Развитие руководителей: Системный подход для HR и бизнеса

Развивать руководителей — задача не из лёгких. Особенно если они уже опытнее вас или просто не считают нужным меняться. Но без сильных лидеров бизнес не вырастет.

Этот курс — ваша инструкция, как выстроить системную программу развития руководителей внутри компании, даже если вы не CEO. Вы получите пошаговый план обучения руководителей: от стратегий Gallup и Google до ситуационного лидерства по Бланшару. На курсе мы разберём не только теорию, но и реальный инструментарий: как обучать делегированию, проводить коучинг, управлять эффективностью и формировать вовлечённые команды.

Всё это — через реальные кейсы, домашние задания и готовые шаблоны. Вы научитесь внедрять развитие лидерства в каждый HR-процесс и станете экспертом, которому доверяют и которого уважают. Программа курса:1.

Компетенции современного руководителя— Исследования Gallup и Google— 10 ключевых компетенций— Компетенции по Бланшару2. Стратегия и управление исполнением— Стратегические сессии— Оффсайты— Обучение руководителей3. Делегирование и анти-микроменеджмент— 6 уровней делегирования— Проблемы микроменеджмента— Обучение делегированию4.

Построение команд— Формирование и развитие команды— Психотипы— Тимбилдинг5. Коучинг, обратная связь, 1:1— Ситуационное лидерство— Формат и внедрение встреч 1:16. Вовлечённость и wellbeing— Отличия— Голос сотрудника— Роль руководителя7.

Эффективные коммуникации— Встречи, презентации, переписка8. Основы HR менеджмента для лидеров— HR-процессы глазами руководителяВажно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.