FreeCourse Logo
FreeCourse.io
Verified CouponsFree CoursesJobsBlog
Categories
Home/Courses/Manager Essential - Build Dream Team & Trí tuệ cảm xúc (EQ)
Manager Essential - Build Dream Team & Trí tuệ cảm xúc (EQ)
Business100% OFF

Manager Essential - Build Dream Team & Trí tuệ cảm xúc (EQ)

Udemy Instructor
0(1.4K students)
Self-paced
All Levels

About this course

Bạn sẵn sàng để trở thành một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng, dẫn dắt đội ngũ chinh phục mọi thử thách? "Manager Essential - Build Dream Team & Trí tuệ cảm xúc (EQ)" là khoá học video thú vị, được thiết kế để biến bạn từ một người quản lý thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, xây dựng đội nhóm hoạt động hiệu quả, cùng Trí Tuệ Cảm Xúc (EQ) là kim chỉ nam và Lãnh đạo bằng việc làm gương, sẽ giúp bạn tạo nên sự thay đổi mạnh mẽ trong tổ chức. Với các bài giảng sống động, nội dung thực tiễn thuần Việt, khoá học sẽ trang bị cho bạn tư duy chiến lược, kỹ năng giao tiếp sắc bén và khả năng xây dựng đội ngũ gắn kết, sẵn sàng đối mặt với mọi thách thức trong môi trường làm việc năng động.Tổng quan về khoá họcKhoá học là hành trình chuyển hoá, giúp bạn nắm vững những kỹ năng lãnh đạo cốt lõi thông qua các video bài giảng được thiết kế chuyên nghiệp, kết hợp lý thuyết hiện đại và các tình huống thực tế tại Việt Nam.

Mỗi bài học được xây dựng để không chỉ truyền tải kiến thức mà còn khơi dậy cảm hứng, giúp bạn áp dụng ngay vào công việc. Với lịch học linh hoạt và giao diện thân thiện, khoá học phù hợp cho cả những nhà lãnh đạo bận rộn nhất.Nội dung đào tạoKhoá học bao gồm 20 module chuyên sâu, cung cấp công cụ và chiến lược để bạn dẫn dắt đội ngũ một cách hiệu quả:Lãnh đạo khác quản lý như thế nào? Khám phá sự khác biệt để định hình phong cách lãnh đạo độc đáo.Những phẩm chất của một nhà lãnh đạo xuất sắc: Rèn luyện các phẩm chất tạo nên tầm vóc lãnh đạo.Trí tuệ cảm xúc: Bí quyết thấu hiểu và quản lý cảm xúc để xây dựng mối quan hệ bền vững.Niềm tin: Xây dựng và duy trì lòng tin – nền tảng của mọi đội ngũ thành công.Tầm quan trọng của việc ủy quyền trong lãnh đạo: Phân quyền thông minh để tối ưu hoá hiệu suất.Chuyển giao kỹ năng với mô hình GROW: Ứng dụng mô hình quốc tế để huấn luyện nhân viên hiệu quả.Các thách thức khi làm quản lý mới: Nhận diện và vượt qua rào cản trong vai trò lãnh đạo.Giao tiếp hiệu quả: Nghệ thuật dẫn dắt bằng lời nói: Truyền đạt ý tưởng rõ ràng, thuyết phục và tạo động lực.Hiểu biết định kiến: Loại bỏ định kiến để ra quyết định công bằng, khách quan.Nghệ thuật lắng nghe chủ động: Lắng nghe để thấu hiểu và xây dựng sự gắn kết.Sức mạnh của ngôn ngữ hợp tác: Sử dụng ngôn ngữ để thúc đẩy tinh thần đồng đội.Bí quyết lãnh đạo trong văn hóa Việt Nam: Mỗi người là một câu chuyện: Kết nối sâu sắc, tôn trọng sự đa dạng văn hoá.Xây dựng đội ngũ gắn kết: Phương pháp tạo nên một tập thể đoàn kết và hiệu quả.Giải quyết xung đột: Biến thách thức thành cơ hội: Kỹ thuật chuyển hoá mâu thuẫn thành động lực phát triển.Quản lý hiệu suất & Hai lầm tưởng: Phá vỡ quan niệm sai lầm để quản lý hiệu quả hơn.Xây dựng “Dream Team”: Bí quyết tuyển chọn và phát triển đội ngũ lý tưởng.Xử lý hiệu suất và hành vi kém: Tiếp cận chuyên nghiệp để cải thiện hiệu suất nhân viên.Chào đón nhân viên mới: Tạo ấn tượng mạnh mẽ, xây dựng sự gắn bó từ ngày đầu.Công nhận và khen thưởng: Chiến lược ghi nhận để khơi dậy động lực và tinh thần làm việc.Bảo vệ lợi ích đội nhóm: Biến lo lắng thành sức mạnh: Chuyển hoá thách thức thành cơ hội để đội ngũ phát triển.Đối tượng học viênKhoá học được thiết kế dành riêng cho:Nhà quản lý mới: Những người vừa đảm nhận hoặc chuẩn bị đảm nhận vai trò lãnh đạo, cần nền tảng vững chắc.Quản lý cấp trung: Những ai muốn nâng tầm kỹ năng để thăng tiến trong sự nghiệp.Doanh nhân và chủ doanh nghiệp: Những người khao khát xây dựng đội ngũ mạnh mẽ và phát triển tổ chức.Người có khát vọng lãnh đạo: Bất kỳ ai muốn khám phá và phát huy tiềm năng lãnh đạo của mình.Hãy tham gia ngay hôm nay để khởi đầu hành trình trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc!

Đừng chỉ quản lý – hãy truyền cảm hứng, kết nối và dẫn dắt đội ngũ của bạn vươn tới những thành công vượt bậc!

Skills you'll gain

ManagementVietnamese

Available Coupons

Loading...

Course Information

Level: All Levels

Suitable for learners at this level

Duration: Self-paced

Total course content

Instructor: Udemy Instructor

Expert course creator

This course includes:

  • 📹Video lectures
  • 📄Downloadable resources
  • 📱Mobile & desktop access
  • 🎓Certificate of completion
  • ♾️Lifetime access
$0$76.99

Save $76.99 today!

Enroll Now - Free

Redirects to Udemy • Limited free enrollments

Share this course

https://freecourse.io/courses/manager-essential-build-dream-team-tri-tue-cam-xuc-eq

You May Also Like

Explore more courses similar to this one

Giới Thiệu Product Owner trong Mô Hình Scrum
Business
0% OFF

Giới Thiệu Product Owner trong Mô Hình Scrum

Udemy Instructor

"Giới Thiệu Product Owner trong Mô Hình Scrum" là khóa học được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức nền tảng và bao quát về vai trò Product Owner. Khóa học sẽ đưa bạn vào hành trình mới, mở ra những khái niệm cơ bản đến các lý thuyết và ứng dụng thực tiễn của việc tiếp hiệu quả cũng như quản lý các đội nhóm liên quan.Đối tượng học viên:Khóa học này phù hợp với:Những người mới bắt đầu tìm hiểu về mô hình Scrum.Học sinh, sinh viên năm cuối đang có nguyện vọng tìm hiểu.Những người làm việc trong các lĩnh vực liên quan đến con người như giáo dục, nhân sự, tư vấn nhưng có mong muốn chuyển đổi sang vai trò mới.Bất kỳ ai có mong muốn tìm hiểu về các kỹ năng thiết yếu của vai trò Product Owner.Kiến thức học được:Hiểu rõ các khái niệm cơ bản liên quan đến vai trò Product Owner.Khám phá các khía cạnh giúp bạn vững tin hơn trong quá trình trải nghiệm vai trò Product Owner.Tìm hiểu về một số nguyên tắc dẫn nhập và cốt lõi của vai trò Product Owner.Áp dụng việc hiểu câu từ và sự quan trọng của chúng khi giao tiếp với vai trò là Product Owner.Nội dung chi tiết Giới thiệu khoá học   Giới Thiệu Product OwnerCác trách nhiệm chính của Product Owner  Giới thiệu trách nhiệm  Định nghĩa thứ tự ưu tiên cao nhất  Cân bằng sư thoả hiệp  Phát hành và kì vọngKỹ năng cần thiết cho Product Owner  Hiểu tâm lý khách hàng và người dùng  Giao tiếp hiệu quả với các bên liên quan  Quản lý xung đột trong nhómYêu cầu tham gia khóa học:Không yêu cầu kiến thức nền tảng về mô hình Scrum.Tinh thần học hỏi và khám phá.Sự cởi mở và tôn trọng đối với các quan điểm khác nhau.Hy vọng đoạn giới thiệu này sẽ giúp bạn hình dung rõ hơn về khóa học "Giới Thiệu Product Owner trong Mô Hình Scrum". Chúc bạn có một khóa học bổ ích và thú vị!

0.0•1.9K•Self-paced
FREE$74.99
Enroll
Product Owner - Các Kỹ Thuật Dùng Trong Backlog Refinement
Business
0% OFF

Product Owner - Các Kỹ Thuật Dùng Trong Backlog Refinement

Udemy Instructor

Chào mừng bạn đến với khóa học “Các Kỹ Thuật Dùng Trong Product Backlog Refinement”. Trong bất kỳ dự án Agile nào, Product Backlog không chỉ là danh sách các tính năng, yêu cầu mà còn là nguồn động lực để định hình tương lai của sản phẩm. Tuy nhiên, để đảm bảo rằng những mục trong backlog luôn có giá trị, cập nhật và phù hợp với chiến lược kinh doanh, việc refinement trở thành một yếu tố thiết yếu.Khóa học này sẽ giúp bạn làm chủ các kỹ thuật tinh luyện (refinement) để:Hiểu rõ vai trò của Backlog Refinement: Từ việc giải quyết các yêu cầu chưa rõ ràng đến việc phân chia các epic lớn thành các user story cụ thể, khóa học trang bị cho bạn cái nhìn tổng quan cùng kiến thức thực tiễn.Áp dụng các kỹ thuật đa dạng: Bạn sẽ được tìm hiểu cách sử dụng Progressive Refinement, Continuous Refinement (bao gồm cả phương pháp ad hoc refinement) cũng như cách tổ chức các cuộc họp refinement định kỳ một cách hiệu quả.Tối ưu hoá quy trình giao tiếp và cộng tác: Khóa học không chỉ dành cho Product Owner – mà còn cho Scrum Master, Agile Coach và các thành viên trong nhóm phát triển. Bạn sẽ học cách xây dựng một quy trình giao tiếp mạch lạc giữa các bên, giúp giảm thiểu khối lượng công việc không cần thiết (như việc đọc lại các test case chi tiết) và tập trung vào những mục tiêu cốt lõi.Ứng dụng công cụ hỗ trợ chuyên nghiệp: Cùng với các kỹ thuật truyền thống, khóa học sẽ hướng dẫn bạn cách sử dụng các công cụ như JIRA, Confluence – kết hợp với JQL – để quản lý backlog một cách trực quan và hiệu quả.Module 1.1: Giới thiệu cơ bản RefinementBài 1.1 Giới thiệu Product Backlog và vai trò của RefinementBài 1.1.1 Định nghĩa Product BacklogBài 1.1.2 Các Công Cụ Thường DùngBài 1.1.3 Ghi chú và diễn dịchBài 1.1.4 Thuyết trình diễn đạtBài 1.1.5 Quản lý theo trình tựBài 1.1.6 Vai trò và tầm quan trọng của quá trình refinement trong mô hình ScrumBài 1.1.7 Luôn sẵn sàngBài 1.1.8 Đúng Việc Đúng Thời ĐiểmModule 1.2: Các giai đoạn của Product Backlog RefinementBài 1.2 Các giai đoạn của Product Backlog RefinementBài 1.2.1 Quá Trình Tôi Luyện (Refinement)Bài 1.2.2 Xác định thành phần lõi sàng lọcBài 1.2.3 Tinh luyện yêu cầu chọn lọc & làm sạch ý tưởngBài 1.2.4 Tôi luyện yêu cầu thử nghiệm & điều chỉnhBài 1.2.5 Mài giũa để hoàn thiện MVPModule 1.3: Kỹ năng cần thiết cho buổi Backlog RefinementHiểu tâm lý khách hàng và người dùngGiao tiếp hiệu quả với các bên liên quanQuản lý xung đột trong nhómThông qua các bài giảng lý thuyết kết hợp với nhiều bài tập thực hành và case study từ thực tế, bạn sẽ nắm được cách tối đa hoá hiệu suất công việc, đảm bảo rằng mỗi user story đều được làm rõ, cụ thể và có khả năng triển khai ngay vào sprint hiện tại. Điều này không chỉ giúp cải thiện chất lượng sản phẩm mà còn tạo ra sự hài lòng từ khách hàng và các bên liên quan.Hãy cùng chúng tôi khám phá và áp dụng những kỹ thuật hàng đầu trong việc Product Backlog Refinement để tối ưu hoá quy trình làm việc Agile và nâng cao hiệu quả phát triển sản phẩm.Chào mừng bạn đến với hành trình học tập đầy thú vị và sáng tạo này

0.0•2.2K•Self-paced
FREE$79.99
Enroll
Microsoft Copilot for Customer Success as a Business System
Business
0% OFF

Microsoft Copilot for Customer Success as a Business System

Udemy Instructor

This course contains the use of artificial intelligence.Many companies have Customer Success in place.Fewer can clearly explain how it works as a system or how decisions are actually made.This course looks at Customer Success as a manageable business model, not as a collection of activities, reports, or best practices.The focus is on structure, logic, and decision-making across the customer lifecycle.What this course coversCustomer Lifecycle as a management model, not a customer journeyHow and where customer value is lost before churn becomes visibleHow to assess Customer Success as a systemMetrics that support management decisionsProcesses and playbooks as decision frameworksHow Customer Success becomes operational in day-to-day workThe course is built as one continuous practical case rather than isolated lessons.Who this course is forThis course is designed for:Customer Success managers and leadersFounders and operators responsible for retention and growthProduct and operations roles working closely with Customer SuccessIt assumes prior experience working with customers and business processes.How the course is structuredYou will work with a single business case throughout the course.Each module builds on the previous one, moving from understanding the current state to defining lifecycle logic, metrics, and decision frameworks.The goal is not to provide templates, but to develop structured thinking.Course outcomeBy the end of the course, you will have a clearer understanding of how Customer Success functions as a system, where it loses control, and what prevents it from scaling.Enroll when you want a structured, practical way to think about Customer Success as a business system.This course contains a promotion

4.8•882•Self-paced
FREE$80.99
Enroll
FreeCourse LogoFreeCourse

Freecourse.io brings you high-quality online courses with free certificates to help you upskill, boost your career, and achieve your goals anytime, anywhere.

Resources

  • Courses
  • Jobs
  • Categories
  • Features

Company

  • About
  • Blog
  • Contact

Legal

  • Privacy
  • Terms
  • Cookies
  • Licenses

© 2026 FreeCourse. All rights reserved.