FreeCourse Logo
FreeCourse.io
Verified CouponsFree CoursesJobsBlog
Categories
Home/Courses/Manager Essential - Build Dream Team & Trí tuệ cảm xúc (EQ)
Manager Essential - Build Dream Team & Trí tuệ cảm xúc (EQ)
Business100% OFF

Manager Essential - Build Dream Team & Trí tuệ cảm xúc (EQ)

Udemy Instructor
4.6(2.0K students)
Self-paced
All Levels

About this course

Bạn sẵn sàng để trở thành một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng, dẫn dắt đội ngũ chinh phục mọi thử thách? "Manager Essential - Build Dream Team & Trí tuệ cảm xúc (EQ)" là khoá học video thú vị, được thiết kế để biến bạn từ một người quản lý thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, xây dựng đội nhóm hoạt động hiệu quả, cùng Trí Tuệ Cảm Xúc (EQ) là kim chỉ nam và Lãnh đạo bằng việc làm gương, sẽ giúp bạn tạo nên sự thay đổi mạnh mẽ trong tổ chức. Với các bài giảng sống động, nội dung thực tiễn thuần Việt, khoá học sẽ trang bị cho bạn tư duy chiến lược, kỹ năng giao tiếp sắc bén và khả năng xây dựng đội ngũ gắn kết, sẵn sàng đối mặt với mọi thách thức trong môi trường làm việc năng động.

Tổng quan về khoá họcKhoá học là hành trình chuyển hoá, giúp bạn nắm vững những kỹ năng lãnh đạo cốt lõi thông qua các video bài giảng được thiết kế chuyên nghiệp, kết hợp lý thuyết hiện đại và các tình huống thực tế tại Việt Nam. Mỗi bài học được xây dựng để không chỉ truyền tải kiến thức mà còn khơi dậy cảm hứng, giúp bạn áp dụng ngay vào công việc. Với lịch học linh hoạt và giao diện thân thiện, khoá học phù hợp cho cả những nhà lãnh đạo bận rộn nhất.

Nội dung đào tạoKhoá học bao gồm 20 module chuyên sâu, cung cấp công cụ và chiến lược để bạn dẫn dắt đội ngũ một cách hiệu quả:Lãnh đạo khác quản lý như thế nào? Khám phá sự khác biệt để định hình phong cách lãnh đạo độc đáo. Những phẩm chất của một nhà lãnh đạo xuất sắc: Rèn luyện các phẩm chất tạo nên tầm vóc lãnh đạo.

Trí tuệ cảm xúc: Bí quyết thấu hiểu và quản lý cảm xúc để xây dựng mối quan hệ bền vững. Niềm tin: Xây dựng và duy trì lòng tin – nền tảng của mọi đội ngũ thành công. Tầm quan trọng của việc ủy quyền trong lãnh đạo: Phân quyền thông minh để tối ưu hoá hiệu suất.

Chuyển giao kỹ năng với mô hình GROW: Ứng dụng mô hình quốc tế để huấn luyện nhân viên hiệu quả. Các thách thức khi làm quản lý mới: Nhận diện và vượt qua rào cản trong vai trò lãnh đạo. Giao tiếp hiệu quả: Nghệ thuật dẫn dắt bằng lời nói: Truyền đạt ý tưởng rõ ràng, thuyết phục và tạo động lực.

Hiểu biết định kiến: Loại bỏ định kiến để ra quyết định công bằng, khách quan. Nghệ thuật lắng nghe chủ động: Lắng nghe để thấu hiểu và xây dựng sự gắn kết. Sức mạnh của ngôn ngữ hợp tác: Sử dụng ngôn ngữ để thúc đẩy tinh thần đồng đội.

Bí quyết lãnh đạo trong văn hóa Việt Nam: Mỗi người là một câu chuyện: Kết nối sâu sắc, tôn trọng sự đa dạng văn hoá. Xây dựng đội ngũ gắn kết: Phương pháp tạo nên một tập thể đoàn kết và hiệu quả. Giải quyết xung đột: Biến thách thức thành cơ hội: Kỹ thuật chuyển hoá mâu thuẫn thành động lực phát triển.

Quản lý hiệu suất & Hai lầm tưởng: Phá vỡ quan niệm sai lầm để quản lý hiệu quả hơn. Xây dựng “Dream Team”: Bí quyết tuyển chọn và phát triển đội ngũ lý tưởng. Xử lý hiệu suất và hành vi kém: Tiếp cận chuyên nghiệp để cải thiện hiệu suất nhân viên.

Chào đón nhân viên mới: Tạo ấn tượng mạnh mẽ, xây dựng sự gắn bó từ ngày đầu. Công nhận và khen thưởng: Chiến lược ghi nhận để khơi dậy động lực và tinh thần làm việc. Bảo vệ lợi ích đội nhóm: Biến lo lắng thành sức mạnh: Chuyển hoá thách thức thành cơ hội để đội ngũ phát triển.

Đối tượng học viênKhoá học được thiết kế dành riêng cho:Nhà quản lý mới: Những người vừa đảm nhận hoặc chuẩn bị đảm nhận vai trò lãnh đạo, cần nền tảng vững chắc. Quản lý cấp trung: Những ai muốn nâng tầm kỹ năng để thăng tiến trong sự nghiệp. Doanh nhân và chủ doanh nghiệp: Những người khao khát xây dựng đội ngũ mạnh mẽ và phát triển tổ chức.

Người có khát vọng lãnh đạo: Bất kỳ ai muốn khám phá và phát huy tiềm năng lãnh đạo của mình. Hãy tham gia ngay hôm nay để khởi đầu hành trình trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc! Đừng chỉ quản lý – hãy truyền cảm hứng, kết nối và dẫn dắt đội ngũ của bạn vươn tới những thành công vượt bậc!

Skills you'll gain

ManagementVietnamese

Available Coupons

Loading...

Course Information

Level: All Levels

Suitable for learners at this level

Duration: Self-paced

Total course content

Instructor: Udemy Instructor

Expert course creator

This course includes:

  • 📹Video lectures
  • 📄Downloadable resources
  • 📱Mobile & desktop access
  • 🎓Certificate of completion
  • ♾️Lifetime access
$0$76.99

Save $76.99 today!

Enroll Now - Free

Redirects to Udemy • Limited free enrollments

Share this course

https://freecourse.io/courses/manager-essential-build-dream-team-tri-tue-cam-xuc-eq

You May Also Like

Explore more courses similar to this one

ISO 14001:2026 — Những điểm mới: Chuyển đổi từ bản 2015
Business
0% OFF

ISO 14001:2026 — Những điểm mới: Chuyển đổi từ bản 2015

Udemy Instructor

Khóa học này có sử dụng trí tuệ nhân tạo. ISO 14001 có phiên bản mới năm 2026. Nếu hệ thống quản lý môi trường của bạn đang được chứng nhận theo phiên bản 2015, bạn có thời hạn đến tháng 5/2029 để chuyển đổi. Sau thời điểm đó, chứng chỉ sẽ hết hiệu lực. Đây là khóa học delta chỉ tập trung vào thay đổi. Khóa học không dạy lại phiên bản 2015: mỗi phút đều dành cho điều gì đã thay đổi trong lần soát xét 2026, vì sao thay đổi và bạn cần điều chỉnh gì trong hệ thống hiện có. Nhờ vậy toàn bộ lần soát xét được trình bày trong khoảng hai tiếng rưỡi video. Bạn sẽ học được gì Các sửa đổi về khí hậu năm 2024 chuyển từ chú thích tham khảo thành văn bản chuẩn, nên mức bằng chứng mà chuyên gia đánh giá mong đợi tăng lên Điều 4.1 được mở rộng, nêu rõ ô nhiễm, đa dạng sinh học và sự sẵn có của tài nguyên thiên nhiên Điều 6.3 hoàn toàn mới, yêu cầu một quá trình quản lý sự thay đổi có cấu trúc, được lập thành văn bản: yêu cầu mới quan trọng nhất của lần soát xét Điều 8.1 không còn chỉ là quá trình thuê ngoài mà bao quát mọi quá trình, sản phẩm và dịch vụ do bên ngoài cung cấp Chuẩn bị ứng phó khẩn cấp được tách khỏi vận hành bất thường Đánh giá nội bộ nay bắt buộc xác định mục tiêu, không chỉ phạm vi và chuẩn mực Xem xét của lãnh đạo có cấu trúc mới: đầu vào, quá trình và kết quả Công ty mô hình cụ thể, không phải lý thuyết Mọi ví dụ gắn với TerraForge Industries, nhà sản xuất linh kiện kim loại chính xác của Áo với dây chuyền mạ điện, chất thải nguy hại và tiếp giáp thực sự với khu vực tự nhiên nhạy cảm. Bạn thấy từng thay đổi trong một bối cảnh vận hành thực tế, kể cả cách Điều 6.3 mới chi phối một khoản đầu tư mười hai triệu euro giữa giai đoạn chuyển đổi. Ra về với một kế hoạch dùng được ngay Bài giảng cuối hướng dẫn bạn xây dựng lộ trình chuyển đổi ba năm: phân tích khoảng cách, cập nhật tài liệu, đào tạo, điều chỉnh đánh giá nội bộ và làm việc với tổ chức chứng nhận. Mỗi bước gắn với một hoạt động mà tổ chức của bạn vốn đã thực hiện, để việc chuyển đổi diễn ra mà không cần thêm nhân sự. Nội dung khóa học: 18 bài giảng video, 5 bài kiểm tra theo phần, bài kiểm tra cuối khóa 15 câu và 4 bài tập thực hành có tiêu chí đánh giá và lời giải mẫu. Các bài tập dùng công ty mô hình thứ hai, Northlake Foods Co., với hồ sơ đầy đủ được đính kèm dưới dạng tệp PDF tải xuống.

0.0•0•Self-paced
FREE$75.99
Enroll
Advanced Planning & Scheduling: Primavera P6 & MSP
Business
0% OFF

Advanced Planning & Scheduling: Primavera P6 & MSP

Udemy Instructor

Master Advanced Project Planning & Scheduling with Industry ToolsThis course is designed for engineers, project managers, and professionals who want to master advanced project planning and scheduling using industry-standard tools like Primavera P6 and Microsoft Project. You will learn how to create professional project plans, develop Work Breakdown Structures (WBS), define activities, and build accurate schedules using real-world workflows.The course covers critical concepts such as Critical Path Method (CPM), resource planning, project tracking, and performance monitoring. You will also learn how to manage delays, analyze progress using S-curves, and apply planning techniques used by professional planning engineers.With step-by-step practical demonstrations in Primavera P6 and Microsoft Project, you will gain hands-on experience in creating, managing, and controlling projects effectively. Real case studies are included to help you understand how planning is applied on actual projects.By the end of this course, you will be able to confidently handle planning tasks, improve project efficiency, and boost your career as a planning engineer or project professional.Step-by-step training in Primavera P6 and Microsoft Project Real project case studies and practical examples Downloadable templates and planning formatsInterview preparation for planning engineer rolesIndustry-relevant techniques used on real projectsEnroll now and take your project planning skills to the next level.

0.0•530•Self-paced
FREE$88.99
Enroll
Project Cost Management-Estimating, Budgeting & Earned Value
Business
0% OFF

Project Cost Management-Estimating, Budgeting & Earned Value

Udemy Instructor

Managing project costs is one of the most critical skills for every project manager, engineer, planner, or construction professional. This course gives you a complete, practical, and industry-focused understanding of Cost Estimation, Budgeting, Cost Control, and Earned Value Management (EVM) so you can manage any project with confidence.Inside this course, you will learn step-by-step techniques used by top companies to estimate project costs, prepare detailed budgets, forecast financial performance, and measure progress using real data. Whether you are handling construction projects, IT, infrastructure, or engineering works, this course will help you plan, monitor, and control project costs effectively.You will understand all major cost management processes, the flow from estimation to budgeting, and how to apply EVM formulas to track schedule and cost performance. We use real examples, templates, and simplified explanations, making it easy even if you are a beginner.By the end of the course, you will have the skills to:Create accurate project cost estimatesPrepare project budgets and cost baselinesTrack costs and control financial performanceApply Earned Value Management (EVM) like a professionalForecast project cost overruns before they happenUse cost reports, S-curves, and performance indices (CPI, SPI, CV, SV)This course is designed for:Civil engineersProject managers and coordinatorsPlanning engineersConstruction professionalsQuantity surveyorsStudents preparing for PM rolesAnyone who wants to upgrade project cost management skillsNo previous experience is required — everything is explained from basics to advanced level in a structured, easy-to-follow format.Enroll now and become confident in Cost Management, Estimation, Budgeting, and Earned Value Analysis for any size project!

0.0•1.9K•Self-paced
FREE$69.99
Enroll
FreeCourse LogoFreeCourse

Freecourse.io brings you high-quality online courses with free certificates to help you upskill, boost your career, and achieve your goals anytime, anywhere.

Resources

  • Courses
  • Jobs
  • Categories
  • Features

Company

  • About
  • Blog
  • Contact

Legal

  • Privacy
  • Terms
  • Cookies
  • Licenses

© 2026 FreeCourse. All rights reserved.