FreeCourse Logo
FreeCourse.io
Verified CouponsFree CoursesJobsBlog
Categories
Home/Courses/Manager Essential - Build Dream Team & Trí tuệ cảm xúc (EQ)
Manager Essential - Build Dream Team & Trí tuệ cảm xúc (EQ)
Business100% OFF

Manager Essential - Build Dream Team & Trí tuệ cảm xúc (EQ)

Udemy Instructor
0(1.6K students)
Self-paced
All Levels

About this course

Bạn sẵn sàng để trở thành một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng, dẫn dắt đội ngũ chinh phục mọi thử thách? "Manager Essential - Build Dream Team & Trí tuệ cảm xúc (EQ)" là khoá học video thú vị, được thiết kế để biến bạn từ một người quản lý thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, xây dựng đội nhóm hoạt động hiệu quả, cùng Trí Tuệ Cảm Xúc (EQ) là kim chỉ nam và Lãnh đạo bằng việc làm gương, sẽ giúp bạn tạo nên sự thay đổi mạnh mẽ trong tổ chức. Với các bài giảng sống động, nội dung thực tiễn thuần Việt, khoá học sẽ trang bị cho bạn tư duy chiến lược, kỹ năng giao tiếp sắc bén và khả năng xây dựng đội ngũ gắn kết, sẵn sàng đối mặt với mọi thách thức trong môi trường làm việc năng động.

Tổng quan về khoá họcKhoá học là hành trình chuyển hoá, giúp bạn nắm vững những kỹ năng lãnh đạo cốt lõi thông qua các video bài giảng được thiết kế chuyên nghiệp, kết hợp lý thuyết hiện đại và các tình huống thực tế tại Việt Nam. Mỗi bài học được xây dựng để không chỉ truyền tải kiến thức mà còn khơi dậy cảm hứng, giúp bạn áp dụng ngay vào công việc. Với lịch học linh hoạt và giao diện thân thiện, khoá học phù hợp cho cả những nhà lãnh đạo bận rộn nhất.

Nội dung đào tạoKhoá học bao gồm 20 module chuyên sâu, cung cấp công cụ và chiến lược để bạn dẫn dắt đội ngũ một cách hiệu quả:Lãnh đạo khác quản lý như thế nào? Khám phá sự khác biệt để định hình phong cách lãnh đạo độc đáo. Những phẩm chất của một nhà lãnh đạo xuất sắc: Rèn luyện các phẩm chất tạo nên tầm vóc lãnh đạo.

Trí tuệ cảm xúc: Bí quyết thấu hiểu và quản lý cảm xúc để xây dựng mối quan hệ bền vững. Niềm tin: Xây dựng và duy trì lòng tin – nền tảng của mọi đội ngũ thành công. Tầm quan trọng của việc ủy quyền trong lãnh đạo: Phân quyền thông minh để tối ưu hoá hiệu suất.

Chuyển giao kỹ năng với mô hình GROW: Ứng dụng mô hình quốc tế để huấn luyện nhân viên hiệu quả. Các thách thức khi làm quản lý mới: Nhận diện và vượt qua rào cản trong vai trò lãnh đạo. Giao tiếp hiệu quả: Nghệ thuật dẫn dắt bằng lời nói: Truyền đạt ý tưởng rõ ràng, thuyết phục và tạo động lực.

Hiểu biết định kiến: Loại bỏ định kiến để ra quyết định công bằng, khách quan. Nghệ thuật lắng nghe chủ động: Lắng nghe để thấu hiểu và xây dựng sự gắn kết. Sức mạnh của ngôn ngữ hợp tác: Sử dụng ngôn ngữ để thúc đẩy tinh thần đồng đội.

Bí quyết lãnh đạo trong văn hóa Việt Nam: Mỗi người là một câu chuyện: Kết nối sâu sắc, tôn trọng sự đa dạng văn hoá. Xây dựng đội ngũ gắn kết: Phương pháp tạo nên một tập thể đoàn kết và hiệu quả. Giải quyết xung đột: Biến thách thức thành cơ hội: Kỹ thuật chuyển hoá mâu thuẫn thành động lực phát triển.

Quản lý hiệu suất & Hai lầm tưởng: Phá vỡ quan niệm sai lầm để quản lý hiệu quả hơn. Xây dựng “Dream Team”: Bí quyết tuyển chọn và phát triển đội ngũ lý tưởng. Xử lý hiệu suất và hành vi kém: Tiếp cận chuyên nghiệp để cải thiện hiệu suất nhân viên.

Chào đón nhân viên mới: Tạo ấn tượng mạnh mẽ, xây dựng sự gắn bó từ ngày đầu. Công nhận và khen thưởng: Chiến lược ghi nhận để khơi dậy động lực và tinh thần làm việc. Bảo vệ lợi ích đội nhóm: Biến lo lắng thành sức mạnh: Chuyển hoá thách thức thành cơ hội để đội ngũ phát triển.

Đối tượng học viênKhoá học được thiết kế dành riêng cho:Nhà quản lý mới: Những người vừa đảm nhận hoặc chuẩn bị đảm nhận vai trò lãnh đạo, cần nền tảng vững chắc. Quản lý cấp trung: Những ai muốn nâng tầm kỹ năng để thăng tiến trong sự nghiệp. Doanh nhân và chủ doanh nghiệp: Những người khao khát xây dựng đội ngũ mạnh mẽ và phát triển tổ chức.

Người có khát vọng lãnh đạo: Bất kỳ ai muốn khám phá và phát huy tiềm năng lãnh đạo của mình. Hãy tham gia ngay hôm nay để khởi đầu hành trình trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc! Đừng chỉ quản lý – hãy truyền cảm hứng, kết nối và dẫn dắt đội ngũ của bạn vươn tới những thành công vượt bậc!

Skills you'll gain

ManagementVietnamese

Available Coupons

Loading...

Course Information

Level: All Levels

Suitable for learners at this level

Duration: Self-paced

Total course content

Instructor: Udemy Instructor

Expert course creator

This course includes:

  • 📹Video lectures
  • 📄Downloadable resources
  • 📱Mobile & desktop access
  • 🎓Certificate of completion
  • ♾️Lifetime access
$0$76.99

Save $76.99 today!

Enroll Now - Free

Redirects to Udemy • Limited free enrollments

Share this course

https://freecourse.io/courses/manager-essential-build-dream-team-tri-tue-cam-xuc-eq

You May Also Like

Explore more courses similar to this one

COO: Director operațional și director de operațiuni [RO]
Business
0% OFF

COO: Director operațional și director de operațiuni [RO]

Udemy Instructor

În peisajul competitiv al afacerilor de astăzi, rolul Chief Operating Officer (COO) este esențial pentru a impulsiona eficiența operațională și pentru a alinia activitățile zilnice la obiectivele strategice. Acest curs cuprinzător este conceput meticulos pentru a oferi viitorilor și actualilor COO, directorilor de operațiuni și liderilor de business abilitățile și instrumentele necesare pentru a excela în leadership-ul operațional. Printr-o combinație de perspective teoretice și aplicații practice, participanții vor învăța să îmbunătățească procesele de afaceri, să dezvolte o cultură orientată spre performanță și să implementeze strategii care conduc la o creștere sustenabilă.Ce vei învăța:Definirea rolului COO: Înțelegerea responsabilităților complexe ale unui COO și a competențelor critice necesare succesului.Planificare și execuție strategică: Dezvoltarea și implementarea unor strategii eficiente de business folosind instrumente precum analiza SWOT și PESTEL.Cultivarea culturii organizaționale: Formarea și gestionarea unei culturi organizaționale care sprijină obiectivele strategice și crește implicarea angajaților.Managementul performanței: Implementarea Indicatorilor Cheie de Performanță (KPI) și a Obiectivelor și Rezultatelor Cheie (OKR) pentru monitorizarea și creșterea performanței organizaționale.Optimizarea și automatizarea proceselor: Stăpânirea tehnicilor de documentare, analiză și optimizare a proceselor de afaceri, inclusiv utilizarea instrumentelor de automatizare.Design organizațional: Crearea unor structuri organizaționale eficiente, aliniate la obiectivele de business și la o alocare optimă a resurselor.Managementul proiectelor: Dezvoltarea competențelor de coordonare a proiectelor de la inițiere până la finalizare, cu aliniere la prioritățile strategice.Cunoștințe financiare: Obținerea de perspective în managementul financiar, inclusiv bugetare, prognozare și optimizarea fluxului de numerar.Cui i se adresează:COO aspiranți sau actuali care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de leadership operațional.Directori și manageri de operațiuni care vor să alinieze activitățile operaționale la obiectivele strategice de business.Profesioniști HR interesați să-și extindă rolul și către funcțiile operaționale.CEO și antreprenori care caută să îmbunătățească eficiența și profitabilitatea organizației lor.Structura cursului:Programul cuprinde 10 lecții detaliate, fiecare axată pe un aspect critic al rolului COO. Lecțiile sunt publicate săptămânal, permițând participanților să asimileze și să aplice treptat materialul. Fiecare sesiune include cursuri înregistrate, sarcini practice și feedback personalizat pentru a asigura aplicarea teoriei în practică.Module cheie:Rolul COOResponsabilități și competențe esențiale.Utilizarea instrumentelor pentru evaluarea și creșterea eficienței operaționale.Dezvoltare strategicăOrganizarea sesiunilor de strategie.Aplicarea analizelor strategice pentru planuri acționabile.Managementul culturii organizaționaleDefinirea și integrarea culturii companiei în procesele de business.Valorificarea culturii ca avantaj strategic.Implementarea strategieiStabilirea KPI și OKR pentru performanță.Aplicarea unor cadre disciplinate de execuție.Optimizarea proceselorDocumentarea și analiza proceselor de business pentru îmbunătățire.Integrarea automatizării pentru creșterea eficienței.Managementul structurii organizaționaleCrearea structurilor care sprijină obiectivele strategice.Optimizarea organigramei și clarificarea rolurilor.Excelență în managementul proiectelorAplicarea principiilor de project management pentru alinierea inițiativelor la strategie.Gestionarea eficientă a schimbărilor organizaționale.Management financiar pentru COOSupravegherea operațiunilor financiare: flux de numerar, bugete.Implementarea controalelor financiare care susțin obiectivele strategice.De ce să alegi acest curs:Instrucție de expert: Vei învăța de la Mike Pritula, un profesionist cu experiență vastă în industrie.Aplicabilitate practică: Exerciții și sarcini gândite pentru a aplica conceptele de leadership operațional în scenarii reale.Flexibilitate: Format online care îți permite să înveți în ritmul tău, cu lecții săptămânale pentru progres constant.Certificare: La finalizare, vei primi o diplomă care atestă expertiza ta în leadership și management operațional.Înscrie-te acum:Ridică-ți cariera la nivelul următor și conduce organizația către excelență operațională. Alătură-te acestui curs pentru a dobândi abilitățile și cunoștințele necesare unui Chief Operating Officer de succes.Acest curs include utilizarea inteligenței artificiale. Acesta asigură informații de ultimă oră și cele mai recente practici.Acest curs include o promoție.

5.0•1.0K•Self-paced
FREE$77.99
Enroll
Financial Literacy for Business: Efficiency Strategy [EN]
Business
0% OFF

Financial Literacy for Business: Efficiency Strategy [EN]

Udemy Instructor

In today’s fast-paced business world, financial literacy is no longer just a skill for finance teams — it’s a strategic advantage for every employee. Whether you’re part of a 3-person startup or a multinational organization, understanding the financial mechanics behind your company’s goals is essential to making smarter decisions, driving efficiency, and creating real impact.This course is designed to equip non-finance professionals with the tools and frameworks used by top CFOs to connect strategy, goals, processes, and performance into one cohesive system — a system that can be measured, managed, and improved.You’ll build your own business model from scratch using a step-by-step approach across 12 engaging sessions. Each lesson builds on the last — guiding you through mission definition, strategic planning, business process design, budgeting, KPI development, and financial efficiency with Lean 6 Sigma principles. You won’t just learn concepts — you’ll apply them by building your own efficiency-driven business system.By the end of the course, you will:Understand the core principles of an Efficiency-Driven BusinessDesign strategic and operational goals linked to financial outcomesBuild a scalable business model for sustainable growthUse KPIs to measure financial, process, people, and customer effectivenessApply Lean thinking to eliminate inefficiencies and boost ROIMaster financial planning and budgeting as decision-making toolsTranslate mission and values into actionable financial objectivesThis course is ideal for future-ready professionals who want to break silos, align teams around performance, and unlock their business’s full potential through financial insight. Don’t just work in the business — learn how to drive it forward.This course contains the use of artificial intelligence. It ensures cutting-edge insights and the latest practices.This course contains a promotion.

5.0•1.8K•Self-paced
FREE$81.99
Enroll
CEO’s HR Toolkit 2025: Hiring, Onboarding, and Strategy
Business
0% OFF

CEO’s HR Toolkit 2025: Hiring, Onboarding, and Strategy

Udemy Instructor

Running a successful company means mastering finance, operations, and sales — but what about people? For many business owners and CEOs, HR remains a black box filled with guesswork, miscommunication, and missed growth opportunities. If you’ve ever asked “What does HR really do?” or “How do I know if my HR manager is effective?” — this course is for you.In this one-of-a-kind program, you’ll get a complete HR playbook tailored specifically for entrepreneurs and executives. Built on 20+ years of real-world experience and international HR standards, this course offers practical, no-fluff guidance on how to build, evaluate, and scale your HR function — even if you’ve never hired an HR person before.Inside the course, you’ll discover:• When and why to hire your first HR — and what to expect• How to conduct an HR audit and implement 10 essential tools even without an HR team• What modern HR looks like: recruitment, onboarding, performance, retention, engagement• How to write a job description for an HR leader and run an executive-level hiring process• How to evaluate HR candidates for professionalism, cultural fit, and execution• What to expect during probation and how to measure HR success• How to build a true partnership with HR that drives business results• HR automation: what to digitize, what to track, and which tools to useBy the end of the course, you’ll understand what HR can do for your business — and how to make it work for you. If you want to build a scalable, high-performing company, this training is your competitive advantage.Seats are limited. Enroll today to build an HR function that grows with your business.

0.0•695•Self-paced
FREE$85.99
Enroll
FreeCourse LogoFreeCourse

Freecourse.io brings you high-quality online courses with free certificates to help you upskill, boost your career, and achieve your goals anytime, anywhere.

Resources

  • Courses
  • Jobs
  • Categories
  • Features

Company

  • About
  • Blog
  • Contact

Legal

  • Privacy
  • Terms
  • Cookies
  • Licenses

© 2026 FreeCourse. All rights reserved.