FreeCourse Logo
FreeCourse.io
Verified CouponsFree CoursesJobsBlog
Categories
Home/Courses/Backlog Management+Agile Product Backlog+Backlog Refinement
Backlog Management+Agile Product Backlog+Backlog Refinement
Business100% OFF

Backlog Management+Agile Product Backlog+Backlog Refinement

Paul Ashun
4.4(41.2K students)
Self-paced
All Levels

About this course

*All Glory to GOD for giving me the knowledge and experienceto create this course*COURSE SUMMARY"Scrum Open,Professional Scrum™, Professional Scrum Product Owner™, (PSPO)™, Professional Scrum Master™, PSM, PSM I, PSM 1, etc. is the protected brand of Scrum . org.

Our course and practice exams are neither endorsed by nor affiliated with Scrum . org."Three reasons to TAKE THIS COURSE right now!The unique reasons for taking this course are: 1. Complete, Concise, Confident Overview of Product Backlog Theory- I cover the theory and give you examples of how the theory is used in industry as an Agile Product Manager 2.

Confidence in using Agile Scrum - In a very simple way, I teach you the fundamentals of Agile Scrum and Product Backlogs with Agile Product Managementand how to use it effectively in industry without going into a class room or spending a lot. 3. You get to ask me questions and see me respond to every single one of them thoughtfully!Includes Narration from Randal Schaffer and Ted R.

Brown.What is Agile Scrum?Agile is an iterative time boxed software development approach that focuses on building software incrementally from the beginning of a project rather than delivering it all at once at the end. Scrum is a framework that traces back to early 90s, which provides a framework for managing complex product and software development with iterative and incremental processes. Scrum is a very popular framework for implementing agile project management.Who should take is course?Whether you are a developer, Professional Scrum Product Owner (PSPO) or simply someone who wants the answer to the question "what is scrum and how can I use it in my projects", this is definitely the class for you.What will I learn?In this class, you will learn:• Product backlog and user stories- I give you a complete overview of what product backlog in scrum entails as used in the business work place without having to do a face to face course saving you hundreds if not thousands of dollars.

• Concise overview of agilescrum - Including the scrum theory, the scrum team, the scrum process, product backlog and a lot more. • The facts based on real industry experience and research - The correct terminology and use of scrum is essential to mastering it. My experience in industry and research into the topic has been used to give you a solid grounding in the most concise way possible.The course is video based with no supporting document necessary.How is the course structured?Each section features an overview of a particular aspect of agile product management of requirementsusing theproduct backlogsuch as its origin, when you can use it and how you can use it in product development.

Examples are included throughout the course with excellent quality video and audio. All is based real world experience.*All Glory to GOD for giving me the knowledge and experienceto create this course*

Skills you'll gain

Managementen

Available Coupons

Loading...

Course Information

Level: All Levels

Suitable for learners at this level

Duration: Self-paced

Total course content

Instructor: Paul Ashun

Expert course creator

This course includes:

  • 📹Video lectures
  • 📄Downloadable resources
  • 📱Mobile & desktop access
  • 🎓Certificate of completion
  • ♾️Lifetime access
$0$93.99

Save $93.99 today!

Enroll Now - Free

Redirects to Udemy • Limited free enrollments

Share this course

https://freecourse.io/courses/agile-product-management-scrum

You May Also Like

Explore more courses similar to this one

Professional Diploma in Procurement and Vendor Management
Business
0% OFF

Professional Diploma in Procurement and Vendor Management

Md. Aliful Islam

Take control of your organization’s purchasing power and become a high-impact procurement professional with this comprehensive course on procurement and vendor management. In today’s competitive business environment, companies are constantly seeking skilled professionals who can reduce costs, manage suppliers effectively, and drive strategic value through smart procurement decisions.This course is designed to provide a complete understanding of the procurement lifecycle, from identifying business needs and sourcing suppliers to negotiation, contract management, and supplier performance evaluation. It goes beyond basic purchasing concepts and focuses on strategic procurement, helping you understand how to optimize costs, minimize risks, and build strong supplier relationships that support long-term business success.You will gain practical knowledge in key areas such as strategic sourcing, supplier evaluation, RFQ/RFP/RFI processes, cost analysis, negotiation techniques, contract management, and vendor relationship management. The course also explores modern procurement practices including digital procurement tools, risk management strategies, and sustainable sourcing, ensuring you stay aligned with current industry standards.What makes this course valuable is its real-world focus. The concepts are explained in a way that connects theory with practical application, enabling you to confidently handle procurement challenges in any organization. Whether it’s selecting the right supplier, negotiating better terms, or improving vendor performance, the skills covered here are directly applicable in professional settings.This course is suitable for beginners as well as professionals who want to advance their careers in procurement, supply chain, operations, or vendor management. It also provides valuable insights for business owners and entrepreneurs who want to improve purchasing efficiency and supplier relationships.By the end of this course, you will have the confidence, knowledge, and practical skills to manage procurement processes effectively, make strategic sourcing decisions, and contribute to organizational growth and efficiency.If you are looking to build a strong career in procurement or enhance your existing expertise with industry-relevant skills, this course is your complete guide to success.

0.0•561•Self-paced
FREE$70.99
Enroll
The 3C’s to Become an AI-Ready Project Manager
Business
0% OFF

The 3C’s to Become an AI-Ready Project Manager

Udemy Instructor

AI is a buzzword these days. Everyone is talking about it and how it can impact any and every profession. AI also impacts Project Managers. Now, It is the race of survival of the fittest. How do the PMs become AI fit or, rather, AI-Ready?As PMs, you need to prepare to be AI-ready so that you are not uprooted and outsmarted by this technology.Does that mean you must learn to program and acquire machine learning expertise now?Are you confused, scared, and skeptical about adopting AI for project management?Do you want to know how to use AI to stay on the bright side of project management?Get answers to all these endless questions in this course.This course will tell you all about AI but is specific to project management only.In this course, I will talk about following:- Prepare the PMs for the fastly growing AI era so they are not displaced and drowned by this upcoming technology- How AI can become a PM's virtual assistance- Give you enough clarity, confidence, and conviction about AI capabilities. Project Managers seem to be either overwhelmed or turning a blind eye towards AI advancement in PM professions. Both approaches are wrong and can soon lead to their extinction. Yes, I am not kidding. A few Project Manager positions are on the verge of extinction after AI.With this course, I will create awareness among the PMs about being AI-ready. They need to upskill themselves with AI knowledge to get the most out of this technology. It will help them to stay relevant in their field. It will also help them to exploit the AI advancement to increase their stature by doing strategic work in the organizationI created this course from the webinar delivered earlier in the PMI forum.Few Review comments on the webinar:"Thank you Anju for the presentation. Well done! I need to shift my mindset to embrace AI as a significant part of project management in the present and future. Our primary objective is to deliver projects to stakeholders with the maximum value possible. AI is a great tool to make this happen. Once again, thank you.""Thank you - lots of great information and insights, thanks for sharing.""Thank you, Anju! You provided a lot of actionable information in an easy to understand presentation. For instance, where a PM can continue to build skills and where to learn to allow AI to help."

0.0•2.2K•Self-paced
FREE$83.99
Enroll
Manager Essential - Build Dream Team & Trí tuệ cảm xúc (EQ)
Business
0% OFF

Manager Essential - Build Dream Team & Trí tuệ cảm xúc (EQ)

Udemy Instructor

Bạn sẵn sàng để trở thành một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng, dẫn dắt đội ngũ chinh phục mọi thử thách? "Manager Essential - Build Dream Team & Trí tuệ cảm xúc (EQ)" là khoá học video thú vị, được thiết kế để biến bạn từ một người quản lý thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, xây dựng đội nhóm hoạt động hiệu quả, cùng Trí Tuệ Cảm Xúc (EQ) là kim chỉ nam và Lãnh đạo bằng việc làm gương, sẽ giúp bạn tạo nên sự thay đổi mạnh mẽ trong tổ chức. Với các bài giảng sống động, nội dung thực tiễn thuần Việt, khoá học sẽ trang bị cho bạn tư duy chiến lược, kỹ năng giao tiếp sắc bén và khả năng xây dựng đội ngũ gắn kết, sẵn sàng đối mặt với mọi thách thức trong môi trường làm việc năng động.Tổng quan về khoá họcKhoá học là hành trình chuyển hoá, giúp bạn nắm vững những kỹ năng lãnh đạo cốt lõi thông qua các video bài giảng được thiết kế chuyên nghiệp, kết hợp lý thuyết hiện đại và các tình huống thực tế tại Việt Nam. Mỗi bài học được xây dựng để không chỉ truyền tải kiến thức mà còn khơi dậy cảm hứng, giúp bạn áp dụng ngay vào công việc. Với lịch học linh hoạt và giao diện thân thiện, khoá học phù hợp cho cả những nhà lãnh đạo bận rộn nhất.Nội dung đào tạoKhoá học bao gồm 20 module chuyên sâu, cung cấp công cụ và chiến lược để bạn dẫn dắt đội ngũ một cách hiệu quả:Lãnh đạo khác quản lý như thế nào? Khám phá sự khác biệt để định hình phong cách lãnh đạo độc đáo.Những phẩm chất của một nhà lãnh đạo xuất sắc: Rèn luyện các phẩm chất tạo nên tầm vóc lãnh đạo.Trí tuệ cảm xúc: Bí quyết thấu hiểu và quản lý cảm xúc để xây dựng mối quan hệ bền vững.Niềm tin: Xây dựng và duy trì lòng tin – nền tảng của mọi đội ngũ thành công.Tầm quan trọng của việc ủy quyền trong lãnh đạo: Phân quyền thông minh để tối ưu hoá hiệu suất.Chuyển giao kỹ năng với mô hình GROW: Ứng dụng mô hình quốc tế để huấn luyện nhân viên hiệu quả.Các thách thức khi làm quản lý mới: Nhận diện và vượt qua rào cản trong vai trò lãnh đạo.Giao tiếp hiệu quả: Nghệ thuật dẫn dắt bằng lời nói: Truyền đạt ý tưởng rõ ràng, thuyết phục và tạo động lực.Hiểu biết định kiến: Loại bỏ định kiến để ra quyết định công bằng, khách quan.Nghệ thuật lắng nghe chủ động: Lắng nghe để thấu hiểu và xây dựng sự gắn kết.Sức mạnh của ngôn ngữ hợp tác: Sử dụng ngôn ngữ để thúc đẩy tinh thần đồng đội.Bí quyết lãnh đạo trong văn hóa Việt Nam: Mỗi người là một câu chuyện: Kết nối sâu sắc, tôn trọng sự đa dạng văn hoá.Xây dựng đội ngũ gắn kết: Phương pháp tạo nên một tập thể đoàn kết và hiệu quả.Giải quyết xung đột: Biến thách thức thành cơ hội: Kỹ thuật chuyển hoá mâu thuẫn thành động lực phát triển.Quản lý hiệu suất & Hai lầm tưởng: Phá vỡ quan niệm sai lầm để quản lý hiệu quả hơn.Xây dựng “Dream Team”: Bí quyết tuyển chọn và phát triển đội ngũ lý tưởng.Xử lý hiệu suất và hành vi kém: Tiếp cận chuyên nghiệp để cải thiện hiệu suất nhân viên.Chào đón nhân viên mới: Tạo ấn tượng mạnh mẽ, xây dựng sự gắn bó từ ngày đầu.Công nhận và khen thưởng: Chiến lược ghi nhận để khơi dậy động lực và tinh thần làm việc.Bảo vệ lợi ích đội nhóm: Biến lo lắng thành sức mạnh: Chuyển hoá thách thức thành cơ hội để đội ngũ phát triển.Đối tượng học viênKhoá học được thiết kế dành riêng cho:Nhà quản lý mới: Những người vừa đảm nhận hoặc chuẩn bị đảm nhận vai trò lãnh đạo, cần nền tảng vững chắc.Quản lý cấp trung: Những ai muốn nâng tầm kỹ năng để thăng tiến trong sự nghiệp.Doanh nhân và chủ doanh nghiệp: Những người khao khát xây dựng đội ngũ mạnh mẽ và phát triển tổ chức.Người có khát vọng lãnh đạo: Bất kỳ ai muốn khám phá và phát huy tiềm năng lãnh đạo của mình.Hãy tham gia ngay hôm nay để khởi đầu hành trình trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc! Đừng chỉ quản lý – hãy truyền cảm hứng, kết nối và dẫn dắt đội ngũ của bạn vươn tới những thành công vượt bậc!

0.0•1.5K•Self-paced
FREE$76.99
Enroll
FreeCourse LogoFreeCourse

Freecourse.io brings you high-quality online courses with free certificates to help you upskill, boost your career, and achieve your goals anytime, anywhere.

Resources

  • Courses
  • Jobs
  • Categories
  • Features

Company

  • About
  • Blog
  • Contact

Legal

  • Privacy
  • Terms
  • Cookies
  • Licenses

© 2026 FreeCourse. All rights reserved.