Gestión de Proyectos y Certificación PMBOK 7.0 PMI [ES]

Maestría en Gestión de Proyectos: Enfoque Práctico con Principios PMBOK 7Descripción del CursoLa gestión de proyectos es clave para líderes empresariales, profesionales de RRHH y gerentes que desean ejecutar iniciativas estratégicas y mejorar procesos. Este curso ofrece un enfoque estructurado para planificar, ejecutar, gestionar interesados, evaluar riesgos y liderar equipos, integrando los principios y dominios de PMBOK 7 para asegurar el éxito del proyecto.Al finalizar, obtendrás habilidades prácticas para planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos de manera eficiente.Lo que aprenderás:Fundamentos de la gestión de proyectos y sus 4 etapas clave.Crear proyectos exitosos: de la idea al caso de negocio.Gestionar interesados priorizando su influencia e intereses.Definir el alcance del proyecto con claridad.Planificar proyectos con marcos estructurados y gestión de riesgos.Administrar recursos, presupuestos y eficiencia.Liderar equipos y fomentar colaboración en entornos de proyecto.Controlar el progreso con reportes y técnicas de evaluación.Cerrar proyectos integrando principios de PMBOK 7.¿A quién está dirigido?• Gerentes de Proyecto y Líderes Empresariales• Profesionales de RRHH y Líderes Organizacionales• Emprendedores y Dueños de Negocio• Aspirantes a Project Managers• Cualquier persona involucrada en la gestión de proyectosEstructura del Curso (10 clases):Clase 1: Fundamentos de Gestión de Proyectos y PMBOK 7Etapas y principios de gestiónRol del Project ManagerPrincipios y dominios PMBOK 7Clase 2: Creación del Proyecto – Del Caso de Negocio a la ImplementaciónRecolección de ideas y análisis costo-beneficioSelección del proyectoÉtica y responsabilidad con interesadosClase 3: Gestión de InteresadosIdentificación y priorizaciónEstrategias de compromisoDominio de Interesados (PMBOK 7)Clase 4: Alcance y Límites del ProyectoDefinir inicio y fin clarosSupuestos y expectativasDominio de Desarrollo y EntregaClase 5: Planificación y RiesgosFases del proyectoIdentificación de riesgosTécnicas de mitigaciónClase 6: Cronograma y Recursos HumanosEstimación de tiempos y cronogramaDiagramas de Gantt y matrices de recursosDominio de Trabajo en Equipo (PMBOK 7)Clase 7: Presupuesto y Asignación de RecursosEstimación de costos y planificación financiera3 etapas del presupuestoPrincipios de Medición y IncertidumbreClase 8: Ejecución, Trabajo en Equipo y LiderazgoRoles y responsabilidadesFormación de equipos eficacesIntegración del liderazgo PMBOK 7Clase 9: Monitoreo, Control y ReportesSeguimiento de progreso y costosGestión de desviacionesEvaluación y adaptación del proyectoClase 10: Cierre del ProyectoProcedimientos administrativosRevisión de entregablesIntegración de lecciones aprendidas¿Por qué tomar este curso?Enfoque práctico con herramientas reales y principios PMBOK 7Instructor experto: Mike Pritula, referente en gestión de proyectos y RRHHExperiencia aplicada: ejercicios, casos y tareas prácticasCertificación al finalizar para validar tu experiencia¡Inscríbete hoy y domina la gestión de proyectos en tu negocio o carrera de RRHH!