Hình Scrum". Chúc bạn có một khóa học bổ ích và thú vị!

0.0•3.0K•Self-paced
FREE$74.99
Enroll
Запуск встреч 1-1 в компании
Business
0% OFF

Запуск встреч 1-1 в компании

Udemy Instructor

Как HR или руководитель, вы наверняка слышали о 1:1 встречах. Но знаете ли вы, как превратить их в настоящий инструмент роста, вовлеченности и удержания сотрудников? Этот курс — практическое руководство по запуску и проведению эффективных индивидуальных встреч, от построения доверительных отношений до внедрения в масштабах всей компании.Вместе мы пройдем путь от формирования понимания ценности 1:1 до построения системы, которая влияет на бизнес. Вы получите структуру встреч, научитесь различать их виды (коучинговые, диагностические, развивающие), освоите модели вроде GROW и техники обратной связи. Мы также разберем запуск программы встреч в компании, обучение руководителей и мониторинг эффективности.Программа курса:Раздел 1. Введение в 1:1Что такое встречи 1:1, зачем они нужны бизнесуЧастота, формат, кто должен проводитьРаздел 2. Разновидности встречУправление эффективностьюПостроение отношенийКоучинг и обратная связьДиагностика выгоранияКонфликты и развитиеРаздел 3. Навыки эффективной коммуникацииУстановление раппорта и вовлеченностиКак сделать 1:1 любимыми минутами сотрудникаРаздел 4. Коучинговый подходМодель GROWПодход GoogleКогда использовать коучинг, а когда нетРаздел 5. Обратная связьФормулы и техники позитивной и корректирующей обратной связиРаздел 6. Масштабирование 1:1 в компанииБизнес-кейс, ROIОбучение менеджеровМониторинг и автоматизацияЭтот курс нужен каждому, кто хочет повысить продуктивность команды, снизить текучесть, наладить доверие и укрепить культуру обратной связи. Пройдя его, вы сможете внедрить систему 1:1, которая действительно работает.Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

0.0•557•Self-paced
FREE$88.99
Enroll
FreeCourse LogoFreeCourse

Freecourse.io brings you high-quality online courses with free certificates to help you upskill, boost your career, and achieve your goals anytime, anywhere.

Resources

  • Courses
  • Jobs
  • Categories
  • Features

Company

  • About
  • Blog
  • Contact

Legal

  • Privacy
  • Terms
  • Cookies
  • Licenses

© 2026 FreeCourse. All rights reserved.