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Мотивация сотрудников и вовлеченность: системный подход
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Мотивация сотрудников и вовлеченность: системный подход

Udemy Instructor
0(538 students)
Self-paced
All Levels

About this course

Когда деньги перестают мотивировать, в игру вступают настоящие драйверы продуктивности — вовлеченность, признание, внутренняя мотивация. Почему одни команды сгорают от выгорания, а другие двигают компанию вперёд? Всё дело в системном подходе к мотивации.На этом курсе вы разберёте, как устроена мотивация сотрудников, почему классические методы больше не работают, и что действительно повышает вовлеченность.

Вы получите конкретные инструменты и научитесь применять их в своём бизнесе.Каждое занятие — это не только теория, но и практика: вы исследуете мотивацию в своей компании, найдете точки роста и построите свою систему управления мотивацией на уровне культуры, процессов и руководителей.Программа курса:Секция 1. Базовые принципы мотивации и эффективности• Что такое мотивация и как её измерить• Мотивы человека и причины, по которым люди работают• Как мотивация влияет на эффективность сотрудниковСекция 2. Культура, лояльность и вовлечённость• Влияние корпоративной культуры на мотивацию• Опыт Google и Netflix• Что такое бирюзовые организации и как они работают• Как измерить и повысить лояльность сотрудников• Исследования Gallup и 12 факторов вовлечённостиСекция 3.

Современные подходы к мотивации• Мотивация 1.0, 2.0 и 3.0• Почему «кнут и пряник» больше не работают• Как развить свой навык мотивации• Как создать культуру высокой мотивации в командеВажно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Skills you'll gain

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Course Information

Level: All Levels

Suitable for learners at this level

Duration: Self-paced

Total course content

Instructor: Udemy Instructor

Expert course creator

This course includes:

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  • 📱Mobile & desktop access
  • 🎓Certificate of completion
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escalas salarialesClase 3: Clasificación de puestos y desarrollo de estructuras salariales• El papel de la clasificación de puestos en la gestión de compensación• Cómo implementar un sistema de rangos salariales• Herramientas listas para usar de clasificación de puestos en RRHH• Vinculación de grados salariales con benchmarking de mercado y equidad interna• Mejores prácticas para mantener la consistencia en la estructura salarialClase 4: Diseño del sistema de bonificaciones para motivar al personal• Tipos de bonificaciones: desempeño, retención, referidos• Factores clave para desarrollar estructuras de bonificación en RRHH• Cómo diseñar un programa de bonificación corporativo orientado a resultados• Fórmulas listas para estructurar y calcular bonos para el personal• Alineación de bonos con objetivos de negocio y desempeño individualClase 5: Construcción de un sistema eficaz de beneficios para empleados• Rol de los beneficios en la estrategia de recompensas y retención• Panorama 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