FreeCourse Logo
FreeCourse.io
Verified CouponsFree CoursesJobsBlog
Categories
Home/Courses/Product Owner - Các Kỹ Thuật Dùng Trong Backlog Refinement
Product Owner - Các Kỹ Thuật Dùng Trong Backlog Refinement
Business100% OFF

Product Owner - Các Kỹ Thuật Dùng Trong Backlog Refinement

Udemy Instructor
0(2.5K students)
Self-paced
All Levels

About this course

Chào mừng bạn đến với khóa học “Các Kỹ Thuật Dùng Trong Product Backlog Refinement”. Trong bất kỳ dự án Agile nào, Product Backlog không chỉ là danh sách các tính năng, yêu cầu mà còn là nguồn động lực để định hình tương lai của sản phẩm. Tuy nhiên, để đảm bảo rằng những mục trong backlog luôn có giá trị, cập nhật và phù hợp với chiến lược kinh doanh, việc refinement trở thành một yếu tố thiết yếu.

Khóa học này sẽ giúp bạn làm chủ các kỹ thuật tinh luyện (refinement) để:Hiểu rõ vai trò của Backlog Refinement: Từ việc giải quyết các yêu cầu chưa rõ ràng đến việc phân chia các epic lớn thành các user story cụ thể, khóa học trang bị cho bạn cái nhìn tổng quan cùng kiến thức thực tiễn. Áp dụng các kỹ thuật đa dạng: Bạn sẽ được tìm hiểu cách sử dụng Progressive Refinement, Continuous Refinement (bao gồm cả phương pháp ad hoc refinement) cũng như cách tổ chức các cuộc họp refinement định kỳ một cách hiệu quả. Tối ưu hoá quy trình giao tiếp và cộng tác: Khóa học không chỉ dành cho Product Owner – mà còn cho Scrum Master, Agile Coach và các thành viên trong nhóm phát triển.

Bạn sẽ học cách xây dựng một quy trình giao tiếp mạch lạc giữa các bên, giúp giảm thiểu khối lượng công việc không cần thiết (như việc đọc lại các test case chi tiết) và tập trung vào những mục tiêu cốt lõi. Ứng dụng công cụ hỗ trợ chuyên nghiệp: Cùng với các kỹ thuật truyền thống, khóa học sẽ hướng dẫn bạn cách sử dụng các công cụ như JIRA, Confluence – kết hợp với JQL – để quản lý backlog một cách trực quan và hiệu quả. Module 1.

1: Giới thiệu cơ bản RefinementBài 1. 1 Giới thiệu Product Backlog và vai trò của RefinementBài 1. 1.

1 Định nghĩa Product BacklogBài 1. 1. 2 Các Công Cụ Thường DùngBài 1.

1. 3 Ghi chú và diễn dịchBài 1. 1.

4 Thuyết trình diễn đạtBài 1. 1. 5 Quản lý theo trình tựBài 1.

1. 6 Vai trò và tầm quan trọng của quá trình refinement trong mô hình ScrumBài 1. 1.

7 Luôn sẵn sàngBài 1. 1. 8 Đúng Việc Đúng Thời ĐiểmModule 1.

2: Các giai đoạn của Product Backlog RefinementBài 1. 2 Các giai đoạn của Product Backlog RefinementBài 1. 2.

1 Quá Trình Tôi Luyện (Refinement)Bài 1. 2. 2 Xác định thành phần lõi sàng lọcBài 1.

2. 3 Tinh luyện yêu cầu chọn lọc & làm sạch ý tưởngBài 1. 2.

4 Tôi luyện yêu cầu thử nghiệm & điều chỉnhBài 1. 2. 5 Mài giũa để hoàn thiện MVPModule 1.

3: Kỹ năng cần thiết cho buổi Backlog RefinementHiểu tâm lý khách hàng và người dùngGiao tiếp hiệu quả với các bên liên quanQuản lý xung đột trong nhómThông qua các bài giảng lý thuyết kết hợp với nhiều bài tập thực hành và case study từ thực tế, bạn sẽ nắm được cách tối đa hoá hiệu suất công việc, đảm bảo rằng mỗi user story đều được làm rõ, cụ thể và có khả năng triển khai ngay vào sprint hiện tại. Điều này không chỉ giúp cải thiện chất lượng sản phẩm mà còn tạo ra sự hài lòng từ khách hàng và các bên liên quan. Hãy cùng chúng tôi khám phá và áp dụng những kỹ thuật hàng đầu trong việc Product Backlog Refinement để tối ưu hoá quy trình làm việc Agile và nâng cao hiệu quả phát triển sản phẩm.

Skills you'll gain

Business Analytics & IntelligenceVietnamese

Available Coupons

Loading...

Course Information

Level: All Levels

Suitable for learners at this level

Duration: Self-paced

Total course content

Instructor: Udemy Instructor

Expert course creator

This course includes:

  • 📹Video lectures
  • 📄Downloadable resources
  • 📱Mobile & desktop access
  • 🎓Certificate of completion
  • ♾️Lifetime access
$0$79.99

Save $79.99 today!

Enroll Now - Free

Redirects to Udemy • Limited free enrollments

Share this course

https://freecourse.io/courses/product-owner-ky-thuat-backlog-refinement

You May Also Like

Explore more courses similar to this one

Căng thẳng chốn công sở - Hiểu & Quản lý tốt Căng thẳng
Business
0% OFF

Căng thẳng chốn công sở - Hiểu & Quản lý tốt Căng thẳng

Udemy Instructor

Trong nhịp sống hối hả của môi trường làm việc hiện đại, căng thẳng đã trở thành một phần không thể tránh khỏi, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất công việc, sức khỏe tinh thần và chất lượng cuộc sống. Khóa học "Quản lý căng thẳng nơi công sở" ra đời với sứ mệnh giúp bạn làm chủ áp lực, biến những thách thức thành cơ hội để phát triển bản thân và sự nghiệp. Được thiết kế để mang đến một hành trình học tập toàn diện, kết hợp lý thuyết, các ví dụ thực tiễn và những công cụ thực tế để bạn tự tin đối mặt với mọi thử thách trong môi trường công sở. Không chỉ dừng lại ở việc giảm thiểu căng thẳng, khóa học còn hướng dẫn bạn cách xây dựng lối sống tích cực, nâng cao năng suất và tạo dựng sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.Nội dung đào tạoKhóa học được xây dựng với các module chuyên sâu, đảm bảo học viên có thể áp dụng ngay vào thực tế:Hiểu rõ bản chất căng thẳng: Tìm hiểu nguồn gốc, cơ chế tâm lý và tác động của căng thẳng đến sức khỏe và hiệu suất làm việc. Học viên sẽ nhận diện được các dấu hiệu căng thẳng và hiểu rõ cách chúng ảnh hưởng đến cơ thể và tinh thần.Kỹ năng kiểm soát cảm xúc: Thành thạo các kỹ thuật quản lý cảm xúc, từ việc nhận diện và kiểm soát cảm xúc tiêu cực đến xây dựng tư duy tích cực, giúp bạn giữ bình tĩnh ngay cả trong những tình huống áp lực cao.Chiến lược quản lý thời gian và ưu tiên công việc: Học cách lập kế hoạch hiệu quả, phân bổ thời gian hợp lý và sử dụng các công cụ quản lý công việc để giảm thiểu áp lực từ deadline và khối lượng công việc lớn như kỹ thuật 1-3-5.Kỹ thuật thư giãn và tái tạo năng lượng: Làm quen với các phương pháp như thiền định, bài tập thở, yoga tại chỗ và các kỹ thuật chăm sóc sức khỏe tinh thần, giúp bạn nhanh chóng lấy lại sự cân bằng sau những giờ làm việc căng thẳng.Xây dựng môi trường làm việc tích cực: Nắm vững nghệ thuật giao tiếp hiệu quả, giải quyết xung đột một cách xây dựng và tạo động lực cho bản thân cũng như đồng nghiệp, từ đó kiến tạo một không gian làm việc tràn đầy năng lượng tích cực.Phát triển bản thân bền vững: Hướng dẫn cách thiết lập mục tiêu cá nhân, duy trì động lực dài hạn và xây dựng thói quen lành mạnh để đạt được thành công trong sự nghiệp và cuộc sống.Đối tượng học viênKhóa học được thiết kế dành riêng cho:Nhân viên văn phòng: Những người đang đối mặt với áp lực từ khối lượng công việc lớn, thời hạn gấp rút hoặc môi trường làm việc cạnh tranh.Quản lý và lãnh đạo: Những người cần kỹ năng để không chỉ quản lý căng thẳng cá nhân mà còn hỗ trợ đội ngũ của mình vượt qua áp lực và đạt hiệu suất tối ưu.Cá nhân mong muốn phát triển bản thân: Những ai muốn cải thiện sức khỏe tinh thần, nâng cao khả năng tự quản lý và xây dựng một lối sống cân bằng, hạnh phúc.Doanh nghiệp và tổ chức: Các công ty mong muốn đầu tư vào sức khỏe tinh thần của nhân viên, tạo ra một đội ngũ làm việc hiệu quả, gắn kết và bền vững.Tại sao bạn tham gia khoá học này?Khóa học không chỉ cung cấp kiến thức mà còn mang đến những trải nghiệm thực tế, giúp bạn biến căng thẳng thành động lực để tiến xa hơn. Bạn sẽ được trang bị đầy đủ công cụ để đối mặt với áp lực, cải thiện hiệu suất và tận hưởng cuộc sống trọn vẹn hơn. Hãy đăng ký ngay hôm nay để bắt đầu hành trình làm chủ căng thẳng và mở ra một tương lai thành công, cân bằng và hạnh phúc trong công việc!

0.0•1.5K•Self-paced
FREE$83.99
Enroll
Manager Essential - Build Dream Team & Trí tuệ cảm xúc (EQ)
Business
0% OFF

Manager Essential - Build Dream Team & Trí tuệ cảm xúc (EQ)

Udemy Instructor

Bạn sẵn sàng để trở thành một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng, dẫn dắt đội ngũ chinh phục mọi thử thách? "Manager Essential - Build Dream Team & Trí tuệ cảm xúc (EQ)" là khoá học video thú vị, được thiết kế để biến bạn từ một người quản lý thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, xây dựng đội nhóm hoạt động hiệu quả, cùng Trí Tuệ Cảm Xúc (EQ) là kim chỉ nam và Lãnh đạo bằng việc làm gương, sẽ giúp bạn tạo nên sự thay đổi mạnh mẽ trong tổ chức. Với các bài giảng sống động, nội dung thực tiễn thuần Việt, khoá học sẽ trang bị cho bạn tư duy chiến lược, kỹ năng giao tiếp sắc bén và khả năng xây dựng đội ngũ gắn kết, sẵn sàng đối mặt với mọi thách thức trong môi trường làm việc năng động.Tổng quan về khoá họcKhoá học là hành trình chuyển hoá, giúp bạn nắm vững những kỹ năng lãnh đạo cốt lõi thông qua các video bài giảng được thiết kế chuyên nghiệp, kết hợp lý thuyết hiện đại và các tình huống thực tế tại Việt Nam. Mỗi bài học được xây dựng để không chỉ truyền tải kiến thức mà còn khơi dậy cảm hứng, giúp bạn áp dụng ngay vào công việc. Với lịch học linh hoạt và giao diện thân thiện, khoá học phù hợp cho cả những nhà lãnh đạo bận rộn nhất.Nội dung đào tạoKhoá học bao gồm 20 module chuyên sâu, cung cấp công cụ và chiến lược để bạn dẫn dắt đội ngũ một cách hiệu quả:Lãnh đạo khác quản lý như thế nào? Khám phá sự khác biệt để định hình phong cách lãnh đạo độc đáo.Những phẩm chất của một nhà lãnh đạo xuất sắc: Rèn luyện các phẩm chất tạo nên tầm vóc lãnh đạo.Trí tuệ cảm xúc: Bí quyết thấu hiểu và quản lý cảm xúc để xây dựng mối quan hệ bền vững.Niềm tin: Xây dựng và duy trì lòng tin – nền tảng của mọi đội ngũ thành công.Tầm quan trọng của việc ủy quyền trong lãnh đạo: Phân quyền thông minh để tối ưu hoá hiệu suất.Chuyển giao kỹ năng với mô hình GROW: Ứng dụng mô hình quốc tế để huấn luyện nhân viên hiệu quả.Các thách thức khi làm quản lý mới: Nhận diện và vượt qua rào cản trong vai trò lãnh đạo.Giao tiếp hiệu quả: Nghệ thuật dẫn dắt bằng lời nói: Truyền đạt ý tưởng rõ ràng, thuyết phục và tạo động lực.Hiểu biết định kiến: Loại bỏ định kiến để ra quyết định công bằng, khách quan.Nghệ thuật lắng nghe chủ động: Lắng nghe để thấu hiểu và xây dựng sự gắn kết.Sức mạnh của ngôn ngữ hợp tác: Sử dụng ngôn ngữ để thúc đẩy tinh thần đồng đội.Bí quyết lãnh đạo trong văn hóa Việt Nam: Mỗi người là một câu chuyện: Kết nối sâu sắc, tôn trọng sự đa dạng văn hoá.Xây dựng đội ngũ gắn kết: Phương pháp tạo nên một tập thể đoàn kết và hiệu quả.Giải quyết xung đột: Biến thách thức thành cơ hội: Kỹ thuật chuyển hoá mâu thuẫn thành động lực phát triển.Quản lý hiệu suất & Hai lầm tưởng: Phá vỡ quan niệm sai lầm để quản lý hiệu quả hơn.Xây dựng “Dream Team”: Bí quyết tuyển chọn và phát triển đội ngũ lý tưởng.Xử lý hiệu suất và hành vi kém: Tiếp cận chuyên nghiệp để cải thiện hiệu suất nhân viên.Chào đón nhân viên mới: Tạo ấn tượng mạnh mẽ, xây dựng sự gắn bó từ ngày đầu.Công nhận và khen thưởng: Chiến lược ghi nhận để khơi dậy động lực và tinh thần làm việc.Bảo vệ lợi ích đội nhóm: Biến lo lắng thành sức mạnh: Chuyển hoá thách thức thành cơ hội để đội ngũ phát triển.Đối tượng học viênKhoá học được thiết kế dành riêng cho:Nhà quản lý mới: Những người vừa đảm nhận hoặc chuẩn bị đảm nhận vai trò lãnh đạo, cần nền tảng vững chắc.Quản lý cấp trung: Những ai muốn nâng tầm kỹ năng để thăng tiến trong sự nghiệp.Doanh nhân và chủ doanh nghiệp: Những người khao khát xây dựng đội ngũ mạnh mẽ và phát triển tổ chức.Người có khát vọng lãnh đạo: Bất kỳ ai muốn khám phá và phát huy tiềm năng lãnh đạo của mình.Hãy tham gia ngay hôm nay để khởi đầu hành trình trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc! Đừng chỉ quản lý – hãy truyền cảm hứng, kết nối và dẫn dắt đội ngũ của bạn vươn tới những thành công vượt bậc!

0.0•1.6K•Self-paced
FREE$76.99
Enroll
Giới Thiệu Product Owner trong Mô Hình Scrum
Business
0% OFF

Giới Thiệu Product Owner trong Mô Hình Scrum

Udemy Instructor

"Giới Thiệu Product Owner trong Mô Hình Scrum" là khóa học được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức nền tảng và bao quát về vai trò Product Owner. Khóa học sẽ đưa bạn vào hành trình mới, mở ra những khái niệm cơ bản đến các lý thuyết và ứng dụng thực tiễn của việc tiếp hiệu quả cũng như quản lý các đội nhóm liên quan.Đối tượng học viên:Khóa học này phù hợp với:Những người mới bắt đầu tìm hiểu về mô hình Scrum.Học sinh, sinh viên năm cuối đang có nguyện vọng tìm hiểu.Những người làm việc trong các lĩnh vực liên quan đến con người như giáo dục, nhân sự, tư vấn nhưng có mong muốn chuyển đổi sang vai trò mới.Bất kỳ ai có mong muốn tìm hiểu về các kỹ năng thiết yếu của vai trò Product Owner.Kiến thức học được:Hiểu rõ các khái niệm cơ bản liên quan đến vai trò Product Owner.Khám phá các khía cạnh giúp bạn vững tin hơn trong quá trình trải nghiệm vai trò Product Owner.Tìm hiểu về một số nguyên tắc dẫn nhập và cốt lõi của vai trò Product Owner.Áp dụng việc hiểu câu từ và sự quan trọng của chúng khi giao tiếp với vai trò là Product Owner.Nội dung chi tiết Giới thiệu khoá học   Giới Thiệu Product OwnerCác trách nhiệm chính của Product Owner  Giới thiệu trách nhiệm  Định nghĩa thứ tự ưu tiên cao nhất  Cân bằng sư thoả hiệp  Phát hành và kì vọngKỹ năng cần thiết cho Product Owner  Hiểu tâm lý khách hàng và người dùng  Giao tiếp hiệu quả với các bên liên quan  Quản lý xung đột trong nhómYêu cầu tham gia khóa học:Không yêu cầu kiến thức nền tảng về mô hình Scrum.Tinh thần học hỏi và khám phá.Sự cởi mở và tôn trọng đối với các quan điểm khác nhau.Hy vọng đoạn giới thiệu này sẽ giúp bạn hình dung rõ hơn về khóa học "Giới Thiệu Product Owner trong Mô Hình Scrum". Chúc bạn có một khóa học bổ ích và thú vị!

0.0•2.1K•Self-paced
FREE$74.99
Enroll
FreeCourse LogoFreeCourse

Freecourse.io brings you high-quality online courses with free certificates to help you upskill, boost your career, and achieve your goals anytime, anywhere.

Resources

  • Courses
  • Jobs
  • Categories
  • Features

Company

  • About
  • Blog
  • Contact

Legal

  • Privacy
  • Terms
  • Cookies
  • Licenses

© 2026 FreeCourse. All rights reserved.