FreeCourse Logo
FreeCourse.io
Verified CouponsFree CoursesJobsBlog
Categories
Home/Courses/Chief Customer Officer: Создание клиентского сервиса №1
Chief Customer Officer: Создание клиентского сервиса №1
Business100% OFF

Chief Customer Officer: Создание клиентского сервиса №1

Udemy Instructor
4.4(764 students)
Self-paced
All Levels

About this course

Chief Customer Officer: Как создать выдающийся клиентский сервис — это комплексный практический курс для тех, кто хочет выйти за рамки обычной поддержки клиентов и построить стратегический, технологичный и по-настоящему WOW-сервис. В современном мире клиентский опыт — ключ к росту бизнеса. Компании с высоким уровнем удовлетворённости клиентов опережают конкурентов, получают больше повторных покупок и строят сильные бренды.

Но мало кто понимает, как именно добиться этих результатов. Этот курс даст вам пошаговую систему, проверенную на практике в лучших компаниях. Вы научитесь не просто “решать проблемы клиентов”, а формировать долгосрочную приверженность бренду, создавать сильную команду, внедрять стандарты, выстраивать омниканальные процессы и использовать современные технологии — от AI до аналитики.

После курса вы сможете:Провести профессиональный аудит клиентского пути и всей службы поддержкиРазработать и внедрить стратегию клиентского сервиса, которая повысит NPS, CSAT и FCRСоздать команду мечты: подобрать, обучить, замотивировать и развивать сотрудниковВнедрить CRM, автоматизацию, чат-ботов и self-serviceУверенно работать с метриками и принимать решения на основе данныхЭффективно обрабатывать негатив и управлять кризисными ситуациямиПревращать Customer Care из издержек в двигатель роста и конкурентного преимуществаПрограмма курса:Роль и ответственность CCOПонимание стратегической роли CCO, ключевые функции, KPI и зоны влияния. Лидерство, взаимодействие с другими отделами. Аудит службы поддержкиCustomer Journey Mapping, анализ обратной связи, оценка процессов, SWOT-анализ и определение точек роста.

Стратегия клиентского сервисаПостроение миссии и стандартов, выбор модели обслуживания, внедрение стратегии и контроль качества. Управление командойПодбор, адаптация, мотивация, оценка эффективности, коучинг, карьерные треки и вовлечённость. Процессы и технологииАвтоматизация, CRM, AI, построение SLA и SOP, примеры успешных кейсов оптимизации.

Метрики и аналитикаРабота с NPS, CSAT, SLA, AHT, визуализация данных, создание системы отчётности. Работа с трудными клиентамиМетоды управления конфликтами, стандарты общения, активное слушание, профилактика негатива, эмпатия. Будущее клиентского сервисаAI, Big Data, персонализация, тренды в омниканальности, как идти в ногу с мировыми лидерами.

Важно: на Udemy представлена базовая версия курса — без проверки домашних заданий, без скачивания файлов презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy. Этот курс особенно полезен для тех, кто хочет сделать карьеру в сфере клиентского сервиса, стремится стать Customer Care Director или CCO, а также для всех, кто развивает отделы поддержки, клиентский опыт и хочет масштабировать сервис на уровне компании. Не упустите шанс стать частью новой волны лидеров клиентского сервиса.

Skills you'll gain

SalesRussian

Available Coupons

Loading...

Course Information

Level: All Levels

Suitable for learners at this level

Duration: Self-paced

Total course content

Instructor: Udemy Instructor

Expert course creator

This course includes:

  • 📹Video lectures
  • 📄Downloadable resources
  • 📱Mobile & desktop access
  • 🎓Certificate of completion
  • ♾️Lifetime access
$0$73.99

Save $73.99 today!

Enroll Now - Free

Redirects to Udemy • Limited free enrollments

Share this course

https://freecourse.io/courses/chief-customer-officer-ru

You May Also Like

Explore more courses similar to this one

Diversity & Inclusion: внедрение D&I в HR и бизнес-процессы
Business
0% OFF

Diversity & Inclusion: внедрение D&I в HR и бизнес-процессы

Udemy Instructor

Курс «Diversity & Inclusion: Как внедрять инклюзивность и управлять разнообразием в HR» — это обязательное обучение для любого современного HR, особенно если вы планируете или уже работаете в международной компании.Сегодня принципы разнообразия и включённости (D&I) становятся не просто трендом, а критически важной составляющей корпоративной культуры и стратегии бизнеса. Международные компании ожидают, что HR-специалисты будут не просто осведомлены в этой теме, но смогут активно внедрять подходы, поддерживать инклюзивную среду, управлять предубеждениями и обучать команды.Если вы до сих пор не владеете этой темой — это уже отставание. Все больше компаний при найме HR-менеджеров и HRBP требуют глубокого понимания D&I, умения организовывать обучение сотрудников, вести диалог на сложные темы, работать с внутренними группами и предотвращать дискриминационные практики. Этот курс поможет вам не просто разобраться в теме, а уверенно применять знания на практике.На курсе вы получите:Понимание концепций D&I, предубеждений, дискриминации и их влияния на корпоративную культуру.Готовые инструменты и пошаговые инструкции по созданию и проведению тренингов.Кейсы и модели, которые используют успешные международные компании.Методы работы с меньшинствами и группами, испытывающими дискриминацию.Навыки фасилитации и вовлечения сотрудников в обсуждение сложных тем.Программа курса включает 6 занятий:Что такое Diversity & Inclusion и зачем это бизнесу.Как обучать сотрудников принципам разнообразия и инклюзивности.Разработка эффективного тренинга и преодоление сопротивления.Тактики фасилитации: ролевые игры, дискуссии, видео.Оценка тренинга: как понять, что обучение было эффективным.Работа с меньшинствами: модели, подходы, групповая динамика.Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.Не упустите шанс — через год D&I будет базовым требованием в вашем резюме. А сегодня — это возможность получить конкурентное преимущество и говорить с бизнесом на языке будущего.

5.0•610•Self-paced
FREE$79.99
Enroll
Эффективное делегирование: навыки, инструменты и кейсы
Business
0% OFF

Эффективное делегирование: навыки, инструменты и кейсы

Udemy Instructor

Эффективное делегирование — ключ к продуктивной работе и успешному управлению командой. Этот курс научит вас пошагово передавать задачи, освобождать своё время для стратегических решений и при этом развивать сотрудников.Вы изучите лучшие практики делегирования, узнаете, как использовать инструменты (RACI, SMART, GROW, Agile, Scrum, OKR, Zapier, IFTTT), и получите готовые шаблоны, которые можно применить сразу.Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.Программа курса:Модуль 1. Введение в делегированиеЧто такое делегирование и зачем оно нужноМифы и страхи: почему мы не делегируемПостановка задач по SMARTМатрица ЭйзенхауэраВлияние делегирования на стрессМодуль 2. Процесс делегированияЭтапы делегирования: от задачи до результатаМодель RACIИспользование Trello, Asana, JiraКак давать обратную связьЧастые ошибки и как их избежатьМодуль 3. Делегирование как развитие сотрудниковДелегирование как коучингМодель GROWДелегирование сложных задачИспользование OKR для целейГеймификация для вовлечения командыМодуль 4. Делегирование и управление временемКак освободить время руководителяТехника «Помидора»Автоматизация задач через Zapier и IFTTTAgile и Scrum в делегированииВизуализация прогресса с помощью дашбордовКурс сочетает теорию и практику — вы не просто узнаете, как делегировать, а начнёте делать это по-новому уже во время обучения.

0.0•674•Self-paced
FREE$82.99
Enroll
OKR для компании: цели и ключевые результаты
Business
0% OFF

OKR для компании: цели и ключевые результаты

Udemy Instructor

Хотите, чтобы команда работала слаженно и двигалась к общим целям? Курс «OKR: Как внедрить систему целей и ключевых результатов» поможет вам освоить методологию OKR (Objectives and Key Results) и применить её для роста эффективности компании.На курсе вы получите не просто теорию, а конкретные инструменты и шаблоны, которые сможете адаптировать под свою организацию. Вы научитесь ставить амбициозные, но достижимые цели, синхронизировать их между уровнями компании, проводить регулярные встречи по OKR и завершать цикл с анализом результатов. Это практический и структурированный путь к внедрению OKR, построенный на опыте ведущих компаний, таких как Google, Intel, LinkedIn.Программа курса:Занятие 1: Основы OKR для Руководителей и СотрудниковПонятие OKR, история и принципыСинхронизация стратегии с операционными задачамиФормулировка КВЦ и мотивация через OKRЗанятие 2: Запуск OKR в Компании и постановка целейПодготовка команд и запуск OKRТехника постановки целей “от X до Y к Z”Продажа идеи OKR и управление ожиданиямиЗанятие 3: Работа с OKR в ЦиклеПланирование, мониторинг, корректировкаПоддержка команд и регулярные встречиРеальные кейсы внедрения OKRЗанятие 4: Завершение Цикла и Подведение ИтоговОценка выполнения OKR и постановка новых целейОбратная связь, рост и корректировка стратегииВажно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

0.0•605•Self-paced
FREE$80.99
Enroll
FreeCourse LogoFreeCourse

Freecourse.io brings you high-quality online courses with free certificates to help you upskill, boost your career, and achieve your goals anytime, anywhere.

Resources

  • Courses
  • Jobs
  • Categories
  • Features

Company

  • About
  • Blog
  • Contact

Legal

  • Privacy
  • Terms
  • Cookies
  • Licenses

© 2026 FreeCourse. All rights reserved.