Запуск встреч 1-1 в компании

Как HR или руководитель, вы наверняка слышали о 1:1 встречах. Но знаете ли вы, как превратить их в настоящий инструмент роста, вовлеченности и удержания сотрудников? Этот курс — практическое руководство по запуску и проведению эффективных индивидуальных встреч, от построения доверительных отношений до внедрения в масштабах всей компании.

Вместе мы пройдем путь от формирования понимания ценности 1:1 до построения системы, которая влияет на бизнес. Вы получите структуру встреч, научитесь различать их виды (коучинговые, диагностические, развивающие), освоите модели вроде GROW и техники обратной связи. Мы также разберем запуск программы встреч в компании, обучение руководителей и мониторинг эффективности.

Программа курса:Раздел 1. Введение в 1:1Что такое встречи 1:1, зачем они нужны бизнесуЧастота, формат, кто должен проводитьРаздел 2. Разновидности встречУправление эффективностьюПостроение отношенийКоучинг и обратная связьДиагностика выгоранияКонфликты и развитиеРаздел 3.

Навыки эффективной коммуникацииУстановление раппорта и вовлеченностиКак сделать 1:1 любимыми минутами сотрудникаРаздел 4. Коучинговый подходМодель GROWПодход GoogleКогда использовать коучинг, а когда нетРаздел 5. Обратная связьФормулы и техники позитивной и корректирующей обратной связиРаздел 6.

Масштабирование 1:1 в компанииБизнес-кейс, ROIОбучение менеджеровМониторинг и автоматизацияЭтот курс нужен каждому, кто хочет повысить продуктивность команды, снизить текучесть, наладить доверие и укрепить культуру обратной связи. Пройдя его, вы сможете внедрить систему 1:1, которая действительно работает. Важно:На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.