Marketing de Gestión de Productos
Conviértete en Product Marketing Manager. Aprende de un experimentado Product Marketing Manager de Silicon Valley con un MBA de primer nivel…Aprende cómo convertirte en Product Marketing Manager de la mano de alguien con años de experiencia en marketing de producto en empresas pequeñas, medianas y grandes, incluyendo startups afiliadas a Sony PlayStation y Google. Tu instructor principal obtuvo su MBA en la mejor escuela de marketing de Estados Unidos y trabaja en el epicentro del marketing de producto en San Francisco. Es autor de dos libros sobre marketing de producto, ha impartido clases universitarias de marketing y fue vicepresidente de marketing en una startup acelerada por Google.¡Nuevo! Acceso gratuito al libro mejor valorado Become a Product Marketing Manager (versión PDF)¡Nuevo! Plantilla de Calendario de Marketing de Producto (Excel)Plantillas (MS Word): Plan de Marketing de Producto de 1 página + Plantilla de Análisis Competitivo de 1 páginaEstrategia, tácticas y ejecución de marketing para gestión de producto outbound (adquisición de clientes)Preparación para un puesto de Product Marketing Manager con salario de seis cifrasHabilidades operativas del día a díaMarketing de producto avanzado a nivel MBA para gestión de productoHabilidades técnicas en analítica cuantitativa de marketing y softwareHabilidades blandas para tener éxito en la oficina y obtener ascensos en gestión y marketing de productoMarketing para product owners y adquisición de clientesGestión de marketing a nivel MBA para product managers y product marketing managersHabilidades de gestión empresarialContenido del Curso de Marketing de ProductoEstrategia y planificación de marketing de productoGeneración de leads y adquisición de clientes (gestión de producto outbound)Cómo escalar en la gestión de marketing de productoMensajería de productoHabilidades clave como la gestión de calendariosDimensionamiento de mercados y demandaInvestigación de marketing de productoMarketing para inversionistasHabilitación de ventas (sales enablement)Carrera y formación en marketing de productoMarketing B2B avanzadoProduct-led growthPublicidadAnalítica de marketing de productoHabilidades blandasHabilidades de Chief Marketing Officer (CMO)Liderazgo y gestión de personasCrecimientoBrandingCapacitación en Gestión de Marketing de Producto | Capacitación para Chief Marketing Officer | Capacitación en Gestión de Producto OutboundSobre tu InstructorExperiencia en Gestión de Marketing de ProductoGlobal Product Marketing Manager en Sony PlayStationVicepresidente de Marketing en TalkatooSenior Product Marketing Manager en WebgilityProduct Marketing Manager en Rocket Lawyer (respaldada por Google)Director de Marketing en Ironclad Games / Flame DesignConsultor de marketing SaaSFormación en Marketing y GestiónMBA en Marketing por Northwestern University – Kellogg School of ManagementLeadership Essentials por Columbia Business SchoolLicenciatura en Comercio por Mount Allison UniversityCursos de negocios a nivel licenciatura y maestría en BI Norwegian Business SchoolPresidential Scholar en Saint Mary’s UniversityExperiencia Académica y VoluntariadoAsesor de programas MBA universitariosProfesor universitario de Marketing Digital y Business AnalyticsDirector de División y Vicepresidente de Membresía en Toastmasters InternationalMiembro del Consejo Directivo de una organización benéficaHabilidades de Marketing para Product ManagersAkash Mandal“Me encantan los detalles y las interpretaciones de libros en este curso. Me ayudará a romper el molde y destacar como parte del 1% de los mejores PMM.”Pei-Chyi Hung“Este curso es increíble y realmente profundiza mi comprensión del marketing de producto. Me encanta que no se limita a lanzar números al azar, sino que muestra datos reales para respaldar sus tácticas. Además, muchos cursos hablan solo de estrategias de marketing a alto nivel, mientras que los marketers de startups SaaS suelen tener que ejecutar la estrategia por su cuenta, ya que a veces son el único marketer en la empresa. Por ejemplo, el enfoque práctico para hacer ABM en LinkedIn, junto con el software y las herramientas que pueden usar los marketers, es muy útil en el módulo sobre marketing ABM. Por último, pero no menos importante, Dekker recomienda muchos buenos libros (algunos académicos, otros más fáciles de leer) sobre el tema. Le doy 4.5 estrellas porque considero que el contenido de cada módulo podría reorganizarse para estar más enfocado (algunas partes son un poco repetitivas, aunque entiendo que la repetición es importante en marketing). También sería excelente incluir más ejemplos específicos de SaaS, especialmente sobre el rol del PMM en el liderazgo de lanzamientos de productos, actualizaciones de funcionalidades, etc.”Covenant Chimnonso“Este curso me ha brindado una perspectiva diferente y más avanzada sobre el liderazgo en marketing de producto, así como una visión más amplia para abordar el marketing en general. Además de aprender a pensar estratégicamente sobre la investigación y la ejecución en marketing de producto, el curso ofrece ideas relevantes que creo que me ayudarán a tomar mejores decisiones en otras áreas como crecimiento, branding, liderazgo e inteligencia de negocios.”Rahul B.“¡Este curso es un increíble ‘crash course’ sobre marketing de producto y las tareas de un PMM! Estoy acostumbrado/a a encontrar información superficial en los cursos hoy en día, pero este está lleno de consejos profesionales y temas que ni siquiera sabía que necesitaba aprender. Con hojas de trabajo y una sección de preguntas y respuestas activa, lo recomiendo totalmente. Lo tomé para prepararme para un rol de PMM y así evaluar qué habilidades ya tenía y cuáles necesitaba desarrollar, y este panorama integral realmente ayuda con eso.”Jodi-Ann Moore“Este curso es excelente para prepararme para un rol de PM/PMM. Estaba muy nervioso/a por asumir este puesto en un nuevo trabajo, aunque tengo una maestría en marketing, pero este curso me ha ayudado a recordar conceptos importantes y también a preparar buenos puntos clave para entrevistas y para saber qué hacer una vez que comience en mi nuevo empleo.”
