FreeCourse Logo
FreeCourse.io
Verified CouponsFree CoursesJobsBlog
Categories
Home/Courses/Quản lý rủi ro từng bước: đánh giá, xử lý và theo dõi
Quản lý rủi ro từng bước: đánh giá, xử lý và theo dõi
Business100% OFF

Quản lý rủi ro từng bước: đánh giá, xử lý và theo dõi

Udemy Instructor
0(1 students)
Self-paced
All Levels

About this course

Khóa học này có sử dụng trí tuệ nhân tạo. Rủi ro không báo trước. Một vụ vi phạm dữ liệu, một nhà cung cấp ngừng hoạt động, một quy định mới: mọi tổ chức đều có thể gặp, bất kể quy mô hay ngành nghề.

Khóa học này mang đến cho bạn một phương pháp rõ ràng để quản lý rủi ro từng bước, từ nhận diện đến theo dõi. Chúng ta cùng đi qua toàn bộ vòng lặp quản lý rủi ro theo tinh thần của ISO 31000:2018, được chấp nhận tại Việt Nam thành TCVN ISO 31000. Bạn sẽ so sánh các khung quản lý chính (ISO 31000, COSO ERM, NIST RMF, ISO/IEC 27005, Hiệp ước Basel, tiêu chuẩn của PMI), nhận diện rủi ro bằng bảy phương pháp bổ trợ nhau, đánh giá tác động và khả năng xảy ra, xây dựng ma trận rủi ro 5x5 với tiêu chí chấp nhận, chọn trong năm phương án xử lý, rồi theo dõi bằng chỉ số rủi ro chính (KRI).

Mọi khái niệm đều được áp dụng vào TechNovate Solutions, một công ty phần mềm SaaS toàn cầu phục vụ y tế, tài chính và bán lẻ. Bạn sẽ thấy những quyết định cụ thể: ma trận rủi ro của công ty, phép tính giá trị tiền tệ kỳ vọng (EMV) cho một lỗ hổng API, chủ sở hữu cho từng rủi ro, chu kỳ xem xét theo lịch và theo sự kiện. Hồ sơ TechNovate có sẵn để tải về.

Khóa học gồm 11 bài giảng, 4 bài kiểm tra và 4 bài tập thực hành có câu lệnh AI đi kèm và đáp án mẫu. Trong mỗi bài tập, bạn có thể thay TechNovate bằng tổ chức của mình để có ngay một sản phẩm dùng được.

Skills you'll gain

ManagementVietnamese

Available Coupons

Loading...

Course Information

Level: All Levels

Suitable for learners at this level

Duration: Self-paced

Total course content

Instructor: Udemy Instructor

Expert course creator

This course includes:

  • 📹Video lectures
  • 📄Downloadable resources
  • 📱Mobile & desktop access
  • 🎓Certificate of completion
  • ♾️Lifetime access
$0$82.99

Save $82.99 today!

Enroll Now - Free

Redirects to Udemy • Limited free enrollments

Share this course

https://freecourse.io/courses/quan-ly-rui-ro-tung-buoc-anh-gia-xu-ly-va-theo-doi

You May Also Like

Explore more courses similar to this one

Scrum thời AI: Điều gì giữ lại, thay đổi và biến mất
Business
0% OFF

Scrum thời AI: Điều gì giữ lại, thay đổi và biến mất

Udemy Instructor

Khóa học này có sử dụng trí tuệ nhân tạo.Nếu Claude, Copilot và các agent tự hành có thể phân tích yêu cầu, viết mã, sinh kiểm thử, review pull request và cập nhật tài liệu, thì phần nào của Scrum vẫn còn tạo ra giá trị, và phần nào đã lặng lẽ trở thành nghi lễ?Phần lớn các khóa học về AI và Agile dạy bạn vận hành các nghi thức hiện có nhanh hơn một chút. Khóa học này đặt ra câu hỏi khó hơn: Scrum nên trở thành gì khi việc sản xuất phần mềm không còn bị giới hạn bởi năng lực thực thi của con người?Bạn sẽ xếp mọi thực hành mà đội mình đang làm vào bốn nhóm (Giữ, Điều chỉnh, Loại bỏ và Thêm) bằng một phép thử lặp lại được, rồi xây dựng lại Sprint của mình dựa trên câu trả lờiĐiều gì làm khóa học này khác biệtKhóa học dựa trên bằng chứng đo lường được, không dựa trên ý kiến: DORA 2025, khảo sát State of Code 2026 của Sonar, phân tích 8,1 triệu pull request của LinearB và nghiên cứu thực hành của chính những người quản lý khung Scrum. Mọi con số đều có trích dẫnKhóa học đề cập điều mà không ai khác đề cập: những thực hành cần loại bỏ, và những biện pháp kiểm soát quản trị cần thêm mà Scrum chưa bao giờ quy địnhKhóa học sửa lại một niềm tin mà hầu hết các đội Scrum đang giữ. Hãy tìm trong Hướng Dẫn Scrum các cụm “user story”, “story point”, “velocity” hay “ước lượng”: không cụm nào xuất hiện. Bạn sẽ tự kiểm chứng điều đó ở bài giảng thứ baKhoảng một phần tư số bài giảng là phần trình diễn trực tiếp, không phải phần giải thích, trong đó có cảnh một kết quả AI nghe hợp lý, viết tốt nhưng sai hoàn toàn bị loại bỏ khi reviewBạn sẽ xây dựng tám tạo phẩm dùng được ngayMột bản đánh giá Giữ / Điều chỉnh / Loại bỏ / Thêm cho chính đội của bạnMột quy trình Sprint được thiết kế lạiMột ma trận trách nhiệm giữa con người và AIMột Định Nghĩa về Sự Hoàn Tất có tính đến AIMột hình thức Daily Scrum mớiMột chính sách chuyển cấp xử lý cho agentMột danh mục kiểm tra quản trịMột Product Backlog AI-native được viết theo các định dạng mà agent có thể dựa vào để xây dựngMọi thứ được phát triển song song với một nghiên cứu tình huống xuyên suốt: một công ty phần mềm y tế 1.400 người, đã triển khai agent lập trình được mười hai tháng, có đầu ra tăng gấp ba trong khi các nghi thức không thay đổi chút nào, và có người phụ trách an toàn lâm sàng sắp đặt ra một câu hỏi mà không ai trả lời đượcKhóa học này không dành cho ai. Nếu bạn muốn một bộ prompt để điều hành buổi họp đứng tốt hơn, đây không phải khóa học phù hợp. Khóa học này dành cho những người có thẩm quyền, hoặc có tham vọng, thay đổi cách đội của mình thực sự làm việc

0.0•1•Self-paced
FREE$87.99
Enroll
Communication Skills for Managers Training Course
Business
0% OFF

Communication Skills for Managers Training Course

Udemy Instructor

Welcome to course: Communication Skills for Managers Training Course by MTF InstituteCourse provided by MTF Institute of Management, Technology and FinanceMTF Institute is a global educational and research institute headquartered in Lisbon, Portugal. We offer hybrid business and professional education in the areas of Business and Management, Science and Technology, and Banking and Finance.MTF Institute R&D Center conducts research in Artificial Intelligence, Machine Learning, Data Science, Big Data, Web3, Blockchain, Cryptocurrency and Digital Assets, Digital Transformation, Fin-tech, E-commerce, and the Internet of Things.MTF Institute is an official partner of Deloitte, IBM, Intel, and Microsoft, and is a member of the Portuguese Chamber of Commerce and Industry and the Union of Trade and Services Associations of Lisbon.MTF Institute has a global presence across 216 countries and territories and has been chosen by more than 980,000 students.Communication is one of the most important skills for effective leadership. Whether you are leading a small team, managing projects, or guiding an entire department, the way you communicate directly influences performance, motivation, and trust within your organization.This course is designed to help managers, team leaders, and professionals develop strong and practical communication skills that are essential for modern leadership. Effective communication is not only about speaking clearly — it is about understanding people, building relationships, resolving conflicts, and guiding teams toward shared goals.Throughout this course, you will learn practical communication techniques that can be applied immediately in real workplace situations. The lessons are structured in a clear and professional way, allowing you to develop your skills step by step and apply them confidently in your daily work.To create a more engaging learning experience, this course features two instructors’ voices, providing different perspectives and helping you stay focused and connected throughout the lessons.Strong communication is the foundation of successful leadership. Leaders who communicate effectively build stronger teams, prevent misunderstandings, and create a positive and productive work environment. This course will help you develop the communication mindset and practical tools needed to lead with clarity and confidence.What You Will Learn in This CourseIn this course, you will explore the essential communication skills required for effective leadership and professional success.You will learn how to:• Communicate clearly and confidently with individuals and teams• Practice active listening to improve understanding and professional relationships• Provide and receive feedback in a constructive and professional way• Handle difficult conversations with confidence and respect• Build trust through honest, transparent, and consistent communication• Use body language and tone of voice to strengthen your message• Improve written communication for emails, reports, and workplace messages• Resolve workplace conflicts and manage disagreements constructively• Communicate effectively with people from different cultures and personalities• Apply strategic communication to support leadership decisions and team alignmentWhy Communication Skills Matter for LeadersMany professionals struggle in leadership roles not because they lack technical knowledge, but because they struggle to communicate effectively with their teams.Poor communication often leads to misunderstandings, reduced productivity, workplace conflicts, and low team morale.Successful leaders understand that communication is the key to building trust, motivating teams, and creating a culture of collaboration. By improving your communication skills, you will be able to guide your team more effectively and create stronger professional relationships.Who This Course Is ForThis course is designed for professionals who want to strengthen their communication and leadership skills.It is especially valuable for:• New managers beginning their leadership journey• Team leaders and supervisors• Business professionals working in team environments• Entrepreneurs managing employees or partners• Anyone who wants to become a more confident communicator and effective leaderBy the End of This CourseBy completing this course, you will feel more confident in your communication abilities and better prepared to handle workplace challenges.You will learn how to communicate with clarity, listen with intention, manage difficult conversations professionally, and build stronger relationships within your team.Most importantly, you will not only learn how to communicate effectively — you will learn how to lead through communication.Strong leadership begins with strong communication, and this course will help you develop the skills needed to become a more effective and respected leader.

0.0•1.1K•Self-paced
FREE$83.99
Enroll
ISO 9001:2026 Foundation: हर Clause की पूरी समझ
Business
0% OFF

ISO 9001:2026 Foundation: हर Clause की पूरी समझ

Udemy Instructor

This course contains the use of artificial intelligence.इस कोर्स में आर्टिफ़िशियल इंटेलिजेंस का उपयोग शामिल है। ISO 9001 सितंबर 2026 में अपने छठे Edition के रूप में फिर से जारी हुआ। यह कोर्स प्रकाशित Standard को पूरा, Clause दर Clause पढ़कर बनाया गया है — प्रकाशन से पहले के सारांशों के आधार पर नहीं। यह अंतर अभी बहुत मायने रखता है, क्योंकि आज भी चल रही बहुत-सी सामग्री ऐसी आवश्यकताएँ बताती है जो Standard के पाठ में कभी आई ही नहीं। यह Foundation कोर्स है। यह Standard सिखाता है, कोई परियोजना नहीं। आपसे Management System बनाने को नहीं कहा जाएगा। आप ISO 9001:2026 पढ़ना और यह समझना सीखेंगे कि वह वास्तव में क्या माँगता है — यही Foundation स्तर का Exam परखता है, और इसी से आप किसी Auditor के सामने आत्मविश्वास से बात कर पाते हैं। यह कोर्स अलग क्यों है प्रकाशित पाठ से लिखा गया। हर आवश्यकता, हर गिनती और हर Clause नंबर को ISO 9001:2026 से मिलाकर जाँचा गया है। Standard पढ़ने के तरीके पर एक पूरा लेक्चर। Annex A उन शब्दों को स्पष्ट करता है जिन्हें ISO जान-बूझकर सटीकता से इस्तेमाल करता है — appropriate बनाम applicable, consider बनाम take into account, continual बनाम continuous। Foundation Exams ठीक इन्हीं अंतरों पर टिके होते हैं। 2015 से 2026 तक का पूरा Change Map — और उन बदलावों का ईमानदार ब्योरा जो टिप्पणीकारों ने गढ़े, पर Standard में नहीं हैं। पूरे कोर्स में एक ही कंपनी। Meridia Precision Tools, एक यूरोपीय precision machining कंपनी, हर Clause को समझाती है — ताकि आप दर्जनों बिखरे उदाहरणों के बजाय देखें कि Clauses आपस में कैसे जुड़ते हैं। हर Clause पर Exam की दृष्टि से एक नोट, साथ में छह Quiz, पूरे हल वाले दो Assignment और 40 प्रश्नों का एक Practice Exam। आप वास्तव में क्या सीखेंगे Quality Management के सात Principles और वे आवश्यकताओं को कैसे आकार देते हैं। Process Approach और PDCA। Risk-based Thinking और उसका 2026 का साथी, Opportunity-based Thinking। फिर Clause 4.1 से 10.2 तक हर Clause, प्रकाशित क्रम में, कुछ भी छोड़े बिना — Context, Leadership, Planning, Support, Operation, Performance Evaluation और Improvement। आप असली आवश्यकता और उद्योग की परंपरा में अंतर करना भी सीखेंगे। ISO 9001 न Quality Manual माँगता है, न नाम से कोई documented Procedure, न Management Representative और न Risk Register। संगठन वर्षों तक ऐसी चीज़ें बनाते रहते हैं जो Standard ने कभी माँगी ही नहीं, और इस कोर्स के अंत तक आप यह अंतर पहचान पाएँगे। 2026 के बदलाव, पूरी तरह Quality Culture और नैतिक आचरण का आवश्यकताओं में आना। Risks और Opportunities का 6.1.2 और 6.1.3 में पूरी तरह अलग होना। 6.3 में बदलावों का मज़बूत प्रबंधन। Clause 3 में अब मुख्य शब्द। Annex A नए सिरे से लिखा गया और Annex B हटाया गया। और वह बदलाव जिसमें 2015 Edition पर प्रशिक्षित कोई भी व्यक्ति सबसे ज़्यादा चूक सकता है: maintain और retain क्रियाएँ पूरे Standard से हट गई हैं, और उनकी जगह “Documented Information के रूप में उपलब्ध होगी” और “Documented Information … के साक्ष्य के रूप में उपलब्ध होगी” आ गए हैं। यह कोर्स किसके लिए है Quality समन्वयक, इंजीनियर, सुपरवाइज़र, प्रशिक्षण ले रहे Auditors, Quality में नए सलाहकार, और Foundation स्तर के Certification की तैयारी कर रहा हर व्यक्ति। साथ ही ISO 14001, ISO 45001 या ISO 27001 से आने वाले वे लोग जिन्हें जल्दी से ISO 9001 की समझ चाहिए — Harmonized Structure के कारण आपकी बहुत-सी मौजूदा जानकारी सीधे काम आती है। किसी पूर्व जानकारी की ज़रूरत नहीं है। हर बात आगे बढ़ते हुए परिभाषित की जाती है।

0.0•6•Self-paced
FREE$80.99
Enroll
FreeCourse LogoFreeCourse

Freecourse.io brings you high-quality online courses with free certificates to help you upskill, boost your career, and achieve your goals anytime, anywhere.

Resources

  • Courses
  • Jobs
  • Categories
  • Features

Company

  • About
  • Blog
  • Contact

Legal

  • Privacy
  • Terms
  • Cookies
  • Licenses

© 2026 FreeCourse. All rights reserved.