COO: Операционный директор: управление бизнес-процессами

Операционный директор (COO) — это не просто ключевая фигура компании. Это человек, который способен объединить стратегию, процессы и команду для достижения выдающихся результатов. Этот курс для тех, кто стремится не просто выполнять задачи, а управлять и развивать бизнес на уровне международных стандартов.Курс включает 11 занятий с практическими инструментами и кейсами от лучших компаний.

Вы начнёте с изучения роли COO и ключевых компетенций, а также получите чек-листы для оценки операционной эффективности. В рамках Занятия 1 вы узнаете, кто такой операционный директор и в чём его ключевая роль.На Занятии 2 разберёте, как собрать все части компании воедино через разработку стратегии. Изучите проведение стратегической сессии, методы SWOT и PESTEL анализа и создание понятного одностраничного плана.В Занятии 3 вы освоите управление корпоративной культурой как инструментом реализации стратегии и узнаете, как интегрировать культуру в деятельность компании.Занятие 4 посвящено системе OKR — вы узнаете суть метода, как использовать Key Results и связать их с Performance Review.Занятие 5 подробно рассмотрит построение и оптимизацию процессов, включая автоматизацию бизнеса.В Занятии 6 изучите, как управлять организационной структурой, создавать матрицы и сетевые структуры, а также использовать инструменты диагностики.Занятие 7 — это эффективное ведение проектов: шаблоны проектного плана, бизнес-кейса и коммуникаций, а также создание сетевой диаграммы проекта.В Занятии 8 разберёте разработку KPI и научитесь отличать показатели PI и KPI, а также освоите алгоритм внедрения KPI для всех должностей.Занятие 9 будет посвящено управлению финансами компании, включая денежные потоки, бюджетирование и прогнозирование.В Занятии 10 вы изучите, как управлять инфраструктурой компании: ИТ-службой, АХО, юридической службой, закупками, а также управлять рисками.Занятие 11 завершит программу темой организации эффективного управления людьми: найм, адаптация, построение команд, чек-лист HR аудита компании.Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.Не упустите свой шанс!

Начните обучение уже сегодня и станьте операционным директором, который сможет трансформировать бизнес и сделать его более эффективным, гибким и прибыльным.