Бюджетирование в HR: управление затратами и ROI

Бюджетирование HR: Как управлять ресурсами, чтобы вас слушал CEOВы хотите, чтобы ваши HR-инициативы не воспринимались как «расход», а как инвестиция с высокой отдачей? Тогда вам необходим навык, который отличает стратегического HR от функционального — умение составлять, обосновывать и защищать HR-бюджет. Этот курс — не про теорию и не про бухгалтерию.

Это бизнес-оружие для тех, кто хочет влиять на финансовые решения компании и говорить на языке денег с руководством. Мы разберём:как грамотно запланировать бюджет и согласовать его со стратегией компании;как рассчитывать возврат инвестиций (HR ROI) и объяснять, почему премии — это не излишество, а рост прибыли;как просчитать ФОТ, обучение, рекрутинг, автоматизацию, подарки и даже мерч;как снизить неэффективные расходы и при этом не потерять ни одного сотрудника. Вы получите:шаблоны для Excel и Google Sheets;формулы, метрики и KPI для каждого HR-блока;бизнес-кейсы, на которых разбирают бюджеты реальные компании;навыки защиты бюджета перед собственником и CFO.

Программа курса:Секция 1. Стратегия и ROIЗанятие 1. Что бюджетирует HR и почему это важноЗанятие 2.

Как связать бюджет с бизнес-целями и посчитать возврат инвестицийСекция 2. Основные статьи бюджетаЗанятие 3. Рекрутинг: бюджеты найма, бренда и агентствЗанятие 4.

ФОТ: зарплаты, премии, бенефиты, грейды и оверхедыСекция 3. Бюджет на развитиеЗанятие 5. Обучение и развитие: внутренние и внешние тренинги, оценка и эффектыЗанятие 6.

Автоматизация и «прочее»: всё, что не попадает в классический бюджет (HRIS, подарки, мероприятия, подписки)Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy. Хотите бюджет, который точно утвердят? Тогда записывайтесь.

Этот курс сэкономит вашей компании десятки тысяч и укрепит вашу позицию в бизнесе.