EVP Архитектор: Ценностное Предложение Работодателя [RU]

Этот курс содержит использование искусственного интеллекта. EVP есть у всех. Работает — у единиц.

Большинство компаний годами повторяют рынку одни и те же фразы: «дружная команда», «комфортный офис», «конкурентная зарплата», «возможности развития». И искренне удивляются, почему кандидаты не чувствуют разницы между ними и конкурентами. Знакомо?

В результате офферы сравнивают только по деньгам. Сильные специалисты уходят к тем, кто яснее формулирует ценность. EVP существует в красивой презентации для совета директоров, но никак не влияет ни на найм, ни на удержание.

А когда приходит кризис или рост — становится ясно, что за этими словами нет никакой реальной сути. Этот курс — о другом подходе. Не про employer branding и «красивые формулировки».

Не про копирование чужих кейсов и маркетинговые шаблоны. А про то, как создать и усилить EVP работодателя так, чтобы оно реально отличало компанию на рынке, привлекало нужных кандидатов и поддерживалось управленческими решениями, а не лозунгами. За 5 практических вебинаров вы пройдёте полный цикл работы с EVP:Вебинар 1.

EVP как бизнес-инструмент — что это на самом деле, почему 90% EVP не работают, связь EVP с текучестью, скоростью найма и качеством кандидатов. Разбор реальных кейсов сильных и слабых EVP. Вебинар 2.

Диагностика — аудит текущего EVP через сайт, вакансии, соцсети и коммуникации. Что кандидат реально считывает. Разрыв между внутренним и внешним EVP.

Инструменты диагностики без больших бюджетов. Вебинар 3. Проектирование — структура сильного EVP, ценностное предложение для разных целевых аудиторий (IT, non-IT, менеджеры, blue-collar), связь EVP со стратегией и стадией бизнеса.

Как не скатиться в маркетинговый булшит. Вебинар 4. Упаковка и коммуникация — трансляция EVP в вакансиях, на карьерном сайте, в соцсетях и интервью.

Роль рекрутеров и hiring managers. Как избежать несоответствия обещаний и реальности. Вебинар 5.

Измерение и усиление — метрики эффективности EVP, связь с time-to-hire, offer acceptance rate и текучестью. Обратная связь от кандидатов и сотрудников. Как обновлять EVP в условиях кризиса, роста и трансформаций.

Автор курса — Mike Pritula, создатель HR-системы Preply на пути к оценке $1. 2 млрд, 20+ лет опыта в Wargaming, iDeals, Starlightmedia. Более 150 000 студентов из 185 стран.

Mike разрабатывал EVP для компаний от 50 до 5000 человек в разных индустриях — и точно знает, почему большинство EVP не работают. Пока вы продолжаете конкурировать только зарплатой, ваши конкуренты уже ясно формулируют ценность и забирают лучших кандидатов. Не теряйте время — нажимайте «Записаться» и создайте EVP, которое реально работает на бизнес.

Что вы получите на Udemy:Lifetime access ко всем материалам и будущим обновлениямАктивная поддержка преподавателя в Q&AСертификат об окончании курса (Udemy Certificate of Completion)Практические навыки для работы и карьерыРеальные бизнес-кейсы / проектыДоступ к сообществу студентовПрограмму стоимостью 1000$ со значительной скидкой благодаря платформеВажно: На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy. За полной версией курса с оригинальным дипломом, материалами, проверкой домашних заданий обращайтесь на сайт академии.