Директор корпоративного университета: управление L&D програм

Когда бизнес хочет расти, он сталкивается с необходимостью обучать сотрудников быстрее, качественнее и дешевле. Здесь на помощь приходит корпоративный университет — не просто набор тренингов, а полноценная система, которая помогает бизнесу достигать целей через развитие людей. Этот курс — для тех, кто хочет не просто организовывать обучение, а строить стратегические L&D-системы.

Вы узнаете, как создать корпоративный университет с нуля, выбрать правильную структуру, выстроить работу с внутренними и внешними тренерами, согласовать обучение с целями бизнеса, внедрить модели компетенций, запустить онлайн-курсы и развивать кадровый резерв. Всё — через призму реального опыта, проверенных инструментов и кейсов ведущих компаний. В программе курса:Секция 1.

Стратегия и аудит корпоративного университетаЧто такое корпоративный университет и зачем он бизнесуМодель компетенций сотрудников L&DАудит текущей ситуации, стратегия и бюджетированиеСекция 2. Взаимодействие с тренерами и бизнесомПоиск и обучение тренеровРабота с внутренними и внешними тренерамиАнализ потребностей бизнеса, презентация ценности L&DСекция 3. Instructional Design и результативные программыПервая встреча с заказчиком и разработка программBlended Learning, перенос знаний на практикуОценка эффективности обученияСекция 4.

Развитие сотрудниковПрограммы развития и создание A-playersКоучинг, фасилитация, карьерные треки и кадровый резервСекция 5. Компетенции, оценка и онлайн-обучениеМодели компетенций, оценка, внутренний ассессментВзаимодействие с провайдерамиДистанционные форматы и онлайн-платформыЕсли вы хотите перестать быть просто организатором обучения и начать строить настоящие L&D-системы, этот курс — ваш следующий шаг. Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.