Как разработать модель компетенций в компании [RU]

Вы когда-нибудь задумывались, почему в одних компаниях сотрудники точно знают, что от них ожидается, а в других — царит хаос? Всё дело в чёткой модели компетенций. Именно она превращает абстрактные «soft skills» в конкретные поведенческие индикаторы и помогает принимать обоснованные HR-решения.

На курсе «Компетенции в HR» вы получите структурированную пошаговую систему разработки модели компетенций с нуля или адаптации уже существующей. Вместо того чтобы тратить месяцы на изучение теории и бессистемный сбор информации, вы получите готовые инструменты, библиотеки и шаблоны, проверенные в десятках компаний. Мы пройдём все этапы:от аудита HR-процессов и выявления нужных компетенций,до оценки персонала с помощью 360 и ассессмент-центров,до встраивания модели в рекрутинг, развитие и планирование преемственности.

Программа курса:Секция 1. Основы и стратегияВведение в компетенции. Роль компетенций в компанииРазработка модели компетенцийСекция 2.

Практика построения модели3. Формирование модели компетенций4. Процесс описания компетенцийСекция 3.

Внедрение и оценка5. Внедрение проекта разработки компетенций6. Оценка компетенцийСекция 4.

Готовые решения и применение7. Готовые библиотеки компетенций8. Применение компетенций и связь с другими HR-функциямиКурс поможет вам перейти от теории к действию: уже во время обучения вы начнёте создавать свою модель компетенций, адаптированную под задачи вашей организации.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики. Этот курс включает промоакцию.

Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.